《營(yíng)銷(xiāo)突圍 模式裂變》

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

【課程收獲】

★ 引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景相吻合，廠商共心贏天下

★ 引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商的思路、管理跟進(jìn)企業(yè)發(fā)展的共同之路

★ 引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商改變?cè)瓉?lái)的固化模式，借勢(shì)借力、升級(jí)轉(zhuǎn)型

★ 引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)建與企業(yè)一脈相傳的價(jià)值觀文化理念體系

★ 引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商愿意跟著廠家的思路走，安心加靜心

★ 教會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商快速提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的技術(shù)指標(biāo)

★ 教會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)店鋪業(yè)績(jī)分析與業(yè)績(jī)改善并達(dá)成目標(biāo)

【課程大綱】

第一章：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與創(chuàng)新

★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)三大轉(zhuǎn)型

★ 傳統(tǒng)模式競(jìng)爭(zhēng)與移動(dòng)互聯(lián)的交融加速

★ 新形勢(shì)下的零售業(yè)態(tài)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的影響

★ 先者生存，最快就等于最優(yōu)速度競(jìng)爭(zhēng)

★ O2O線上線下帶來(lái)用戶(hù)體驗(yàn)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)

★ 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式

第二章：經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng)的核心創(chuàng)新思維策略

★ 由粗放式營(yíng)銷(xiāo)到細(xì)分市場(chǎng)精耕細(xì)作

★ 超越增長(zhǎng)極限點(diǎn)茫然和困惑的突破

★ 改變傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造眾智眾人思維

★ 突破區(qū)域市場(chǎng)整合粉絲傳播的魔法

★ 大膽走向公司化，廠商共心贏天下

第三章：經(jīng)銷(xiāo)商科學(xué)管理貨品的策略

★大數(shù)據(jù)時(shí)代科學(xué)合理訂貨分析

★大數(shù)據(jù)商品周轉(zhuǎn)的策略與方法

★大數(shù)據(jù)如何管理監(jiān)測(cè)貨品動(dòng)向

★大數(shù)據(jù)貨品分類(lèi)配比組合協(xié)調(diào)

★大數(shù)據(jù)時(shí)代訂貨管理終極價(jià)值

★大數(shù)據(jù)貨品策略業(yè)績(jī)成功魔力

第四章：店鋪業(yè)績(jī)分析與業(yè)績(jī)改善

★ 衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)

★ 店鋪粉絲的構(gòu)成

★ 掌握店鋪基本數(shù)據(jù)

★ 店鋪系統(tǒng)性業(yè)績(jī)提升法

★ 店鋪績(jī)效改善之對(duì)策

★ 店鋪業(yè)績(jī)提升的VIP策略

★ 改善店鋪來(lái)客數(shù)的方法

★ 增加店鋪客單價(jià)的方法

★ 店鋪立地改善3大策略