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九型人格、DISC多種性格學(xué)說在企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用
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李星:理智型領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2016-01-20 49713

理智型像個(gè)先進(jìn)的電腦(有如復(fù)雜的硅結(jié)構(gòu)圖或電腦芯片),特別擅長對付難以控制又難以預(yù)料的環(huán)境。

    若以為理智型領(lǐng)導(dǎo)者只是個(gè)乏味的人,只專注于內(nèi)心縝密的思考,那么你就錯(cuò)了,理智型也喜歡掌控,他們可能野心勃勃,甚至冷漠無情地追求控制權(quán)及戰(zhàn)利品,想想比爾•蓋茨以及那些心不在焉的教授吧!

     最高明的理智型領(lǐng)導(dǎo)者,會(huì)讓你覺得置身于初學(xué)者的團(tuán)體之中,學(xué)習(xí)著特殊的知識(shí),而你的職責(zé)是指導(dǎo)和琢磨。理智型堅(jiān)持計(jì)劃,但對于達(dá)到目標(biāo)的方法卻保持極度的彈性。相反的,完美型對過程抱持嚴(yán)苛的態(tài)度,有時(shí)反而使他們忘記目標(biāo);理智型洞察先機(jī),但完美型說,“我寧可保持正確,也不想有先見之明。”最高明的理智型領(lǐng)導(dǎo)者,能巧妙處理許多復(fù)雜情況(無論是科技的新知或者顧客的反應(yīng)),他們在思想及研究的天地里縱橫馳騁,身手敏捷自如。

    然而,理智型專注于自己的世界時(shí),他們不喜歡被干擾。豪爾•休斯和休•海夫納個(gè)性上雖然截然不同,卻都是主控自我世界的理智型人物,他們以遙控方式管理他們的王國,兩人都甚少與他們的高級(jí)主管交談,他們喜歡采用的溝通媒介是冗長的備忘錄,并且十分重視微小的細(xì)節(jié)。他們在孤立的環(huán)境中工作,時(shí)間經(jīng)常在半夜。休斯在受人監(jiān)護(hù)而窗戶掩蔽的旅館套房里,而海夫納則把自己深鎖在花花公子大廈的公寓。他們都嚴(yán)厲地下令在某段時(shí)期的幾星期內(nèi),不管任何理由都不要打擾他們。在海夫納的全盛期(他的年齡完全表露在外表上),除了回他電話的以外,一律不接任何電話,而休斯則完全不接任何電話,甚至連他太太珍•彼得也得通過總機(jī)與他聯(lián)系。

    理智型的領(lǐng)導(dǎo)者對資訊的掌握能力出眾,他們的權(quán)威來自他們的專業(yè)、知識(shí)或技能,以及他們?nèi)缲堫^鷹式的分析能力(貓頭鷹注意力集中而且在飛行中計(jì)算準(zhǔn)確)。追隨理智型領(lǐng)導(dǎo)者的人,是因?yàn)槔碇切椭浪烁信d趣卻不愿意深究的事物,不管那事物有多復(fù)雜、多深?yuàn)W、多先進(jìn),他們都有興趣把它鉆研透。

    有些理智型領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)牢牢地掌控著資訊,不到節(jié)骨眼上不輕易撒手。正如一名會(huì)計(jì)師談到他的老板,“當(dāng)你需要知道時(shí),他卻不告訴你?!北M管他們?nèi)娜庾⒁饧?xì)節(jié),休斯和海夫納兩人的屬下都覺得,在重要的事件上得不到足夠的指導(dǎo)。

    如果你的上司是理智型,你可能已經(jīng)體會(huì)到他是個(gè)既不干涉他人、也不建立人際關(guān)系的管理者,除非你手上握有他要的資訊,或者你能影響他的控制權(quán)。負(fù)面的理智型老板甚至覺得做簡單的指示都是浪費(fèi)時(shí)間。

    人際關(guān)系可能會(huì)成為理智型的障礙。丹尼的同事茉莉說,“他叫員工自己去了解工作,做得不好就辭職,他從不與員工分享他心中對成果的期望。有一次我對他說,‘丹尼,也許你該坐下來與這個(gè)人談?wù)劊恢皇前侔愕箅y他。’他說,‘但茉莉,我希望我們默契得如唱同一首歌,那樣我就不會(huì)修理他了。’我說,‘丹尼,你必須跟他分享你的歌詞??!’   

    一般而言,理智型管理者不喜歡監(jiān)視屬下。一名補(bǔ)習(xí)學(xué)校的財(cái)務(wù)經(jīng)理蘇珊說,“我喜歡讓員工獨(dú)立作業(yè),我鼓勵(lì)他們自己下決定,就像我自己一樣?!蹦切┬枰诟星樯洗罅恐С值膯T工,對理智型老板而言簡直就是折磨。因?yàn)槔碇切鸵宰越o自足的個(gè)性為傲,他也會(huì)這樣要求你,他會(huì)說:“我一向靠自己的力量做一切事情。你為何不能?”

    有些理智型管理者對需要大量人際互動(dòng)的工作會(huì)感到棘手。許多理智型老板其實(shí)很了解員工的心理,但一旦想到要和員工親近,而且還要表示關(guān)懷,便開始感到不安?!拔以噲D表現(xiàn)和善,”東岸某批發(fā)商的客戶經(jīng)理說,“但我對聊天或把私人感情問題帶進(jìn)公事真的沒有興趣。”然而最高明的第五類型可能溫馨、親近,而且忠誠,前提是他們知道你不會(huì)“侵犯”他們的疆界。

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