財稅互聯(lián)沙盤模擬訓(xùn)練 2013年路曉輝老師公開課舉辦時間: 3月27-28日(北京) 企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練 企業(yè)總經(jīng)理、執(zhí)行董事等高層等 5月30-31日(北京) 財稅互聯(lián)沙盤模擬訓(xùn)練 企業(yè)各部門總監(jiān)、中層管理人員等 7月30-31日(北京) 非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 企業(yè)各部門總監(jiān)、中層管理人員等 9月11-12日(北京) 企業(yè)風(fēng)險管控沙盤模擬訓(xùn)練 中高層管理人員、內(nèi)控總監(jiān)等 11月13-14日(北京) 非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、會計等 12月25-26日(北京) 企業(yè)風(fēng)險管控沙盤模擬訓(xùn)練 中高層管理人員、內(nèi)控總監(jiān)等 -------------------------------------------------------------------- 培訓(xùn)費(fèi)用：3000元/兩天（含兩天中餐、教材費(fèi)《ERP制勝》《沙盤模擬量化原理及剖析》、茶點(diǎn)） 提供人力資源績效考核軟件一套 -------------------------------------------------------------------- 授課方式：沙盤模擬訓(xùn)練課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的企業(yè)，此課程將把參加訓(xùn)練的學(xué)員分成6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司。這個訓(xùn)練中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等），課程涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計劃、資金需求規(guī)劃、市場與銷售、財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、人力資源和團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個方面。在這個課程 中，學(xué)員們必須做出眾多的決策，例如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)設(shè)施的改造、新市場中銷售潛能的開發(fā)等等，以期在數(shù)年的模擬經(jīng)營中取得優(yōu)勝地位。 實(shí)戰(zhàn)+互動+案例（虛擬市場環(huán)境情景模擬、分組沙盤推演操作、網(wǎng)絡(luò)版分析軟件工具支撐、針對學(xué)員實(shí)際數(shù)據(jù)點(diǎn)評、虛擬企業(yè)綜述及評比、管理方法實(shí)戰(zhàn)計算） -------------------------------------------------------------------- 培訓(xùn)對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員（建議總經(jīng)理帶各部門經(jīng)理參加） -------------------------------------------------------------------- 主辦單位：北京沙窩管理咨詢有限公司（www.shewing.net） 咨詢電話：010-68479031 聯(lián)系Q Q：418977638 聯(lián) 系 人：超子 13911537041 -------------------------------------------------------------------- 課程背景 作為一個蓬勃發(fā)展中的企業(yè)的中高層管理者，您是否在思索，創(chuàng)想和尋找? 一種源自西方軍事戰(zhàn)爭推演的管理藝術(shù) 一種企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)提升核心競爭能力的現(xiàn)場演練 一個展現(xiàn)“信息化”在企業(yè)經(jīng)營決策中無限魅力的殺場 一種風(fēng)靡美國、 歐洲、日本的管理訓(xùn)練模式 一種全球財富500強(qiáng)普遍采用的企業(yè)學(xué)習(xí)全新管理技術(shù) 也是一種哈佛、清華、北大EMBA首選的企業(yè)高級管理人員講座 您，怎能不聽？！ 我們誠摯邀您參加“財稅互聯(lián)沙盤模擬訓(xùn)練”，為您的企業(yè)插上“科學(xué)預(yù)算”的翅膀。在網(wǎng)絡(luò)游戲般的沙盤推演和學(xué)習(xí)中： 您將與三十多位來自不同領(lǐng)域的管理精英、運(yùn)籌高手現(xiàn)場博弈，煮酒論英雄，試看今日市場，會是誰家天下； 您將培養(yǎng)自己決策的前瞻與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光，提高洞察市場、理性決策的能力； 您將樹立起宏觀的管理意識，站在全局利益角度籌劃企業(yè)的決策； 您將充分領(lǐng)會親身體驗(yàn)一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)做中各個部門和管理人員的相互配合； 您將深刻透析“信息化”對市場戰(zhàn)略定位、經(jīng)營分析預(yù)測、企業(yè)資源配稱、投資回報展望，以及動態(tài)過程監(jiān)控的重大意義； 您將獲得持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)動力，尋求不斷提升組織績效的管理改進(jìn)路徑，樹立持續(xù)改進(jìn)的管理思想； 您將在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作中,體驗(yàn)和領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作共贏的魅力,樹立協(xié)作進(jìn)取的雄心； 您所轄的團(tuán)隊(duì)的合作精神、凝聚力和協(xié)同作戰(zhàn)能力也將得到充分的展現(xiàn)； -------------------------------------------------------------------- 課程目的： 在工作中，您是否遇到過以下情形： 公司要交的稅種很多，負(fù)擔(dān)非常重，公司管理層總希望財務(wù)部門能想辦法降低稅負(fù)。 業(yè)務(wù)部門簽訂的合同沒有明確由境外收款方承擔(dān)稅負(fù)，結(jié)果在對外支付時，公司不得不為這部分稅款買單，額外增加了成本。 總聽說有企業(yè)在做稅收籌劃，但從來不清楚到底是怎么做的。稅務(wù)知識較專業(yè)，不能很好掌握，且稅收政策經(jīng)常變化，新的規(guī)定越來越難讀懂…… 對企業(yè)而言，類似的困惑和問題一定還有不少，它們都和企業(yè)的稅務(wù)管理息息相關(guān)。財稅互聯(lián)沙盤模擬課程以分組探討、仿真模擬為基礎(chǔ)，揭示這些困惑和問題的實(shí)質(zhì)，并提出切實(shí)可行的解決之道，讓學(xué)員在制造業(yè)企業(yè)背景中全程體驗(yàn)財務(wù)和稅法在企業(yè)中與戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)聯(lián)關(guān)系。 -------------------------------------------------------------- 課程特點(diǎn)： 最先進(jìn)的沙盤分析工具軟件:遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于海內(nèi)外同業(yè)者；對模擬企業(yè)的經(jīng)營決策,實(shí)現(xiàn)完全網(wǎng)絡(luò)版的信息化運(yùn)作,是一套全面立體的企業(yè)信息化管理工具。 最完整的企業(yè)模型:涉及企業(yè)的財務(wù)/供應(yīng)鏈/生產(chǎn)制造/人力資源/績效考核/信息化/市場營銷/全面計劃預(yù)算等方方面面,為您展示一個完整企業(yè)的全部業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作。 最完善的沙盤課程體系:可以根據(jù)您的業(yè)務(wù)需求，為您提供“企業(yè)經(jīng)營決策模擬沙盤” /“全面計劃預(yù)算模擬沙盤” /人力資源和“平衡計分卡(BSC) 模擬沙盤” /“高級財務(wù)分析模擬沙盤” /“企業(yè)管理信息化(ERP)模擬沙盤”/“非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓(xùn)”等沙盤培訓(xùn)。 最杰出的沙盤架構(gòu)設(shè)計師和點(diǎn)評講師：我們擁有國內(nèi)最杰出的沙盤架構(gòu)設(shè)計師，沙盤點(diǎn)評講師團(tuán)隊(duì)，結(jié)合上百場的沙盤授課經(jīng)驗(yàn)，為您提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的培訓(xùn)。 -------------------------------------------------------------------- 財稅互聯(lián)沙盤模擬訓(xùn)練課程大綱 規(guī)則介紹→全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌： 1、企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素; 2、企業(yè)物流運(yùn)做的規(guī)則; 3、企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則; 4、企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運(yùn)做規(guī)則; 5、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析; 6、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等; 第一年模擬經(jīng)營→企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)： 1、資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu); 2、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) --- 利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素; 3、影響企業(yè)利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素，擴(kuò)大銷售需要考慮的因素; 第二年模擬經(jīng)營→財稅對戰(zhàn)略制定的意義： 1、詳細(xì)講解稅務(wù)沙盤模擬課程的理論體系設(shè)計，如：原材料采購、生產(chǎn)線采購、廠房購置過程中的進(jìn)項(xiàng)稅；產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的銷項(xiàng)稅；與購置、擁有房產(chǎn)相關(guān)的房產(chǎn)稅、契稅、城鎮(zhèn)土地使用稅；委托加工業(yè)務(wù)中的進(jìn)項(xiàng)稅、銷項(xiàng)稅；出口環(huán)節(jié)的出口退稅計算等； 2、通過沙盤模擬演繹工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程中各稅法的征收流程和計算方法； 3、演繹稅務(wù)稅法在企業(yè)經(jīng)營中稅務(wù)統(tǒng)籌的不同要求等； 第三年模擬經(jīng)營→全面計劃預(yù)算管理： 1、企業(yè)如何制定財務(wù)預(yù)算 --- 現(xiàn)金流控制策略; 2、如何制定銷售計劃和市場投入; 3、如何根據(jù)市場分析和銷售計劃，制定安排生產(chǎn)計劃和采購計劃; 4、如何進(jìn)行高效益的融資管理; 5、腦力激蕩 --- 如何理解“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的管理思想; 第四年模擬經(jīng)營→五力分析： 1、基于成本核算的崗位考核; 2、全成本核算對企業(yè)經(jīng)營決策的改進(jìn); 3、庫存對企業(yè)經(jīng)營效益的影響; 4、信息化在公司財務(wù)控制中的地位與作用; 第五年模擬經(jīng)營財務(wù)分析與績效考評： 1、部門局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關(guān)系; 2、收益力分析、安定力分析、 經(jīng)營力分析、 成長力分析、 生產(chǎn)力分析; 3、產(chǎn)品貢獻(xiàn)度分析——評價現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、為決策提供數(shù)據(jù)支持; 4、企業(yè)經(jīng)營綜合分析——雷達(dá)圖分析; 5、從財務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營的因素分析; ------------------------------------------------------------------------------ 路曉輝 沙窩管理咨詢有限公司 首席架構(gòu)師 質(zhì)量管理專業(yè)碩士 清華大學(xué) MBA 中國最資深的企業(yè)經(jīng)營決策沙盤設(shè)計師和講師 中國現(xiàn)代管理研究會決策模擬委員會委員 國際模擬游戲協(xié)會ISAGA華人區(qū)首席專家 清華大學(xué)總裁研修班特聘教授 中國商業(yè)聯(lián)合會首席沙盤模擬講師 中國沙盤模擬導(dǎo)師培訓(xùn)班首席講師 主要著作《ERP制勝》、《沙盤模擬原理及量化剖析》 具有十余年的企業(yè)管理咨詢/企業(yè)管理軟件開發(fā)與質(zhì)量控制（管理）經(jīng)驗(yàn)及五年管理信息化培訓(xùn)與課件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 曾主持編寫過多本管理信息化書籍，在《計算機(jī)世界》等刊物發(fā)表過論文多篇。 -------------------------------------------------------------------- 咨詢及培訓(xùn)經(jīng)歷： 國內(nèi)頂尖的管理軟件公司——用友軟件股份有限公司負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、開發(fā)管理和服務(wù)管理，長期從事企業(yè)管理軟件服務(wù)與培訓(xùn)實(shí)施工作，有豐富的管理信息化培訓(xùn)和課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 擁有多年的沙盤模擬訓(xùn)練授課經(jīng)驗(yàn)，是沙盤模擬訓(xùn)練教學(xué)系統(tǒng)的主要研發(fā)人。 多次為清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、國家會計學(xué)院的 MBA 和 EMBA 學(xué)員授課，為國內(nèi)上百家大中型企業(yè)高級管理人員提供過咨詢和服務(wù)（每年培訓(xùn)近200天）。 -------------------------------------------------------------------- 授課特點(diǎn)及風(fēng)格： 具有扎實(shí)的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，知識面廣，能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運(yùn)做流程； 授課過程全身心投入，關(guān)注學(xué)員需求，幫助學(xué)員開闊思路，注重解決實(shí)際問題；注重系統(tǒng)性互動，充分調(diào)動學(xué)員心智，把理論、實(shí)踐、知識、技巧、方法和工具融入課程。 路曉輝老師是目前全國實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練、情景教學(xué)課程最優(yōu)秀的培訓(xùn)專家之一。 -------------------------------------------------------------------- 培訓(xùn)行業(yè)包括： 銀行、電力、石油、通信、連鎖經(jīng)營、制造、醫(yī)藥、酒店、房地產(chǎn)、飼料、建筑、研究機(jī)構(gòu)等多種行業(yè)的高級管理人員做過管理培訓(xùn)，對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、財務(wù)分析、企業(yè)信息化方面多有涉獵，尤其擅長企業(yè)經(jīng)營決策、財務(wù)管理和企業(yè)信息化建設(shè)方面的咨詢和培訓(xùn)。 如要參加本次研討會，可通過下面方式報名參加： 將以下報名表內(nèi)容打印填寫后傳真到：010-68479031 報　　名　　回　　執(zhí) 參加課題： __________________________________________________ 地點(diǎn)：___________________________ 時間：_____________________ 參會單位名稱：___________________________________ Email：______________________ 　 聯(lián)系人：_______________ 電話：_____________________ 傳真：_____________________ 　 參加學(xué)員：________職務(wù)：_______________手機(jī)：_______________Email：____________ 參加學(xué)員：________職務(wù):_______________ 手機(jī)：_______________Email：____________ 參加學(xué)員：________職務(wù)：_______________手機(jī)：_______________Email：____________ 付款方式：□現(xiàn)金　□支票　□轉(zhuǎn)帳 人數(shù)：______人 參會費(fèi)用：共計：______元 備注 1.收到貴司報名信息后，我們將第一時間和貴司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)； 2.在開課前一周，我們有專人給貴司發(fā)送參加培訓(xùn)的確認(rèn)函，上面有培訓(xùn)報到指引，以及詳 細(xì)的上課地址和路線圖； 3.此課程也可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢及申請排期； 4.如對此課程有任何疑問，歡迎撥打電話向我們咨詢。