從小到大，我們每一個(gè)人都會(huì)被周遭人群進(jìn)行評(píng)價(jià)，這些評(píng)價(jià)伴隨著我們成長(zhǎng)的過程，慢慢地形成了一個(gè)不斷固化的印象。比如說有的人天生就喜歡挑刺，認(rèn)真地找出對(duì)與錯(cuò)的區(qū)別，有的人生來就樂于助人、以此滿足得到別人重視的感覺，有的人注重自身形象且目標(biāo)感很強(qiáng)，有的人很情緒化且容易發(fā)作，有的人十分客觀且注重事實(shí)，有的人缺乏自信，有的人喜歡享受和自由，有的人天生愛當(dāng)老大，有的人喜歡當(dāng)老好人——所有這些外在行為的特征或者意識(shí)的流露深深地影響著每一個(gè)人的工作與生活以及社會(huì)形象，其核心其實(shí)是人格特征的不同，人格類型的不同決定著每一個(gè)人迥然不同的人生。特別是在占去我們一生的1/3時(shí)間的職業(yè)生涯里，我們也可以清晰地看到不同的人格模式帶來的職場(chǎng)印象和發(fā)展軌跡，一個(gè)人格模式?jīng)]有提升的人與提升過的人所經(jīng)歷的職業(yè)軌跡是截然不同的。

下面我們從九型人格（Enneagram）出發(fā)來說說此中不同。九型人格又名性格型態(tài)學(xué)、九種性格。九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具，更主要的是為個(gè)人修養(yǎng)與自我提升、歷練提供深入的洞察力，與當(dāng)今其它性格分類法不同，九型性格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)，它不受表面的外在行為的變化所影響。

今天我們首先要談?wù)劸判腿烁裰械恼?。在九型人格中，6號(hào)有正六和反六之分，對(duì)于中國(guó)人來說，有很多人是正六。作為正六來說，其特點(diǎn)是生來缺乏安全感，因不自信而充滿恐懼、敏感多疑且容易挑戰(zhàn)權(quán)威，但是6號(hào)也有另外的一面，比如在團(tuán)隊(duì)中忠誠(chéng)、有責(zé)任心、學(xué)習(xí)力強(qiáng)，是很好的合作伙伴。我從事了十多年的人力資源工作，在多年與人交往的過程中深深地感受著正六的模式在團(tuán)隊(duì)中散發(fā)出來的各類影響與作用。下面用幾個(gè)場(chǎng)景來說明正六的模式和特征。

A：面試者中的六號(hào)

在一個(gè)圓桌周圍，坐了一圈面試者在進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組面試，我們可以看到有的人在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中顯得十分與眾不同，這個(gè)與眾不同不是因?yàn)樗麄兛瓷先ワ@得自信優(yōu)雅、光芒四射，而是因?yàn)閬碜宰陨淼囊恍┎蛔孕挪话踩牧髀叮屗麄冿@得十分緊張和拘謹(jǐn)，他們的表情是生硬的，臉上沒有微笑，只有眼神當(dāng)中的不安和躲閃，甚至有的人顯得一臉?biāo)老?，說起話來很繞，繞了半天也繞不到主題，還有的人背是弓起的，像個(gè)刺猬一樣，如果有人說話稍不小心，就會(huì)觸犯到他的底線，很容易就發(fā)生了沖突或爭(zhēng)執(zhí)。也有的人在正常的交流中，會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就很敏感，顯得很偏執(zhí)，甚至有時(shí)會(huì)突然就和別人發(fā)生沖突，完了之后又顯得很自責(zé)。

B：團(tuán)隊(duì)中的六號(hào)

我們經(jīng)?？吹接幸恍┤嗽诓块T里很認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作了很多年了，但始終沒有得到提升，資歷有，年齡也一大把了，人際關(guān)系處理不溫也不火，但是每逢有職位晉升的機(jī)會(huì)時(shí)，總是不能獲得提名。他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的確是老資格，但是沒有魄力，不敢承擔(dān)責(zé)任，遇到事就推和拖，需要拍板的時(shí)候沒有決斷能力，說話、辦事思前想后，猶豫不決，前怕狼后怕虎，缺乏行動(dòng)力和執(zhí)行力，更談不上創(chuàng)新精神，所以不能成為團(tuán)隊(duì)的主導(dǎo)者。

C：內(nèi)外不一致的六號(hào)

還有一種人，有著豐富的內(nèi)在，腹有詩書，頻有才華，在面對(duì)家人或朋友等熟識(shí)的人時(shí)，很自信，侃侃而談，可是一旦面對(duì)外部環(huán)境，在陌生的人群中，特別是面對(duì)自已的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)就緊張，膽怯，有想法不敢說，即使領(lǐng)導(dǎo)要求其發(fā)表意見，也是說得哆哆嗦嗦，語不成句，失去了平時(shí)的自信和坦然；在這樣的壓力下，這類人因?yàn)楹ε骂I(lǐng)導(dǎo)對(duì)自已產(chǎn)生不好的看法，甚至?xí)仓^皮去拍拍馬屁，可是由于心態(tài)不好，馬屁拍得也是生硬、不自然，很容易讓領(lǐng)導(dǎo)感覺很不舒服，通常會(huì)皺著眉頭看他兩眼，更沒有啥好印象了。而他呢，更加恐懼不安，更加不自信了，惡性循環(huán)，息息不止。

D：領(lǐng)導(dǎo)者

在職場(chǎng)中我們會(huì)看到很多管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，作為團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，他們?cè)诠ぷ髦?，由于自身模式的問題，往往不信任下屬，不能適當(dāng)授權(quán)，缺乏包容性。其根源是自身缺乏足夠的安全感，不能夠?yàn)橄聦偬峁捤傻墓ぷ鳝h(huán)境，總是在一種緊繃繃的氣氛中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作；同時(shí)，由于自已的性格模式的問題，處理不好同上級(jí)的關(guān)系，往往會(huì)把從上級(jí)那里感受到的負(fù)面的情緒在猜疑中放大，投射到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，在下屬中造成更大的負(fù)面壓力和沉重感。當(dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)生沖突或者遇到問題的時(shí)候，我們可以清晰地看到他們的溝通模式是“刺猬式”的，遇到?jīng)_突，應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者首先站出來面對(duì)問題，但是他們總是不敢主動(dòng)溝通，總是用刺先把自已全身包圍起來，卻不知道在這個(gè)時(shí)刻，不但沒有解決問題，反而用刺傷害了很多原本不應(yīng)該傷害的人。這就是失敗的管理者！而失敗原因是什么？其實(shí)他們并不知道是自身性格的缺陷！

以上場(chǎng)景描述的是沒有提升過的正6，其核心的思維模式就是“我若不順從，就沒有人會(huì)愛我”！可以想象長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境中生活與工作，六內(nèi)心的焦慮是多么的深重，精神上的壓力是多么的沉重！我相信在我們的周圍一定有很多類似場(chǎng)景中的人們?cè)诔惺苤N種的不舒服，不能輕松開心地享受人生。因?yàn)榱话愣季哂泻軓?qiáng)的學(xué)習(xí)力和上進(jìn)心，善于學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)提煉，這樣讓六總是善于掌握很多知識(shí)和技能，所以說他們都是有內(nèi)在的人，有才能而不善于表現(xiàn)的人，這中內(nèi)心對(duì)自已有著比較高的期望定位而又不被外部環(huán)境所認(rèn)同的反差，讓六十分焦慮。

那么如何解決六號(hào)的問題呢？

其實(shí)六號(hào)一直忽略了那些控制他們生命的核心的問題。一個(gè)六號(hào)性格者可能不會(huì)覺得自已比別人更害怕，而且也不會(huì)意識(shí)到，個(gè)人的思考方式和情緒表達(dá)會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)期的慣性思維，六號(hào)最缺乏的就是讓身體在不思考的狀態(tài)下自如活動(dòng)，讓行為出現(xiàn)在思想之前，讓自身的行動(dòng)不受性格的影響。同時(shí)，六號(hào)也忽略了過于堅(jiān)持懷疑，往往讓他們忽視了內(nèi)心的真實(shí)感受，也就是信念，信念不是固執(zhí)己見，也不是去相信錯(cuò)誤的期望，信念就是一種能力，它讓你的注意力穩(wěn)固在那些正確的、積極的感受上，不會(huì)陷入偏見的思維中，讓質(zhì)疑取代真實(shí)。

如果六號(hào)能夠獲得勇氣和信念，那六號(hào)將從恐懼的陰影中站出來，在明亮的陽光下釋放心情，放飛積蓄已久的壓抑情感，調(diào)整長(zhǎng)期已來僵硬的身體語言和表情，取掉各種內(nèi)心不喜歡而不得不順從的面具，勇敢地展示自已的真實(shí)的思想、觀點(diǎn)、形象，讓自信的笑容自然地渲染著身邊的每一個(gè)人！

我們經(jīng)?？吹接幸恍┤嗽诓块T里很認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作了很多年了，但始終沒有得到提升，資歷有，年齡也一大把了，人際關(guān)系處理不溫也不火，但是每逢有職位晉升的機(jī)會(huì)時(shí)，總是不能獲得提名。他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的確是老資格，但是沒有魄力，不敢承擔(dān)責(zé)任，遇到事就推和拖，需要拍板的時(shí)候沒有決斷能力，說話、辦事思前想后，猶豫不決，前怕狼后怕虎，缺乏行動(dòng)力和執(zhí)行力，更談不上創(chuàng)新精神，所以不能成為團(tuán)隊(duì)的主導(dǎo)者。

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