為什么你的營銷策略失效，威力越來越差？ 為什么你的隊伍越來越難帶，一管就死，一放就亂！ 為什么你的營銷費用居高不下，甚至跑冒滴漏，屢禁不止！ 為什么你的營銷執(zhí)行力難以持續(xù)保障，陽奉陰違，磨拖蹭耗！ 本課程就是為你解決這些營銷管理難題，讓你掌握如何結(jié)合企業(yè)實際，建立起高效的營銷管理體系。 第一講：企業(yè)營銷管理的難點解析 i. 企業(yè)營銷管理的主要問題 ii. 市場競爭對營銷管理的要求 iii. 認識企業(yè)營銷組織管理的內(nèi)外部環(huán)境 iv. 現(xiàn)代營銷組織的管理理念及基本原則 v. 具體案例解析 第二講：有機性營銷管理的理念 i. 有機性營銷管理體系的定義 ii. “七分機制、三分管理”的營銷管理理念 iii. 把握現(xiàn)代營銷管理的要點 iv. 案例分享：某企業(yè)的營銷系統(tǒng)再造 第三講：如何構(gòu)建營銷管理體系 i. 營銷組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 ii. 基礎(chǔ)營銷管理體系的建立 iii. 各項業(yè)務(wù)管控的要點與技巧 iv. 如何優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程 v. 促進后臺職能部門與市場一線的協(xié)同 vi. 實戰(zhàn)案例：某品牌企業(yè)的營銷組織調(diào)整方案研討 第四講：營銷隊伍的職業(yè)化轉(zhuǎn)型 i. 高績效營銷團隊的構(gòu)成 ii. 各級營銷經(jīng)理的職業(yè)化轉(zhuǎn)型與能力提升 iii. 基礎(chǔ)營銷人員的職業(yè)素質(zhì)與技能提高 iv. 加速營銷管理骨干的培養(yǎng) v. 實戰(zhàn)案例：某企業(yè)的新老業(yè)務(wù)隊伍磨合 第五講：做好營銷管理的具體實務(wù) vi. 營銷目標(biāo)與計劃制定與分解 vii. 如何加強過程指導(dǎo)與檢核 viii. 簡單有效的營銷信息管理 ix. 強化駐外營銷機構(gòu)的管理 x. 實戰(zhàn)案例：某企業(yè)區(qū)域辦事處的改造與提升