2012年10月21日，應邀為中國著名的小型柴油發(fā)動機制造商浙江新柴股份有限公司授課。
主題是《卓越班組長通用管理技能提升班》之管理基礎。

整個項目將會持續(xù)五個周末，將系統(tǒng)地講述和訓練學員們的應知應會，并且對重點知識點和操作點，將采取作業(yè)（分書面作業(yè)和實踐作業(yè)）和考試的方式，進行最大限度的落地轉化。
班組長團隊，其實就是整個制造型企業(yè)團隊的一個縮小版。
建設好自己的團隊，并讓自己的企業(yè)停留在利潤區(qū)，就是經營者對企業(yè)最大的回報。

2012年10月21日，浙江新柴股份有限公司開始舉辦為期五天的班組長培訓。這是第一周，志之。