新零售營(yíng)銷體系介紹：
全國(guó)10多位講終端用戶管理課程的講師，為什么要你鐘情“舒立平教授新零售營(yíng)銷體系”？
這不是一個(gè)市面上的營(yíng)銷大通課，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售體系課程的實(shí)戰(zhàn)縮寫。
在變革中“取勢(shì)·聚變·進(jìn)化·拯救·掘起”新零售實(shí)操營(yíng)，系列工具落地——國(guó)內(nèi)罕有。
運(yùn)用【舒立平教授新零售營(yíng)銷體系】復(fù)制職業(yè)化加盟商、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、零售經(jīng)理、及老板等，既不同于國(guó)內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇，也有別于常規(guī)的銷售技巧的總結(jié)，而是通過對(duì)新零售時(shí)代中國(guó)零售業(yè)深入理解，依托上千個(gè)成功終端案例，通過“朋友圈布局、社群聯(lián)盟、微信實(shí)操、誘餌成交、客戶開發(fā)裂變、增加消費(fèi)頻率、業(yè)績(jī)循環(huán)系統(tǒng)、贏利模式解密”八大系統(tǒng),解決新零售時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，實(shí)體店用戶不能持續(xù)進(jìn)店購(gòu)買問題，以及用戶持續(xù)倍增業(yè)績(jī)回心率難題，讓新零售時(shí)代終端粉絲用戶經(jīng)濟(jì)倍增利潤(rùn)突圍之路。
傳統(tǒng)營(yíng)銷手段為何越來越難以奏效？
為什么客戶進(jìn)店越來越少，用戶黏性越來越弱？
為什么傳統(tǒng)的新零售營(yíng)銷用戶策略已無(wú)法吸引客戶？
鞋服行業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟用戶的變化？
為什么企業(yè)越來越讀不懂消費(fèi)者，用戶離你越來越遠(yuǎn)？
為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時(shí)代，你的店鋪還在悶頭經(jīng)營(yíng)？
新的時(shí)代，營(yíng)銷商需要什么樣的零售商？
新的市場(chǎng)，零售商需要什么樣的營(yíng)銷商？
千萬(wàn)店打造的關(guān)鍵到底在哪里？
為什么高業(yè)績(jī)總是無(wú)法持續(xù)？
? ?深入研究鞋服行業(yè)新零售用戶思維，緊跟消費(fèi)者變化，引領(lǐng)行業(yè)自媒體爆品新浪潮，您需要用戶干貨落地實(shí)操培訓(xùn)，我們一起讓終端【逆勢(shì)崛起 絕地翻盤】！
1、建立模塊：通過區(qū)域模塊式培訓(xùn)，同時(shí)提升代理商團(tuán)隊(duì)、公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的零售管理能力；
2、根植零售：提升加盟商老板、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、店長(zhǎng)的終端店管理技能、技術(shù)能力，門店盈利能力；
3、培養(yǎng)人才：提升零售終端管理水平，強(qiáng)化零售精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力；
4、打造標(biāo)桿：打造終端標(biāo)桿門店，提升門店業(yè)績(jī)，培養(yǎng)標(biāo)桿人才，推廣復(fù)制成功管理經(jīng)驗(yàn)。
? 舒立平教授新策略營(yíng)銷體系計(jì)劃每年將培訓(xùn)10000名復(fù)制型終端及零售終端人才，由他們?cè)偃?fù)制更多優(yōu)秀人才，生生不息、薪火相傳。
課程體系：
一、穿透朋友圈模式情感互動(dòng)追銷實(shí)戰(zhàn)超控
★ 穿透朋友圈形象突圍之道
★ 穿透朋友圈分享突圍之道
★ 穿透朋友圈營(yíng)銷突圍之道
★ 穿透朋友圈贊美突圍之道
★ 穿透朋友圈粘度突圍之道
版權(quán)思維：圈人技巧—快速倍增粉絲數(shù)量
實(shí)戰(zhàn)策略：形象包裝—吸引粉絲高關(guān)注度
實(shí)戰(zhàn)策略：時(shí)間推送—選擇適當(dāng)時(shí)間推送
實(shí)戰(zhàn)策略：內(nèi)容定位—策劃賣點(diǎn)引爆粉絲
實(shí)戰(zhàn)策略：布局引流—真實(shí)展示掩蓋真相
二、價(jià)值百萬(wàn)元社群零售聯(lián)盟賺錢實(shí)操干貨
★ 我們處在零售行業(yè)什么階段
★ 互聯(lián)網(wǎng)下場(chǎng)革命是社群經(jīng)濟(jì)
★ 如何打造高價(jià)值的收費(fèi)社群
★ 社群模式實(shí)操案例倍增業(yè)績(jī)
★ 社群的組織架構(gòu)與管理策略
版權(quán)思維：用戶新零售社群的本質(zhì)公式
實(shí)戰(zhàn)方法：用戶社群里應(yīng)該要有哪些人
實(shí)戰(zhàn)策略：用戶社群運(yùn)營(yíng)的核心是什么
實(shí)戰(zhàn)策略：如何運(yùn)營(yíng)管理用戶社群平臺(tái)
實(shí)戰(zhàn)策略：五步巧妙構(gòu)建你的用戶社群
三、實(shí)操你的微信號(hào)如何賺到百萬(wàn)、千萬(wàn)...
★ 布局：價(jià)值百萬(wàn)元微信整體布局設(shè)計(jì)
★ 模式：十二大成交流程系統(tǒng)循環(huán)模式
★ 戰(zhàn)術(shù)：構(gòu)建實(shí)操落地戰(zhàn)術(shù)的核心元素
★ 工具：借力新零售工具快速推廣傳播
★ 分解：目標(biāo)的厘清分解細(xì)化單點(diǎn)爆破
實(shí)戰(zhàn)工具：微信的三大銀行卡布局
實(shí)戰(zhàn)演練：十二大循環(huán)模式流程圖
實(shí)戰(zhàn)演練：從成交心態(tài)變價(jià)值心態(tài)
實(shí)戰(zhàn)策略：跟進(jìn)用戶的每日三件事
實(shí)戰(zhàn)案例：價(jià)值百萬(wàn)資產(chǎn)分解實(shí)操
四、史上無(wú)恥的3種誘餌增加成交率的方法
★ 可將誘餌劃分成為三種形式
★ 誘餌設(shè)計(jì)必須符合兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
★ 3種誘餌增加成交率的方法
★ 誘餌成交價(jià)值設(shè)計(jì)體現(xiàn)心法
版權(quán)理論：促成主產(chǎn)品成交的籌碼交易
實(shí)戰(zhàn)方法：移情、營(yíng)銷攻心的瞬透
版權(quán)模型：打折促銷只會(huì)降低產(chǎn)品價(jià)值
實(shí)戰(zhàn)案例：頸椎按摩器的瘋狂銷售策略
五、解密快速開發(fā)裂變并吸金成交精準(zhǔn)客戶
★ 客戶開發(fā)聯(lián)姻模式、沙場(chǎng)聯(lián)盟兵法之道
★ 客戶開發(fā)跨界合作、強(qiáng)勢(shì)引流進(jìn)店客戶
★ 客戶開發(fā)客源共享、交叉客戶為準(zhǔn)客戶
★ 客戶開發(fā)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、高端社群精準(zhǔn)客源
★ 客戶開發(fā)粉絲高轉(zhuǎn)換創(chuàng)新營(yíng)銷積分體系
實(shí)戰(zhàn)策略：客源開發(fā)裂變的三大智慧思維
實(shí)戰(zhàn)技巧：鎖定目標(biāo)客戶聚集的關(guān)聯(lián)魚塘
實(shí)戰(zhàn)案例：跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率執(zhí)行策略
實(shí)戰(zhàn)案例：不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作
實(shí)戰(zhàn)案例：積分營(yíng)銷中的套中套、圈中圈
六、最牛逼的4種增加業(yè)績(jī)爆破式循環(huán)系統(tǒng)
★ 訪問：增加線上線下的全渠道訪問量
★ 成交：三大成交公式讓業(yè)績(jī)瘋狂倍增
★ 追銷：領(lǐng)悟追銷綱領(lǐng)并持續(xù)成交客戶
★ 轉(zhuǎn)介：懂得要求客戶令其不斷轉(zhuǎn)介紹
實(shí)戰(zhàn)工具：讓粉絲主動(dòng)報(bào)名的互動(dòng)活動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)工具：三十八個(gè)勾魂洗腦成交話術(shù)
實(shí)戰(zhàn)案例：用戶線上線下追銷實(shí)操案例
實(shí)戰(zhàn)策略：讓轉(zhuǎn)介紹變流量的循環(huán)系統(tǒng)
七、最完美的4步增加消費(fèi)頻率的勾魂手段
★ 春播：設(shè)計(jì)好優(yōu)秀的傳播源去播種
★ 夏耕：經(jīng)營(yíng)用戶要深扎根持續(xù)灌溉
★ 秋收：用戶忠誠(chéng)度管理與維護(hù)策略
★ 冬藏：水到渠成并讓用戶物超所值
實(shí)操策略：先種后收、先育后成
實(shí)戰(zhàn)案例：移情、營(yíng)銷攻心
實(shí)戰(zhàn)技巧：360度用戶精細(xì)管理
實(shí)戰(zhàn)案例：精準(zhǔn)描繪用戶的畫像
八、智慧新零售最新賺錢模式布局贏利解密
★ 設(shè)定目標(biāo)：目標(biāo)的制定和落地性執(zhí)行
★ 確定模式：符合終端的運(yùn)營(yíng)吸粉模式
★ 打造平臺(tái)：合理的移動(dòng)互聯(lián)組合平臺(tái)
★ 確定策略：思維、模式與工具的整合
實(shí)戰(zhàn)案例：新零售終端運(yùn)營(yíng)目標(biāo)量化模塊
實(shí)戰(zhàn)案例：新零售終端運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核模塊
實(shí)戰(zhàn)案例：線上線下平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)管理
實(shí)戰(zhàn)案例：執(zhí)行用戶新營(yíng)銷落地的五步法
課程內(nèi)容講解：
實(shí)戰(zhàn)案例60%+理論20%+訓(xùn)練/討論20%
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