《如何做好商業(yè)計劃書》課程介紹

   商業(yè)計劃書最初出現(xiàn)在美國。當時被當作是從私人投資者和風險投資家那里獲取資金的一種手段。這些投資者會成為公司的合伙人，并提供資金。現(xiàn)在，在尋求業(yè)務合作伙伴（包括客戶、供應商以及分銷商）時，提供商業(yè)計劃書已成為了必不可少的程序。

商業(yè)計劃書是一份設計好的、旨在說服持懷疑態(tài)度的人向新企業(yè)投資的文件；也是一份把自己的創(chuàng)意和愿景轉變?yōu)楝F(xiàn)實企業(yè)的詳細路線圖。寫商業(yè)計劃書不是目的，而是融資的一個工具，也是理順計劃思路的工具。

不僅僅是新創(chuàng)公司需要使用商業(yè)計劃書，大公司也逐漸需要依靠特定項目的商業(yè)計劃書來幫助公司做出內(nèi)部投資決策。  

【課程對象】

     1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層管理者；

     2、正在創(chuàng)建新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，準備投資新項目的投資者。

【課程價值】

    系統(tǒng)掌握撰寫專業(yè)的商業(yè)計劃書  

【課程形式】

理論解析+案例剖析，互動式學習

第一單元 什么是商業(yè)計劃書

1.1 商業(yè)計劃書的定義

1.2 為什們要寫商業(yè)計劃書

1.3 商業(yè)計劃書需要回答的問題

1.4 VC投資的關鍵因素

1.5 成功商業(yè)計劃書的前提要素

第二單元 如何撰寫商業(yè)計劃書

2.1 制定商業(yè)計劃書的步驟

2.2 商業(yè)計劃書的核心模塊

2.3 商業(yè)計劃書的模版（Word和PPT）

2.4 商業(yè)計劃書的主要構成要素

2.4.1 執(zhí)行概要

2.4.2 管理團隊

2.4.3 商業(yè)模式

2.4.4 市場與競爭

2.4.5 研究與開發(fā)

2.4.6 營銷策略

2.4.7 生產(chǎn)運營

2.4.8 財務規(guī)劃

2.4.9 風險控制

2.4.10 實施進程

第三單元 如何打造成功的商業(yè)計劃書

3.1 成功的商業(yè)計劃書的特點

3.2 撰寫商業(yè)計劃書要注意的問題

3.3 成功商業(yè)計劃書的關鍵

3.4 商業(yè)計劃書易犯的七個致命錯誤

3.5 制定成功商業(yè)計劃書的三大原則