品牌與代理商的“蜜月期”該如何維護?
品牌實戰(zhàn)專家張冰經(jīng)過一年的調(diào)研與考察發(fā)現(xiàn),在溫州的數(shù)千家鞋服企業(yè)中,能夠與代理商擁有持久的合作關系的品牌不足2%,代理商與品牌之間的合作純粹就是為了賺錢,而不是為了建立品牌。那么,如何讓客戶更好地服務品牌,如何才能與代理商保持長久的合作關系呢?有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的品牌專家張冰在接受采訪時說,許多原因造成了品牌無法與代理商維系持久的關系。具有關鍵性的前90天,張冰以溫州的眾多企業(yè)為例,認為太多的企業(yè)始終都是在關注品牌的成長,比如大規(guī)模的廣告投入、大手筆的產(chǎn)品研發(fā),甚至許多企業(yè)在品牌構建的各個方面都有意識,惟獨在客群關系的實質維護上缺欠,使得品牌資產(chǎn)嚴重受損,大多數(shù)客戶在代理品牌的一段日子里,無利可圖便又掉頭尋找其他品牌。這種不斷異動的狀況,尤其在鞋服領域較為嚴重,以至溫州、東莞、石獅等地的品牌出現(xiàn)大面積的塌方現(xiàn)象。顯然,對品牌經(jīng)營來說是沒有什么幫助的。
品牌與代理商一旦牽手,最重要的是哪個時期呢?張冰認為,彼此認同前90天是最具有關鍵性的。中國品牌管理往往忽視了這個蜜月期的維護,沒有像國外的品牌那般的“小心翼翼”,國內(nèi)的很多品牌無論是從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術的設計上,都還是大框框、粗線條,缺少細化,更缺乏系統(tǒng)。于是,我們看到越來越多的品牌在市場上如流星一般在我們身邊閃過。
“如果那是一見鐘情,那么當蜜月期結束時就得小心。如果那是一場包辦婚姻,而代理商又必須持續(xù)讓步妥協(xié)的話,這個關系就會困難重重。不論是哪種狀況,初期總是困難的,就像是一對新人一樣,剛開始總會發(fā)生一堆笨拙的狀況,直到熟悉彼此為止!”
由此可見,良好的溝通和親情式的付出都是維系堅固“婚姻”關系的關鍵,要想天長地久,必須從與代理商的蜜月期做起!
經(jīng)過這種離離合合的順德佳麗服飾公司負責人也深有感觸,他認為,前3個月中,代理商與品牌的管理團隊必須直接會面,并對彼此的關系及品牌經(jīng)營的目標達成共識,并且有必要擁有明確且共同的期望。通過闡述彼此的目標及共同的期望,要求每一位成員談談自己的角色及他們相信能為這個品牌達成的經(jīng)營目標。前3個月,與客戶合作一定要幫助他們走過這段“黑暗期”,最好是傳、幫、帶等方式,雖然策略是代理商的工作,而你應該是促使他們?nèi)?zhí)行,而不是徹底放手!
重中之重的聲譽建立
眾所周知,在購買產(chǎn)品時,消費者因對品牌聲譽的信賴而得以節(jié)省搜尋成本,因此愿為品牌聲譽付出額外的價錢。在研究中發(fā)現(xiàn),一個品牌在一個市場由于經(jīng)銷不當,經(jīng)銷商無利可圖而退出,其背后將在這個市場留下很差的影響,之后要想再次進入這個市場難度就會更大。因此,聲譽障礙會影響品牌的奔跑。張冰認為,作為品牌與客戶聯(lián)姻,勢必要透過品牌投資,讓廠商之間建立卓著的聲譽,引導消費者的購買決策。這種廠商的建立前提,就必須考慮到代理商的收入,在品牌管理上就必須以營銷為中心,畢竟企業(yè)的市場開發(fā)、質量管理、廣告、公關等都是圍繞品牌營銷戰(zhàn)略展開的,否則我們的品牌正在逐漸被渠道謀殺,即使品牌再強大,也經(jīng)不住這樣折騰。
張冰舉了一個成功的案例:燕京啤酒這個品牌有口皆碑,它究竟是怎樣構建起品牌王國的呢?我們知道,“燕京”地處北京的郊區(qū),過去一直被稱為只有農(nóng)民才喝的酒,他們最終能旗開得勝的法寶就是靠營銷的成功。而這種成功的背后不僅僅是企業(yè)的成功,與代理商和客戶息息相關,他們把銷售不僅僅看作錢與物的一種交換,更是生產(chǎn)者與經(jīng)銷商、消費者之間感情的交流,讓參與的伙伴實實在在得到利益。另外,他們還有一套公正科學的獎勵銷售政策,經(jīng)銷商在淡季銷得越多,在旺季補償?shù)镁驮蕉?。讓品牌服務于一個更大的目標———提升客戶資產(chǎn),這就是燕京啤酒的成功之舉。
制造商永遠是依靠終端的,而代理商往往更急功近利,他們有太多的誘惑和選擇,他們許多人都有一種心態(tài)———“不賣東家賣西家”。張冰認為,品牌要想在渠道的競爭中不做犧牲品,就必須學會改變,首先從產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新中著手,這種改革是最有實質意義的,因為它可以憑借著獨特的產(chǎn)品支持他們獲利的途徑,從而讓品牌的核心增強;其次,從經(jīng)銷商的觀念上著手進行改革,這也是維持品牌長久的根系,杜絕不歡而散的現(xiàn)象,減少很多不穩(wěn)定因素。
中國品牌與代理商的關系持久與否,對品牌經(jīng)營有著決定性的影響。為了品牌得以長期發(fā)展,中國品牌對此必須引起高度重視,著手進行徹底改革已經(jīng)成為中國品牌發(fā)展的當務之急。