課程介紹:本課程根據(jù)企業(yè)中高層管理者在企業(yè)組織中的角色地位與責任,專業(yè)編寫的一套提升企業(yè)中高層管理者團隊領導能力與素養(yǎng)的有效課程。
一、 現(xiàn)代企業(yè)管理者面臨的困惑和挑戰(zhàn)
1、變化的外部環(huán)境
2、同業(yè)的競爭壓力
3、個人成長的困局
4、企業(yè)內(nèi)部變革的挑戰(zhàn)
5、研討會:我自己的領導困局
6、總結:
二、傳統(tǒng)管理技巧與現(xiàn)代領導藝術的區(qū)別
1、什么是傳統(tǒng)的管理技巧
2、傳統(tǒng)管理技巧的局限
3、現(xiàn)代領導藝術的提出與發(fā)展
4、案例:GE管理變革的領導力挑戰(zhàn)
5、案例:GE變革對我啟發(fā)
6、傳統(tǒng)管理技巧與領導藝術的區(qū)別
三、領導藝術的內(nèi)容和要素
1、領導藝術的定義
2、無處不在的影響
3、春風化雨的溝通
4、敏銳快捷的洞察
5、倍增的管理效率
四、提升領導藝術的方法與訓練
1、戰(zhàn)略高度的規(guī)劃能力
2、面對困局的決策能力
3、知人善任的用人能力
4、桃李滿天下的培養(yǎng)能力
5、鼓舞團隊的激勵與授權能力
五、構建領導者的知識體系
1、領導者必須掌握組織行為學
2、系統(tǒng)的管理知識體系
3、面對挑戰(zhàn)的創(chuàng)新發(fā)展
六、增強領導者的魅力與方法
1、誠信的價值觀
2、公平、公正、公開的胸懷
3、真誠的溝通風格
4、平易近人的領導風格
5、追求卓越的號召力
6、鼓舞人心的愿景感召力
7、率先垂范的執(zhí)行力
七、期望與展望
1、變革與變化 2、未來挑戰(zhàn)與領導實踐
3、影響領導者一生的贈言