舒立平,舒立平講師,舒立平聯(lián)系方式,舒立平培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派新零售終端店鋪營銷管理培訓教授
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舒立平:經(jīng)銷商品牌運作及訂貨方法-舒立平
2016-01-20 40363
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經(jīng)銷商是企業(yè)成長的忠實伙伴!經(jīng)銷商培訓,激發(fā)熱情創(chuàng)輝煌!
內(nèi)容
《經(jīng)銷商品牌運作及訂貨方法》培訓提綱 經(jīng)銷商是企業(yè)生存的重要渠道!經(jīng)銷商是企業(yè)發(fā)展的財富鏈條! 經(jīng)銷商是企業(yè)成長的忠實伙伴!經(jīng)銷商培訓,激發(fā)熱情創(chuàng)輝煌! 一、轉(zhuǎn)型時期經(jīng)銷商的成功觀念 1、過去不等于現(xiàn)在(過去的輝煌不代表現(xiàn)在的成功) 2、努力不等于成功(要找到方向和方法、要跟對公司和品牌——X品牌和X公司優(yōu)勢分析) 3、能力不等于信任(忠誠和敬業(yè),忠誠于公司、步履一致、共同成長,才會得到更多的支持和收獲) 4、知識不等于智慧(運用和執(zhí)行,執(zhí)行決定成?。? 二、 新經(jīng)濟形式下的零售業(yè)發(fā)展趨勢分析 1、品牌制勝(品牌是最具有競爭力的產(chǎn)品) 2、專賣制勝(批發(fā)轉(zhuǎn)型專賣的必然性分析) 3、專業(yè)制勝(機會偏愛有準備的人) 4、系統(tǒng)制勝(從依賴人到依賴系統(tǒng)) 5、復制制勝(復制能力決定企業(yè)規(guī)模) 6、速度制勝(大魚吃小魚到快魚吃慢魚) 三、 經(jīng)銷商專賣店運營策略和方法 1、如何開店(選址、裝修布局、陳列裝飾、人員素質(zhì)和形象、銷售服務體系等) 2、如何進行人員管理。(員工招聘、培訓、考核、激勵的新思路、新策略)。 3、如何規(guī)范終端品牌形象。如何分析和了解目標客戶的消費心理,并從陳列、銷售、售后服務的每一個環(huán)節(jié)去滿足和引導顧客心理,維護品牌形象 4、如何做促銷。與顧客建立長期互動關系(如何加強顧客購買過程的愉快體驗,因為體驗經(jīng)濟的時代已經(jīng)來臨) 5、如何做客戶關系管理。推行VIP管理(會員招募、會員管理、會員分析、會員促銷、VIP關系管理) 6、如何訂貨(歷史數(shù)據(jù)分析法、貨品組合策略) 7、如何預防和處理庫存(過程管理、促銷策劃) 四、經(jīng)銷商科學定貨策略和方法 1、經(jīng)銷商訂貨的誤區(qū) A、盲目訂貨(大腦空空來訂貨) B、保守訂貨(前怕狼后怕虎) C、跟風追隨(沒有任何主見) D、追求爆款(沒有整盤貨的概念) 2、關于科學定貨的幾個概念解釋 品類銷售比、品類顏色比、系列銷售比、品類價格比、上貨波段、什么是SKU、售罄率、存銷比等 3、關于科學定貨的步驟和方法 A、定量 1)、心有多高--制定銷售目標(這一季你想賺好多錢?); 2)、、錢有多少--擬訂資金計劃(需要開店、關店和調(diào)店嗎?); 3)、店有多大--計算陳列總量(店里陳列多少數(shù)量才能讓顧客感覺豐滿)! B、定性 1)、分析歷史數(shù)據(jù)(去年同期各種占比--品類、顏色、款式、價格、型號); 2)、分析當季特色(商品如何組合--基本款、主推款、形象款); 3)、分析流行趨勢(大膽預測流行款和流行色的定貨數(shù)量)
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