一、 成功加盟商觀念升級(jí)與規(guī)劃 1、21世紀(jì)成功加盟商的特征分析 2、優(yōu)秀加盟商的三大條件 3、加盟商如何做大做強(qiáng) 4、加盟商如何借助當(dāng)?shù)氐馁Y源快速擴(kuò)張 5、加盟商未來(lái)的兩大出路 二、加盟商如何實(shí)施終端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 1、店鋪成立的目的分析 2、如何實(shí)施店鋪精華細(xì)化管理 3、快速掌控當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的科學(xué)統(tǒng)計(jì)策略 4、終端營(yíng)銷(xiāo)定義與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施 5、加盟商如何因地制宜的制定營(yíng)銷(xiāo)方案 6、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的意義分析與掌控 7、當(dāng)?shù)乜焖俅蛟炱放菩蜗蟮膶?shí)戰(zhàn)技巧 三、加盟商指定年度規(guī)劃的細(xì)節(jié) 1、終端銷(xiāo)售額的年度規(guī)劃與實(shí)施 2、店鋪貨品管理與庫(kù)存控制 3、如何打造高績(jī)效終端營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 4、加盟商店鋪拓展的規(guī)劃與策略 5、加盟商如何規(guī)劃設(shè)計(jì)拓展分店 6、加盟商如何做好未來(lái)三年服裝市場(chǎng) 四、加盟商店鋪管理 1、加盟商如何管理店鋪及分店 2、加盟商實(shí)施員工激勵(lì)的黃金策略 3、加盟商如何因地制宜的事實(shí)促銷(xiāo)方案 4、加盟商打造終端人性化服務(wù)的意義與策略