馮少銘老師戰(zhàn)略創(chuàng)新風(fēng)暴引領(lǐng)中國

中國資深策劃專家、創(chuàng)新戰(zhàn)略風(fēng)暴系列課程導(dǎo)師

--馮少銘老師

向您揭示中國99%民營企業(yè)缺乏戰(zhàn)略的事實(shí)

中國民營企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新刻不容緩

中國民營企業(yè)只有兩條路：或者創(chuàng)新，或者倒閉

■ 前 言

中國企業(yè)歷經(jīng)改革開放以來30余年的快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸步入成熟期甚至衰退期，一方面各行業(yè)紛紛達(dá)到頂峰并持續(xù)多年徘徊不前，一方面各個企業(yè)扎堆競爭，市場嚴(yán)重飽和，一批又一批企業(yè)正在不可避免走向衰退期。我們耳熟能詳?shù)娜恢毓ひ蚋偁幩七h(yuǎn)走他鄉(xiāng)，李寧因?yàn)槭袌鍪湛s大規(guī)模裁撤門店，蘇寧國美陷入惡性零售終端競爭，莊吉等服飾品牌風(fēng)雨飄搖，紅孩子捧著金飯碗賣掉前景無限的嬰童商城，“溫跑跑”因多元化陷阱而走投無路，鄂爾多斯迷信地產(chǎn)造成泡沫破滅。。。。。。近年來，我們的周圍處處上演企業(yè)衰退潮、崩潰潮，為什么有的企業(yè)剛剛有點(diǎn)規(guī)模就很快陷入衰退，為什么很多企業(yè)喊著做精做強(qiáng)轉(zhuǎn)眼卻過眼云煙，馮少銘老師10多年專注于企業(yè)策略實(shí)踐與實(shí)用戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)造了贏在信念戰(zhàn)略模式系統(tǒng)，并一直致力于引領(lǐng)民營企業(yè)打造商業(yè)王國，成為中國具有代表性的中小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新專家。在中華大地掀起國家與民族復(fù)興風(fēng)暴的歷史潮流中，中小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新專家馮少銘老師，助您的企業(yè)在新市場態(tài)勢下成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略變革，打造企業(yè)所屬領(lǐng)域的、可以百年傳承的商業(yè)王國。

■馮少銘老師簡介

第二屆中國優(yōu)秀策劃人、中國中小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新專家、資深企業(yè)戰(zhàn)略顧問專家、贏在創(chuàng)新系列課程導(dǎo)師、贏在信念系列企業(yè)家課程導(dǎo)師、贏在信念企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)速造專家、長三角資深品牌策略專家、中華講師網(wǎng)高級講師、工商管理碩士、高級注冊人力資源管理師、高級注冊策劃師、海西教育聯(lián)盟企業(yè)管理訓(xùn)練專家等。

■馮少銘老師贏在創(chuàng)新、贏在信念課程特點(diǎn)
    馮少銘老師通過10多年專業(yè)策劃及企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理的科學(xué)原理，不斷分析提煉，成功總結(jié)出系統(tǒng)的依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀態(tài)實(shí)施不同性質(zhì)戰(zhàn)略的創(chuàng)新模式，全方位輔導(dǎo)企業(yè)改變趨向衰退的怪圈，成功輔導(dǎo)企業(yè)通過創(chuàng)新、速贏、起飛三個階段煥發(fā)新機(jī)并再次步入穩(wěn)健而快速的發(fā)展，同時引領(lǐng)企業(yè)家實(shí)現(xiàn)事業(yè)與人身自由、夫妻創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家庭和諧、企業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)順理成章、企業(yè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)水到渠成，幫助企業(yè)在新市場態(tài)勢下成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略變革，打造企業(yè)所屬領(lǐng)域的、可以百年傳承的商業(yè)王國。

■馮少銘老師贏在創(chuàng)新、贏在信念系列課程簡介

■贏在創(chuàng)新系列企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新風(fēng)暴課程（企業(yè)家版）：

1、贏在創(chuàng)新·信念凝聚與突圍專場

2、贏在創(chuàng)新·創(chuàng)新戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)專場

3、贏在創(chuàng)新·統(tǒng)御階梯與速贏專場

■贏在信念系列企業(yè)團(tuán)隊(duì)奇效課程（團(tuán)隊(duì)版）：

1、贏在信念·信念與職業(yè)專場

2、贏在信念·夢想與職業(yè)專場

3、贏在信念·創(chuàng)新與未來專場

4、贏在信念·危機(jī)與慣性專場

5、贏在信念·處世與格局專場

■馮少銘老師部分觀點(diǎn)

速贏戰(zhàn)略不是傳說。我們傳統(tǒng)認(rèn)為企業(yè)不能速贏，其實(shí)不然，每年身邊都有先知先覺的企業(yè)在上演速贏風(fēng)暴，就看你有沒有打造商業(yè)王國的英雄心、有沒有敢贏和速贏的企圖心、有沒有接受你似乎不以為然的課程的學(xué)習(xí)心態(tài)。

蝸牛滿森林都是，又快又猛的羚牛只有險象環(huán)生的非洲草原才有；不是所有企業(yè)都能成為獅子，但您可以成為跑得贏獅子的羚羊；男人可以一統(tǒng)天下，小女子也可以締造女兒國，締造商業(yè)王國的震撼信念，就在于你的信念之中，就看你往哪個角度去做。

中華文明源遠(yuǎn)流長，至今傲領(lǐng)全球一枝獨(dú)秀，我們的民營企業(yè)是源自中華基因的企業(yè)，我們擁有漢唐盛世的大文明，至今盛傳不衰并影響全人類，難道你沒有發(fā)現(xiàn)他們給我們的企業(yè)帶來了什么啟示？怎樣用我們的基因去統(tǒng)御核心管理層和企業(yè)團(tuán)隊(duì)？中華盛世早已告訴我們最有效的統(tǒng)御管理方式，如軟、硬、弱、強(qiáng)、粗、精、盲、明、恩、威等，為全世界獨(dú)有，個個行之有效。

我們看事物千萬不要自我設(shè)限，經(jīng)濟(jì)管理和歷史文化同樣有關(guān)聯(lián)，在某個角度的提煉融合，也能發(fā)現(xiàn)給你獨(dú)樹一幟打造商業(yè)王國的啟示。

很多的企業(yè)家因?yàn)橄盗谐晒?，因此聽信了成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣了指鹿為馬式管理，把感性當(dāng)理性，把口號當(dāng)行動，把文字當(dāng)文化，把性格當(dāng)性情，結(jié)果，成功轉(zhuǎn)眼成為一種失敗。

企業(yè)家往往喜歡大智若愚、大巧若拙、大辯若訥的人才，但那是過去，現(xiàn)在企業(yè)不光需要坐得住的人才，還需要跑得快的人才、說得好的人才，新事物往往最先就是他們給跑出來、說出來的。

這個世界是有規(guī)律的，人和動物因?yàn)閷Υ?guī)律不一樣，所以決定了它們有不同的命運(yùn)，動物只會被動接受規(guī)律的奴役，人會主動接受規(guī)律，但是同時，人更善于不斷創(chuàng)造新規(guī)律。因此，規(guī)律不但可以是被發(fā)現(xiàn)的，而且還可以是被創(chuàng)造的！

我們常?？吹缴n蠅不停撞擊玻璃，這就是很多企業(yè)不停的投資、失敗、再投資、再失敗的影像，要知道，花很長時間去認(rèn)知并走上正確的戰(zhàn)略方向，與不停使用戰(zhàn)術(shù)日日年年抓緊時間不停拼搏相比，看上去更慢的其實(shí)更快速。

創(chuàng)新的思維模式有上千種，適合你的永遠(yuǎn)只有一種，但是，你自己選擇的往往是在其他九百九十九種。選擇是另一個領(lǐng)域的專業(yè)活，明智的人都擅長讓別人代勞。

你要求你的團(tuán)隊(duì)絕對服從，但是結(jié)果是絕對不服從；你要求你的團(tuán)隊(duì)立刻行動，但結(jié)果是不立刻行動。這里有三個不同的團(tuán)隊(duì)境界，最低等的是用嘴巴要求，最通用的是用規(guī)范要求，最有效的用模式要求，你的團(tuán)隊(duì)是哪一個？