鄒家峰,鄒家峰講師,鄒家峰聯(lián)系方式,鄒家峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國實(shí)戰(zhàn)派九型人格講師
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鄒家峰:《九型人格與人員管理》
2016-01-20 47607
客戶:HR協(xié)會 地點(diǎn):江蘇省 - 南通 時(shí)間:2010/12/10 0:00:00 通HR在線學(xué)院舉辦的第八期HR學(xué)習(xí)沙龍2010年12月10日晚18:30—21:00在文峰商學(xué)院第二教室順利進(jìn)行,來自萬華地產(chǎn)、金蝶軟件、新城集團(tuán)、春名工業(yè)等單位的HR朋友在百忙之中抽出時(shí)間參加本次學(xué)習(xí)沙龍,還有一位來自海門的醫(yī)生也克服路途遙遠(yuǎn)的困難趕來學(xué)習(xí),精神可嘉!本次學(xué)習(xí)的主題是《九型人格與人員管理》》——管理心理學(xué)工具應(yīng)用。 感謝東道主程老師、戎老師等幾位老師對本次沙龍的支持! 沙龍通過“直觀印象”、“管理風(fēng)格”、“典型人物”、“人版視頻”、“性格故事”等環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)了不同人格的特點(diǎn),為方便大家記憶,整理總結(jié)了如下“心法口訣”: 有效的管理孔子——苛求完美的質(zhì)檢官:1號員工管理策略; 最佳二把手——愛灑人間的活雷鋒:2號員工管理策略; 不用加薪就能激勵的員工——永不停歇的工作狂:3號員工管理策略; 成就最特別的員工——空靈彼岸的小精靈:4號員工管理策略; 讓諸葛孔明為你服務(wù)——城堡探索的觀察者:5號員工的管理策略; 假如曹操是我的員工——排演危險(xiǎn)的忠誠者:6號員工管理策略 老頑童也好管理——快樂崇拜的樂天派:7號員工的管理策略; 讓項(xiàng)羽為你沖鋒陷陣——開天辟地的保護(hù)者:8號員工管理策略; 如何讓老子動起來——息事寧人的和事佬:9號員工管理策略; 1號老板規(guī)矩多,1號下屬照章做; 2號老板幫你做,2號下屬好幫手; 3號老板要領(lǐng)功,3號下屬要威風(fēng); 4號老板五時(shí)花,4號下屬難捉摸; 5號老板查究竟,5號下屬想得多; 6號老板怕轉(zhuǎn)變,6號下屬怕做錯(cuò); 7號老板全靠你,7號下屬玩不完; 8號老板重控制,8號下屬遲早走; 9號老板很隨意 ,9號下屬留原地。 分享環(huán)節(jié),一位前來參加的同仁分享了自己的1號上司和6號下屬,大家通過理論學(xué)習(xí)現(xiàn)場結(jié)合實(shí)踐運(yùn)用給予了很多如何與1號上司以及6號下屬和諧互動配合的建議。 在工作中,不同的人有不同的工作風(fēng)格、激勵要點(diǎn)、溝通模式等。因人而異的“人性化”管理將成為未來人力資源管理的新趨勢.今后也將定期組織九型人格在各領(lǐng)域里應(yīng)用的專題沙龍:《九型人格與婚戀密碼》、《九型人格與客訴服務(wù)》、《九型人格與金牌銷售》、《九型人格與職業(yè)規(guī)劃》、《九型人格與招聘配置》、《九型人格與教子有方》等等,敬請期待!
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