感知信念牽手團(tuán)隊(duì) 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 主講老師：舒立平 一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)，一個(gè)有凝聚力的企業(yè)，可以產(chǎn)生一加一大于二的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。舒立平老師的銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)為企業(yè)量身打造了一個(gè)思想圣殿，在這里跟隨舒老師的生動(dòng)講解，您能走入一片從未想到過(guò)的世界，經(jīng)歷一場(chǎng)震撼的頭腦風(fēng)暴。 【授課老師】舒立平 【培訓(xùn)時(shí)間】?jī)商? 【培訓(xùn)人員】基層人員及管理干部 【培訓(xùn)方式】案例分析、分組練習(xí)、角色扮演 【課程背景】 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力而困撓？ 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有感恩您的付出而難過(guò)？ 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力而無(wú)可奈何？ 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有有效的溝通而造成的管理成本浪費(fèi)而痛苦？ 團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)喪失凝聚力，團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài)，而團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，其成員工作熱情高，做事認(rèn)真，并有不斷的創(chuàng)新行為，因此，團(tuán)隊(duì)凝聚力是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。 【課程目標(biāo)】 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感！ 強(qiáng)化員工職業(yè)化心態(tài)及感恩心態(tài)，加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同！ 打開心扉，樹立主動(dòng)溝通意識(shí)掌握有效溝通技巧！ 使個(gè)人認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系！ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員自信心，激發(fā)行動(dòng)力，使之長(zhǎng)久保持積極、樂(lè)觀、向上的工作狀態(tài)； 培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)、服從的精神 激發(fā)員工的負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì) 增加團(tuán)隊(duì)成員積極性，使團(tuán)隊(duì)成員具有責(zé)任感、使命感； 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)之間和諧、有效的溝通。 【課程大綱】 資源整合------團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)----團(tuán)隊(duì)力量 何謂團(tuán)隊(duì)，高效團(tuán)隊(duì)的特征 提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義 成功的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)必須具備的核心價(jià)值觀念 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的品格結(jié)構(gòu)模型 積極的態(tài)度——激勵(lì)系統(tǒng)—心態(tài)管理 一、為什么我們工作不快樂(lè) 二、人活著為了什么？ 三、我們與企業(yè)的生命進(jìn)程 四、在企業(yè)里何為成功？ 五、什么是職業(yè)化的開心工作，快樂(lè)生活 六、陽(yáng)光心態(tài)能給我們帶來(lái)什么？ 明確的目標(biāo)——?jiǎng)恿ο到y(tǒng)—計(jì)劃管理 目標(biāo)管理五原則SMART、六步驟 目標(biāo)管理必須解決好的問(wèn)題 計(jì)劃管理的PDCA管理循環(huán) 擬定工作計(jì)劃的思維和原則 工作分派時(shí)應(yīng)考慮的因素 高效時(shí)間———效率系統(tǒng)—時(shí)間管理 時(shí)間效率管理存在的問(wèn)題 時(shí)間管理的發(fā)展歷程 時(shí)間效率管理的方法 時(shí)間管理法則 求知?jiǎng)?chuàng)新———學(xué)習(xí)系統(tǒng)—學(xué)習(xí)管理 學(xué)習(xí)力三要素 學(xué)習(xí)型企業(yè) 學(xué)習(xí)力樹根理論 有效的培訓(xùn)是員工成長(zhǎng)發(fā)展的重要?jiǎng)恿? 知行合一行動(dòng)系統(tǒng)—行動(dòng)管理 創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的條件 執(zhí)行的決心和立場(chǎng) 優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍 提高執(zhí)行力對(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義 感知感恩—理解萬(wàn)歲—感恩心態(tài) 感恩才更收獲更多 新感恩的人越來(lái)越幸福，越來(lái)越富有；不滿的人越來(lái)越悲觀，越來(lái)越貧窮。 感恩家人、企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友社會(huì)給你希望 舒立平老師終端管理顧問(wèn)、零售訓(xùn)練專家 一、【專家資歷】 ◆中國(guó)店鋪營(yíng)銷專家、連鎖服裝企業(yè)咨詢管理顧問(wèn) ◆中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會(huì)、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)特邀講師 ◆中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派品牌管理咨詢專家、品牌顧問(wèn) 中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)的終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師 英國(guó)國(guó)際營(yíng)銷訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師 ◆國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師、消費(fèi)管理研究會(huì)成員 曾任大型零售連鎖企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān) 多家零售連鎖企業(yè)常年管理顧問(wèn)和營(yíng)銷顧問(wèn)專家 二、【培訓(xùn)風(fēng)格】 把賣場(chǎng)搬進(jìn)會(huì)場(chǎng)，結(jié)合終端運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，實(shí)施情景式模擬演練，現(xiàn)場(chǎng)解決與分析改進(jìn)的終端的成功運(yùn)作模式、營(yíng)銷方式等！運(yùn)用終端人員的語(yǔ)言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語(yǔ)中轉(zhuǎn)變觀念、在互動(dòng)交流中學(xué)習(xí)知識(shí)、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。 三、【主講課程】 《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)復(fù)制》《如何訂好貨與訂貨原則》、《品牌企業(yè)精準(zhǔn)訂貨模式研討講座》、《經(jīng)銷商成功經(jīng)營(yíng)的十大觀念》、《創(chuàng)新促銷模式特訓(xùn)營(yíng)》、《服飾成功經(jīng)營(yíng)者必修的核心課程》、《打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)》、《終端執(zhí)行力》、《超級(jí)導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練》、《終端零售人才的職業(yè)生涯規(guī)劃》、《從導(dǎo)購(gòu)變?yōu)榈觊L(zhǎng)》、《如何提煉零售企業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化》、《品牌營(yíng)銷渠道管理和資源整合》、《代理商區(qū)域市場(chǎng)拓展能力提升特訓(xùn)營(yíng)》、《管理經(jīng)銷商的十大策略》、《成功運(yùn)作分店的系統(tǒng)方法》、《總代理如何策劃訂貨會(huì)》、《店長(zhǎng)超強(qiáng)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》、《經(jīng)銷商訂貨會(huì)管理》、《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練》等。 四、【部分服務(wù)客戶】 服飾飾品類:寶姿、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、七匹狼、圣意馬男裝、才子男裝、駱豪男裝、報(bào)喜鳥、斯得雅、都彭、太子龍、利郎男裝、圣意馬男裝、李寧專賣、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、美特斯邦威、博士邦尼、亨奴、朵以服飾、雪昵服飾、紫瀾門、斯?fàn)桘愑鸾q服、金羽杰羽絨服、法國(guó)愷詩(shī)依羽絨服、鱷魚恤、歐寶女裝、威絲曼、李寧專賣、羅夫羅倫、姣瑩內(nèi)衣；ABC童裝、太子龍、杰克斯男裝、必利服飾、雅戈?duì)柗?、卓影服飾?