客戶(hù)：搜狐一言堂 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/12/21 0:00:00 課程背景： 由于電子商務(wù)沖擊導(dǎo)致國(guó)內(nèi)實(shí)體零售行業(yè)陷入困境， 縱觀零售行業(yè)的市場(chǎng)的變化，全面把握行業(yè)脈搏，敏銳對(duì)待行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是唯一的選擇，西點(diǎn)結(jié)論：不成長(zhǎng)，就出局！決定企業(yè)成敗的90% 是不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的需要。不管是獅子還是羚羊，都要奔跑！不管是老總還是員工，都要成長(zhǎng)！“你是否有能力沖進(jìn)槍林彈雨，取決于你是否有能力在競(jìng)爭(zhēng)中形成自我驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)終端店鋪《旺店贏利模式》，專(zhuān)注于如何面對(duì)困境，如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何在狼多肉少的競(jìng)爭(zhēng)格局贏戰(zhàn)終端，揭密終端店鋪高盈利的黃金奧秘，破解終端銷(xiāo)售瓶頸贏利模式，不僅教會(huì)你做搶?zhuān)医虝?huì)你如何去成功獵殺獵物。 O2O線上線下進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)方式進(jìn)行指導(dǎo)落地教練式專(zhuān)家，對(duì)“微終端”“微店鋪”“微產(chǎn)品”、“微競(jìng)爭(zhēng)”、“微渠道”、“微客戶(hù)”“微活動(dòng)”中國(guó)市場(chǎng)、文化的透徹剖析與把握，理性而大膽地幫助所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境，走向發(fā)展之路。