國家注冊酒店高級培訓師、先之國際酒店管理學院客座教授肖炳釗老師為廣東信宜市餐飲協(xié)會會員企業(yè)老板、高管作專題培訓
《抓住運營細節(jié) 有效控制餐飲成本》課程簡介
服務對象:
酒店及餐飲企業(yè)中層及以上管理人員
學習效果與收獲:
1、幫助學員理解酒店及餐飲企業(yè)成本的概念;
2、教會學員能抓住酒店及餐飲企業(yè)運營中各個細節(jié),有效控制運營成本;
3、指導學員運用本專題觀點結合自己單位實際情況制訂落地方案,接受學員咨詢,達到提高效益的目標。
需要時間:
12小時(2天);
分享方式:
觀點講述、提問思考、游戲互動、案例分析、視頻播放、圖片展示
課程大綱:
《抓住運營細節(jié) 有效控制餐飲成本》
課程大綱:
分享內容:
第一章、相關概念
一、成本的概念
二、成本的知識
(一)餐飲成本的組成
(二)與餐飲企業(yè)成本升降密切相關的三大要素
三、控制成本的意義
四、餐飲各項成本指標標準
第二章、餐飲控制成本的細節(jié)
一、人力成本控制措施
二、 低值易耗品成本控制措施
三、能源成本控制措施
四、其他成本的控制
第四章、控制出品部成本的細節(jié)
一、嚴格控制出品成本
(一)嚴格控制原材料采購成本
(二)嚴格控制原材料儲藏保管成本
(三)堵塞管理上的漏洞
二、嚴格控制出品成本
三、嚴格控制人工成本
四、嚴格控制能源成本
(一)嚴格控制燃料費用
(二)嚴格控制電的費用
(三)嚴格控制水的費用
五、嚴格控制易耗品費用
六、堅決杜絕浪費
七、實施表格管理,用表格控制出品成本
落地建議
講師:
肖炳釗老師
聯(lián)系方式
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