課程背景:
狼群是最具戰(zhàn)斗力,能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞,雖然是帶有色彩的貶義詞,但也無可否認(rèn),這也是這一群體生命力強(qiáng)的具體體現(xiàn)。它們在與對手交鋒中,通過精密的分析、布陣、抓住機(jī)會,準(zhǔn)確攻擊,手法狠毒,一舉把對方全殲,從而打贏一場場生存大戰(zhàn)。
如果將狼的態(tài)度與意志移植到企業(yè)客戶銷售人員的大腦中,將狼群的法則用在我們銷售團(tuán)隊的運(yùn)作與管理上,那么我們就擁有了像狼一樣嗅覺靈敏、目光敏銳、主動出擊、協(xié)同作戰(zhàn)、忠于集體的銷售團(tuán)隊及銷售精英,在市場日異變化的競爭當(dāng)中無往而不利,讓您的企業(yè)超倍速贏利!
授課特色:
生動形象,幫助學(xué)員在銷售技能領(lǐng)域快速起步、拓展
注重個人與團(tuán)隊的完美結(jié)合
定制的課程練習(xí)及專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實際工作密切相關(guān),達(dá)到“學(xué)以致用”,發(fā)揮最大實效性。
v 課程大綱:
引言:狼是什么樣的動物?
第一章 狼性銷售精英的心智模型
一、優(yōu)秀顧問之狼性銷售冠軍心態(tài)訓(xùn)練
1、狼行千里吃肉-鎖定目標(biāo)、等待時機(jī)
2、激情無限、超強(qiáng)自信
3、強(qiáng)者心態(tài)、主動出擊
4、團(tuán)隊合作、注重結(jié)果
5、永不言敗、絕處逢生
6、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、勇于付出
二、優(yōu)秀顧問之狼性銷售團(tuán)隊訓(xùn)練
1、學(xué)習(xí)力打造:讀萬卷書——行萬里路——閱人無數(shù)——名師指路
2、通過團(tuán)隊力量認(rèn)識潛在能力突破現(xiàn)狀
3、如何更好建立信任關(guān)系
4、建立責(zé)任心,培養(yǎng)協(xié)作意識
5、如何在行動中更好的協(xié)同作戰(zhàn)
6、如何杜絕借口,敢于承擔(dān),不拋棄不放棄
7、為什么要合作以及合作對于我們的幫助
第二章 銷售談判技巧
一、談判中的語言技巧
2、表達(dá)方式婉轉(zhuǎn)
3、靈活應(yīng)變
4、恰當(dāng)?shù)厥褂脽o聲語言
二、談判中的非語言技巧
1、衣著
2、表情
3、動作
4、眼神
三、談判溝通中的五條心理學(xué)對策
1、管理自身情緒和態(tài)度
2、穩(wěn)定對方情緒
3、尋找共同點,建立信任
4、引發(fā)好奇,激起興趣
5、相互尊重,給對方面子
四、成功談判的5大關(guān)鍵技巧
1、開場技巧
﹡迂回式開場白
﹡單刀直入式開場白
討論:開場白如何設(shè)計
討論:如何贊美對方
2、提問技巧
討論:封閉式提問與開放式提問如何有效使用
3、傾聽技巧
案例:聽見與聽到
4、闡述技巧
案例:闡述策略
5、答復(fù)技巧
五、談判中的實戰(zhàn)應(yīng)對策略
討論:你在的商務(wù)談判過程中遇到的難點與困惑是什么?
1、商務(wù)談判中四種探測技巧
﹡火力偵察法
﹡迂回詢問法
﹡聚焦深入法
﹡示錯印證法
2、與態(tài)度強(qiáng)硬客戶談判的八條法則
案例:避免敵對情緒
3、如何打破商務(wù)談判僵局
4、如何進(jìn)行合同談判
第三章 客戶心理分析與策略實施
一、客戶購買心理活動五部曲
1、需求
2、認(rèn)識
3、尋找
4、評價
5、決定
二、客戶心理分析
1、客戶性格分析
﹡四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
﹡四種性格的錄像片斷觀看及分析討論
﹡針對四種客戶性格的溝通技巧及營銷策略
2、客戶決策身份分析
﹡客戶決策過程中的七種身份特點描述。
案例分析及錄像觀看
﹡針對七種客戶決策身份策略及溝通技巧
銷售現(xiàn)場模擬演練
3、客戶購買心理分析
﹡七種客戶購買心理特點描述及弱點分析
﹡針對七種客戶購買心理的營銷策略與方法
﹡購買客戶共同心理特征分析
第三章 快速出擊、智取訂單
一、成交所需具有的狼性心態(tài)
1、年老的獅子會狩獵----關(guān)健時刻不能失去理智
2、狼性奪食----快、準(zhǔn)、狠
3、銷售人員成交訓(xùn)練模擬
二、客戶消費(fèi)心理學(xué)簽單核心構(gòu)成
1、塑造價值
2、挖掘痛苦
3、提升愿景
三、找出談判的要點方法
1、銷售說服五步法(順)
﹡需求-計劃-實施-結(jié)果-行動
案例實戰(zhàn)分享
2、客戶成交四步提問法(逆)
﹡植入期-成長期-再生期-結(jié)果期
分組競賽,掌握提問法的邏輯精髓
四、快速解除顧客的反對意見
1、異議產(chǎn)生的原因分析
﹡不認(rèn)可營銷服務(wù)人員;
﹡不認(rèn)可公司或產(chǎn)品;
﹡客戶有太多的選擇;
﹡客戶暫時沒有需求;
﹡客戶想爭取更多的利益;
3、異議處理技巧
﹡客戶異議處理要求:先處理感情,再處理事情;
﹡客戶異議兩種滿足:精神滿足、物質(zhì)滿足
﹡客戶核心異議回復(fù)技巧
﹡客戶異議處理技巧:“三明治”法則
五、獲得成交的終極技巧
1、規(guī)定期限法的技巧與實戰(zhàn)
2、討價還價法的技巧與實戰(zhàn)
3、恭喜祝賀法的技巧與實戰(zhàn)
4、躋身進(jìn)門法的技巧與實戰(zhàn)
5、確認(rèn)單簽名法的技巧與實戰(zhàn)
6、突出奇兵法的技巧與實戰(zhàn)
7、雙贏型談判技巧與實戰(zhàn)