馮少銘老師“企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型風(fēng)暴課堂”管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)場(chǎng) 課題名稱(chēng)：企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型風(fēng)暴課堂管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)場(chǎng) 課程時(shí)間：1天 培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、主管 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：5800元/人 學(xué)習(xí)目的：中國(guó)企業(yè)平均宿命只有2.7年，這是因?yàn)楫?dāng)代中國(guó)企業(yè)有幾個(gè)非常殘酷的基因式缺陷，一是9成以上的企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，二是企業(yè)不沒(méi)有意識(shí)到創(chuàng)新的力量。馮少銘老師的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型風(fēng)暴課堂，匯多年創(chuàng)新戰(zhàn)略與實(shí)踐策略經(jīng)驗(yàn)，聚眾多成功企業(yè)創(chuàng)新模式，讓企業(yè)家們?cè)谝惶鞎r(shí)間內(nèi)穿越在百年企業(yè)的過(guò)去與未來(lái)，激起對(duì)創(chuàng)新的爆發(fā)式認(rèn)知，迅速掌握創(chuàng)新思維模式與操作策略。馮少銘老師為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與策略提供實(shí)戰(zhàn)系列課程，是對(duì)新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)的雪中送炭，本身更是一種國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新管理模式。 課程收獲：激起核心管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的爆發(fā)式認(rèn)知和使命感，迅速掌握創(chuàng)新思維模式與操作策略并學(xué)以致用。 課程大綱：略 講師簡(jiǎn)介： 馮少銘，第二屆中國(guó)優(yōu)秀策劃人、長(zhǎng)三角資深企業(yè)策略專(zhuān)家和人力資源管理專(zhuān)家、工商管理學(xué)碩士、注冊(cè)人力資源管理師、注冊(cè)策劃師。長(zhǎng)期在長(zhǎng)三角和珠三角知名策略、鞋服企業(yè)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人，曾主導(dǎo)策劃1999昆明世博會(huì)溫州分館形象展、U.S.YASON音響歌王大賽等大型公關(guān)策劃，為阿里巴巴、美邦、吉利、SVA、金六福、諾基亞、YAHOO、美人蕉、伊之美等進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌策略服務(wù)，為200余家企業(yè)打造品牌，為數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型規(guī)劃、創(chuàng)新風(fēng)暴培訓(xùn)及核心管理團(tuán)隊(duì)塑造培訓(xùn)。2002年被中國(guó)策劃協(xié)會(huì)授予第二屆“中國(guó)優(yōu)秀策劃人”稱(chēng)號(hào)，其案例《金六福酒話(huà)》被收錄入中國(guó)廣告策劃行業(yè)權(quán)威書(shū)籍《頂尖策劃》，被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為小說(shuō)連載廣告體裁的開(kāi)創(chuàng)者。服務(wù)客戶(hù)遍布長(zhǎng)三角地區(qū)，目前在全國(guó)巡回主導(dǎo)“企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)暴課堂”，為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與策略提供實(shí)戰(zhàn)系列課程，為第三產(chǎn)業(yè)中的連鎖服務(wù)企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新規(guī)劃、轉(zhuǎn)型訓(xùn)練等服務(wù)，同時(shí)擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)總裁戰(zhàn)略顧問(wèn)，以及開(kāi)展贏在信念核心管理團(tuán)隊(duì)速造系列課程，馮老師務(wù)實(shí)敬業(yè)，對(duì)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展抱有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任心，無(wú)論是課程還是培訓(xùn)項(xiàng)目都享有非常良好的口碑，具體請(qǐng)?jiān)诎俣人阉髁私狻?