9月2日首次赴連云港為移動(dòng)分公司的各區(qū)縣市場(chǎng)部經(jīng)理及部分部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)一共二十多人分享了《員工心理分層管理的領(lǐng)導(dǎo)策略——九型人格在人員管理中的應(yīng)用》課程，取得了預(yù)期的效果，再此感謝人力資源部龔經(jīng)理等人的熱情接待以及細(xì)致周到的課程服務(wù)。 課程中，我從九型人格的角度重點(diǎn)分享了4號(hào)性格與7號(hào)性格人的核心價(jià)值觀、注意力焦點(diǎn)、思維模式、情緒模式和行為模式的不同展現(xiàn)，從而引出個(gè)性化管理中不同的溝通方式、激勵(lì)方式、啟發(fā)學(xué)員分享差異化的領(lǐng)導(dǎo)方式。 互動(dòng)階段，一位4號(hào)學(xué)員異常興奮，找到了自己平時(shí)的很多模式都跟4號(hào)很像，非常驚訝有如此懂她的學(xué)問(wèn)。課間也分享了她的很多珍藏在心中平常不愿意和身邊人訴說(shuō)的心情故事。感謝該學(xué)員的真誠(chéng)分享，也恭喜她找到了自己成長(zhǎng)的起點(diǎn)，以后可以針對(duì)性的取長(zhǎng)補(bǔ)短。另有一位疑似腦區(qū)學(xué)員半信半疑中詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有測(cè)試題目或者一套模型來(lái)定位性格。我也推薦了一些學(xué)習(xí)書(shū)籍以及介紹了測(cè)試題并提醒不一定是最高分就是這個(gè)性格號(hào)碼，測(cè)試僅供參考，不迷信測(cè)試。 作為職業(yè)培訓(xùn)師，每到一個(gè)城市都是行程十分匆忙，本次也不例外，沒(méi)能仔細(xì)領(lǐng)略港城風(fēng)貌稍有遺憾，期待下次有緣再來(lái)連云港！