近年來(lái),有關(guān)《三國(guó)》與《水滸》的書(shū)評(píng)很多,各有各的觀點(diǎn)。本文收集了最有新意和見(jiàn)地的評(píng)述,言簡(jiǎn)意賅,確實(shí)有理。值得我們認(rèn)真研讀。
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三國(guó)寫(xiě)了一個(gè)大時(shí)代,水滸寫(xiě)了一幫大英雄;三國(guó)玩的是心計(jì),水滸玩的義氣;三國(guó)在國(guó),治國(guó),興國(guó),安國(guó),喪國(guó)。水滸在氣,勇氣,義氣,豪氣,霸氣;三國(guó)寫(xiě)了一次變革,水滸寫(xiě)了一次沖動(dòng)。
三國(guó)旨在治國(guó),水滸旨在救世,三國(guó)是皇家大戲,水滸是江湖小品,三國(guó)是大政治家玩大策略,水滸是小混混鬧小脾氣。
三國(guó)和水滸,雖是將仁義二字掰開(kāi)了用,卻都沒(méi)有跳出儒家治世思想之老道。三國(guó)提倡以“仁”治天下,集中體現(xiàn)于劉備身上,“仁”是他的招牌,仁是他的旗幟,仁是他號(hào)令天下之武器,也是他落難逃荒的護(hù)身符。他以仁義感召天下,還真的唬弄了很多人,棄新野,走樊城,敗當(dāng)陽(yáng),奔夏口,有那么多百姓跟隨,這仁義成了他的虎皮,成了他失敗的理由,也成了他們欺騙天下的精神鴉片。諸葛亮舌戰(zhàn)群儒,打的就是這張牌。而后借荊州,取西川,建蜀漢,做皇帝,無(wú)不以此通關(guān)節(jié),買(mǎi)人情,做賴賬,打牙祭。劉關(guān)張因義而結(jié)兄弟,但也因義而壞蜀,諸葛先生因忠而成千古,卻也因?yàn)橛拗野⒍范鰢?guó),其教訓(xùn)之深刻,發(fā)人深思;與三國(guó)不同,水滸重義,那一幫不認(rèn)爹娘不說(shuō)君父的“英雄好漢”,確在義的旗幟下聚嘯山林,有酒大家喝,有肉大家吃,有財(cái)大家發(fā),有債大家討,團(tuán)結(jié)得一個(gè)人似的,出生入死,甘苦與共,患難相交,榮辱相守。在水滸中,義高于一切,重于一切,是非成敗轉(zhuǎn)頭空,只有義存千古。晃蓋雖說(shuō)是個(gè)莽漢子,卻誤打誤撞歪打正著,舉了義的旗幟,為梁山的興盛,進(jìn)行了良好的奠基。宋江卻是聰明反被聰明誤,硬是要將“義”作愚蠢的篡改,塞進(jìn)什么忠的破爛貨,壞了梁山大事,也賠了自己性命。
三國(guó)中劉備的班子很有點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)制度的意味,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的相對(duì)分開(kāi),劉備就當(dāng)他的董事長(zhǎng),諸葛先生很像公司里的總經(jīng)理,運(yùn)籌緯幄,決勝千里。先進(jìn)的管理催生興旺發(fā)達(dá)的企業(yè),蜀漢也迅速?gòu)娜跣∽呦驈?qiáng)盛,成為可與魏吳抗衡的三國(guó)之一。然而這種制度畢竟還在萌芽階段,還很不完善,沒(méi)有董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),于是有時(shí)諸葛亮的經(jīng)營(yíng)權(quán)卻被董事長(zhǎng)劉備無(wú)端地收回,給企業(yè)造成了無(wú)可挽回的損失。如關(guān)羽死后,劉備不聽(tīng)諸葛的話,意氣用兵,結(jié)果鬧到了白帝城托孤的地步,險(xiǎn)些把整個(gè)基業(yè)賠了進(jìn)去。后來(lái)劉禪做了董事長(zhǎng),情況更不如前,諸葛亮只好鞠躬盡瘁,死而后已了。水滸中梁山的班子,雖幾經(jīng)調(diào)整,但最終還是沒(méi)有走出合作制的困境。梁山先是白衣秀士王龍做地?cái)偵狻K責(zé)o大志,氣度狹小,小富即安,小成即滿,缺少現(xiàn)代企業(yè)思想,結(jié)果讓林沖火拚。后來(lái)托塔天王晃蓋做了寨主,只嫌生意小,只怕人材少,于是廣結(jié)天下豪杰。他的基本經(jīng)營(yíng)理念是合作制,有酒大家喝,有肉大家吃,哥們義氣占了統(tǒng)治地位,不論投資,不說(shuō)股分,按人頭分紅,搞什么烏托邦式的社會(huì)主義。宋江繼任后,做的是投機(jī)生意,“借得山東煙水寨,來(lái)買(mǎi)風(fēng)城春色。”他先是搞產(chǎn)權(quán)改革,改“義”字型企業(yè)變?yōu)?/span>“忠”字型企業(yè),不動(dòng)聲色便把梁山的所有財(cái)產(chǎn)納入自己的腰包,把集體財(cái)產(chǎn)變?yōu)榱怂约旱乃接胸?cái)產(chǎn)。然后以此為資本,勾結(jié)官商,和高俅做起了皇家生意,結(jié)果是賠了一個(gè)底朝天,徹徹底底地葬送了梁山基業(yè)。
三國(guó)講禮騁人才,劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛,傳為千古佳話。諸葛亮請(qǐng)姜維入伙,也是有禮有兵,以情而感之,而后又破格提拔,委以重任,確實(shí)不失為明智之舉。但蜀漢卻沒(méi)有建立良好的人事制度,千里馬重用與否,全是伯樂(lè)一人說(shuō)了算,以致魏延冤氣很大,到最后走向反叛,也是勢(shì)在必然。水滸講人盡其材,不用完人,只求能人,只要有一技之長(zhǎng),都可以得到重用。水滸在招騁人才方面,采取了多方面措施,能拉則拉,得搶便搶,該騙則騙。一百單八將,上山的方式各異,成為水滸最亮麗的風(fēng)景。從這個(gè)義意上講,一部水滸,簡(jiǎn)直就是人才招騁的百科全書(shū),我們不能不認(rèn)真研讀?!?/span>
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