張守輝,張守輝講師,張守輝聯(lián)系方式,張守輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
新零售社群020粉絲經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張守輝:黨校公務(wù)員‘互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)’轉(zhuǎn)變課程
2016-01-20 2671
對(duì)象
政府機(jī)關(guān)工作人員及公務(wù)員等
目的
什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?企業(yè)可以“+”什么?政府可以“+”什么?是本課程要解決的問題
內(nèi)容

一、 課程背景

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)的成熟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者日常生活、消費(fèi)購買行為等都產(chǎn)生了重要影響;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的去中心化、去中介化等特稱對(duì)社會(huì)的商業(yè)服務(wù)生態(tài)、企業(yè)的商業(yè)模式、政府的服務(wù)機(jī)能也產(chǎn)生了不同的影響。

2015年,總理在政府工作報(bào)告提出來“互聯(lián)網(wǎng)+”,這意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被納入頂層設(shè)計(jì),成為國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。那么,到底什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?企業(yè)可以“+”什么?政府可以“+”什么?是本課程要解決的問題。


二、 課程收益

1. 學(xué)習(xí)到最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)和趨勢及政府機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)換

2. 學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)商業(yè)模式客戶關(guān)系組織結(jié)構(gòu)變革思路及政府思考

3. 學(xué)習(xí)政府工作人員如何運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+社群、政務(wù)、金融、民生等服務(wù)

4. 學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)生的新技術(shù)新理念如大數(shù)據(jù)云計(jì)算工業(yè)4.0及政府應(yīng)對(duì)


三、 課程對(duì)象

學(xué)員為政府機(jī)關(guān)工作人員及公務(wù)員等。


四、 主要內(nèi)容

1. 技術(shù)篇:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)變化

2. 趨勢篇:了解互聯(lián)網(wǎng)+各行業(yè)發(fā)展趨勢確認(rèn)未來方向

3. 轉(zhuǎn)型案例篇:傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型模式及案例分析

4. 轉(zhuǎn)型案例篇:政府部門移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)變服務(wù)分析

5. 未來方向篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+最新概念及應(yīng)用

6. 討論學(xué)習(xí)篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+問題討論和總結(jié)


五、 課程形式

1天(6小時(shí))


六、 具體大綱

第一講:技術(shù)篇:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)變化

1. 互聯(lián)網(wǎng)用戶變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)品政府服務(wù)影響

2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及對(duì)各行業(yè)和政府的影響

3. 云計(jì)算、工業(yè)4.0、垂直電商趨勢及政府思考

4. 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)企業(yè)和社會(huì)的影響及政府思考

5. LBS、O2O及對(duì)零售實(shí)體行業(yè)影響及政府思考

6. 互聯(lián)網(wǎng)+和+互聯(lián)網(wǎng)的由來和企業(yè)政府利用

7. 雙11電子商務(wù)和農(nóng)村電商對(duì)社會(huì)影響及政府思考

8. 物聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)趨勢

9. 討論:以上技術(shù)概念變化政府部門的轉(zhuǎn)換和應(yīng)對(duì)


第二講:趨勢篇:了解互聯(lián)網(wǎng)+各行業(yè)發(fā)展趨勢確認(rèn)未來方向

1. 那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)及政府應(yīng)對(duì)

2. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)

3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群粉絲網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)用戶參與及企業(yè)政府應(yīng)對(duì)

4. 85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)(二次元現(xiàn)象)及政府思考

5. 被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)+的行業(yè)特稱及企業(yè)政府轉(zhuǎn)變方向

6. 傳統(tǒng)營銷理論到互聯(lián)網(wǎng)營銷理論(SIVA)的變化及帶給政府思考

7. 討論:以上發(fā)展趨勢政府部門的轉(zhuǎn)換和應(yīng)對(duì)


第三講:轉(zhuǎn)型案例篇:傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型模式及案例分析

1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)管理及組織結(jié)構(gòu)扁平化案例及政府思考

2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和客戶關(guān)系平民化參與化趨勢及政府部門思考

3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式去中心去中介化案例分析及政府思考

4. 中大型傳統(tǒng)企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化(+)管理轉(zhuǎn)型

5. 零售平臺(tái)企業(yè)O2O全渠道營銷及線下連鎖品牌企業(yè)O2O應(yīng)用

6. O2O本地化:本地化服務(wù)商業(yè)模式案例分析及政府部門思考

7. 大型企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+社群架構(gòu)和傳播及政府思考

8. 中小傳統(tǒng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+社群及運(yùn)營及政府思考

9. 微商的興起、趨勢、營銷、運(yùn)營及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用

10. 討論:最新企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型案例對(duì)政府部門轉(zhuǎn)變服務(wù)的啟發(fā)


第四講:轉(zhuǎn)型案例篇:政府部門移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)變服務(wù)分析

1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)(數(shù)據(jù)信息公開,微博微信交互)

2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+民生(微信城市服務(wù),如醫(yī)療交管繳費(fèi)等)

3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+交通(打車軟件,專事司機(jī)的管理監(jiān)督)

4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+社群(服務(wù)小范圍垂直行業(yè)的用戶)


第五講:未來方向篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+最新概念及應(yīng)用

1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算和政府及傳統(tǒng)企業(yè)

2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)和政府及傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用

3. 移動(dòng)+市場個(gè)性化快速定制的工業(yè)4.0及政府思考

4. 深度服務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)電商及政府思考

5. 討論:政府部門如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+未來趨勢


第六講:討論學(xué)習(xí)篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+問題討論和總結(jié)

1. 去中心化和中介化要求企業(yè)和政府觀念的改變

2.  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O和互聯(lián)網(wǎng)+

3. 完成大作業(yè):互聯(lián)網(wǎng)+和政府部門轉(zhuǎn)換


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師