舒立平,舒立平講師,舒立平聯(lián)系方式,舒立平培訓師-【中華講師網】
實戰(zhàn)派新零售終端店鋪營銷管理培訓教授
52
鮮花排名
0
鮮花數量
掃一掃加我微信
舒立平:《旺店印鈔機》
2016-01-20 7954
對象
店長、零售管理者、零售督導等鞋服行業(yè)管理人士
目的
掌控門店業(yè)績管理的核心關鍵,引爆銷售潛能,提示店長的管理技能
內容

【課程收獲】

★ 掌控門店業(yè)績管理的核心關鍵,引爆銷售潛能,提示店長的管理技能

★ 掌控復制高效率的管理模板,激活終端活力,讓團隊精英層出不窮

★ 掌控終端需要診斷的問題,破解店鋪提升業(yè)績的全套原理

★ 掌控終端策略資源的聚焦,持續(xù)拉動終端銷量

★ 掌控VIP客戶管理,確保終端業(yè)績瘋狂持續(xù)增長

★ 掌控貨品結構,降低庫存,提升高贏利的空間

★ 掌控終端店鋪在人、貨、場運營中的全新策略

★ 掌控終端店鋪迅速提升連單銷售的全新策略



【課程大綱】

第一章:門店印鈔機八大選址秘訣:選對才能賺對

★ 看前景:了解城市及區(qū)域規(guī)劃

★ 看環(huán)境:門店與商圈要求相吻合

★ 看客流:辨別MC客流,“客流”等于“財源”

★ 看地段:看重潛力,切忌盲目爭奪黃金地段

★ 看錢景:分析MC客流購買模式

★ 看樓層:選低不選高

★ 看交通:分析交通地理條件

★ 看對手:查看現有門店,分析競爭對手


第二章:門店印鈔機七大形象設計秘訣:心動才能行動

★ 門店名稱:好名字成就好生意

★ 店門修飾:好門面打開財源

★ 門店招牌:眼球效應就靠它

★ 櫥窗設計:要的就是吸引人

★ 門店布局:美觀、舒適最重要

★ 門店氛圍:勾勒好印象

★ 商品陳列:讓顧客一買再買


第三章:門店印鈔機六大產品價值法則:有價才會有市

★ 選擇:清晰的價值取舍

★ 倡導:要有獨特的價值訴求

★ 區(qū)分:價值鏈與對手截然不同

★ 關聯(lián):價值鏈之間具有內在邏輯

★ 增值:品質的價值延伸

★ 內聚:吸引力法則


第四章:門店印鈔機九大贏利能力提升全攻略:賣出才能獲利

★ 銷售目標制定攻略:以銷售件數為業(yè)績考核目標

★ 分類額占比攻略:有效監(jiān)控實時庫存

★ 滯銷銷售攻略:穿著展示獎勵設置 概念推銷 組合銷售

★ 提升連帶率攻略:組合銷售聯(lián)動銷售 鎖鏈銷售

★ 提升客單價攻略:專業(yè)貼心服務客戶信息分析

★ 提升件單價攻略:高額銷售獎勵

★ 客戶維護攻略:VIP專享服務

★ 門店坪效攻略:門店創(chuàng)意陳列

★ 員工人效攻略:

競爭型導購配置 店長鯰魚效應式管理


第五章:門店印鈔機六大促銷秘訣:促銷才能增效 

★ 打折促銷:激發(fā)顧客的購買欲望

★ 時機促銷:抓住商品換季的時機“大賣”一筆

★ 廣告促銷:制作一份“誰都能明白”的廣告

★ 活動促銷:成功的“大型活動計劃”

★ 客戶群促銷:

采用“名片行動計劃”建立自己的顧客群

★ 網絡促銷:新興推廣力量大


第六章:門店印鈔機九大系統(tǒng)管理:向管理要業(yè)績

★ 為門店定下標準化“店規(guī)”

★ 以人為本——人員管理是重中之重

★ 尊重店員能促進他們創(chuàng)造更大價值

★ 及時進行店員隊伍的優(yōu)化更新

★ 善于用人“短”變“長”

★ 合理的激勵政策讓店員更加盡心盡力

★ 對店員的考核及工作分配

★ 留住人才,才能留住輝煌

★ 辭退員工需注意的問題


第七章:門店印鈔機大數據客戶管理:向數據要利潤

★ 大數據環(huán)境下的門店客戶關系管理

★ 從門店客戶體驗管理到大數據應用模式

★ 大數據客戶管理下的精準營銷

★ 客戶關系管理如何進行大數據分析

★ 如何挖掘大數據管理的潛質

★ 客戶數據轉化為大數據才有價值

★ 新浪微博是如何對客戶關系進行管理

★ 門店如何利用微信做好客戶關系管理


第八章:門店印鈔機九大系統(tǒng)培訓:向培訓要效益

★ 必不可少的店面銷售禮儀培訓 

★ 如何做好一名優(yōu)秀店長

★ 如何打造制勝門店團隊

★ 六步有效達成交易

★ 四招絕對搞定顧客

★ 如何打造區(qū)域強勢品牌

★ 如何訂貨及優(yōu)化庫存管理

★ 如何快速突破業(yè)績瓶頸

★ 如何將顧客變?yōu)樾磐?/span>


第九章:門店印鈔機十大成本控制秘訣:砍掉成本、留下利潤

★ 門店成本費用的控制方法

★ 為門店制定合理的資金使用計劃

★ 有效控制門店的采購成本

★ 周轉的快慢決定賺錢的多少

★ 精打細算,合理避稅

★ 店面賬目要做到“日清月結”

★ 定期分析門店的財務狀況

★ 控制成本,省下的就是賺取的

★ 學著讓“錢生錢”,資金周轉快慢決定賺錢多少

★ 想辦法把投資人引入“門”



全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師