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曹嘉飛:新常態(tài)新經(jīng)濟新思維(曹嘉飛)
2016-01-20 9049
  1. 新常態(tài)下,從高速增長轉(zhuǎn)為為中高速增長,是為了給經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和創(chuàng)新驅(qū)動,騰出物理和思維的雙重空間,放慢腳步,等等靈魂。我們的靈魂丟失已久,身體已空虛羸弱無比。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方向正是第三產(chǎn)業(yè),并有效帶動就業(yè)和消費;而創(chuàng)新驅(qū)動的彎道正是智能制造和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),即物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。立足未來,審視當(dāng)下;正確轉(zhuǎn)型,提前布局。 
     
  2. 你若問我~天空美麗還是大地漂亮?白晝有感還是黑夜魅惑?我的答案只能是~都好!都是不可替代的!而且是相得益彰的!所以,以后不要再問電商企業(yè)有前途還是傳統(tǒng)企業(yè)有后勁,因為它們都有各自的競爭優(yōu)勢和核心價值,只要你做得足夠到位!況且,所謂電商所謂傳統(tǒng),都只是一個通路一種形態(tài)而已,最關(guān)鍵的是,它們告訴我們,應(yīng)該同時具備正直誠信質(zhì)優(yōu)謙恭的商業(yè)倫理和開放敏銳協(xié)作共贏的經(jīng)營思維。如同天和地、晝和夜,電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)互粉互補,拆除壁壘,徹底貫通,才是正道。因此,O2O不應(yīng)該成為一個有爭議的話題。 
  3. 企業(yè)脫穎而出的決竅在哪里?如何在金牛產(chǎn)品和問題產(chǎn)品間取得平衡?如何變傳統(tǒng)推動式生產(chǎn)模式為市場拉動式生產(chǎn)模式?一句話告訴你真相~狂人般的外在差異+殺手級的內(nèi)在需求。
  4. 今后,所有產(chǎn)品的邏輯都應(yīng)該融入這些要素:創(chuàng)新、藍海、令人尖叫、主動曬單的超預(yù)期。但歸根結(jié)底的基礎(chǔ)就是~滿足用戶剛性和柔性需求、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和真誠謙卑用心的服務(wù)。而即將超越互聯(lián)網(wǎng)思維的新思維就是~更加智能更加便捷更加人性化的物聯(lián)網(wǎng)思維。
  5. 同為“農(nóng)家樂”,杭州的安縵法云為什么可以收取5100~17000元一晚的房費?答案是差異化的風(fēng)格定位與高逼格的管家式服務(wù),將自己與苦逼骯臟的同行們隔離開來,圈住了一批獨特的欲逃離都市但又離不開都市的都市人。
  6. 時尚界大神山本耀司說~我認為“創(chuàng)造事物”的本身就是“破壞事物”。完美是丑陋的。我很認同~我們往往在津津有味地享受業(yè)已所謂的“完美”中,失去了創(chuàng)新力或者說破壞力。
  7. 戰(zhàn)略創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理的首要思維就是,不要把自己當(dāng)作生活在當(dāng)代的人,而要把自己定位成來自未來世界的人,只是碰巧穿越到當(dāng)下生活在現(xiàn)在而已!而非通常所說的立足現(xiàn)在展望未來,必須用未來人的眼光回望和審視當(dāng)下的一切,包括商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化等三大企業(yè)頂層設(shè)計。如此,你才可超越蕪雜、迷亂和短視,超越“不識廬山真面目,只緣身在此山中”的平庸和怯懦。創(chuàng)新和引領(lǐng),由此開始。
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