全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力創(chuàng)始人暨切割領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在其位于香港行銷力國(guó)際控股集團(tuán)總部接受《媒無界網(wǎng)》，《行銷力網(wǎng)》等傳媒關(guān)于傳統(tǒng)媒體“互聯(lián)網(wǎng)+”的專題采訪時(shí)指出：一個(gè)傳媒黃金時(shí)代的終結(jié)”，“我們一定會(huì)為此付出代價(jià)”！如一記響雷昭告媒體的公器屬性和媒體人的道義擔(dān)當(dāng)。紙媒到底是日薄西山還是仍有作為空間？爭(zhēng)論越激烈表明紙媒轉(zhuǎn)型越艱難。

　　彭小東導(dǎo)師因此認(rèn)為：無論轉(zhuǎn)型多么不易，紙媒只有克服恐慌、在“媒介融合”“互聯(lián)網(wǎng)+”的頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，借力新媒體，“摸著石頭過河”，才能真正做大做強(qiáng)。

　　一、主動(dòng)出擊、積極擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

　　“內(nèi)容為王”的理念一直被業(yè)界奉為圭臬，而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則讓“渠道為王”的理念一時(shí)風(fēng)頭無兩。紙媒轉(zhuǎn)型不能抱有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的抵觸心理，要將新媒體“為我所用”。這正是美國(guó)傳播學(xué)教授馬克·庫珀所說的“數(shù)字優(yōu)先”的理念——要充分利用新媒體手段推送傳統(tǒng)媒體內(nèi)容。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心最新發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查研究報(bào)告》，我國(guó)“PC網(wǎng)民向手機(jī)網(wǎng)民的轉(zhuǎn)化階段基本結(jié)束”、“移動(dòng)上網(wǎng)常態(tài)化”。又據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告(2015年1月)》，手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)新聞在“2014中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用頻率”排行榜中位列第三，達(dá)74.6%。因此，在紙媒轉(zhuǎn)型的過程中，發(fā)展移動(dòng)媒體或者手機(jī)媒體是不可或缺的，傳統(tǒng)媒體在移動(dòng)端空缺意味著轉(zhuǎn)型的必然失敗。

　　在紙媒網(wǎng)站、紙媒微博運(yùn)營(yíng)熱度逐漸消退的狀況下，各大傳統(tǒng)媒體紛紛搶灘移動(dòng)端——手機(jī)客戶端、微信公眾號(hào)紛紛如雨后春筍般冒出，并且取得了不俗的成績(jī)?！度嗣袢?qǐng)?bào)》APP下載量已突破千萬大關(guān)，《南京晨報(bào)》小記者微信公眾號(hào)粉絲突破40萬。移動(dòng)端市場(chǎng)的開拓吸納了更多讀者，紙媒的傳播影響力更上一個(gè)臺(tái)階。

　　二、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，樹立媒體的專業(yè)權(quán)威

　　媒體轉(zhuǎn)型不僅是生存之需，更是媒體強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。新媒體尤其是自媒體的出現(xiàn)構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)狂歡圖景，虛假信息、娛樂化信息擠占了嚴(yán)肅新聞報(bào)道傳播的空間。紙媒只有在新媒體“發(fā)聲”，才能做好新時(shí)期下的輿論引導(dǎo)工作。優(yōu)質(zhì)新聞是這個(gè)時(shí)代的稀缺品，傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)具有產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)新聞的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。比如《南方都市報(bào)》的“記者臥底高考替考組織”、澎湃新聞的“打虎”系列報(bào)道都是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的代表，有力證明了傳統(tǒng)媒體所獨(dú)有的社會(huì)正向推動(dòng)作用。再比如，許多不知名的自媒體賬號(hào)坐擁大量粉絲，但其發(fā)布的信息卻是互聯(lián)網(wǎng)上隨意摘取得來的，很多虛假信息由此傳播誤導(dǎo)讀者；而根正苗紅的傳統(tǒng)紙媒，擁有大量專家資源，代表著某領(lǐng)域內(nèi)的權(quán)威，比如“南京晨報(bào)喬醫(yī)生”的微信公眾號(hào)依托媒體和專家的雙重公信力，為讀者普及科學(xué)知識(shí)，是網(wǎng)絡(luò)謠言的粉碎機(jī)，受到讀者喜愛，閱讀量很大。因此，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體平臺(tái)是對(duì)大眾負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。

　　三、互聯(lián)網(wǎng)思維助力紙媒成功轉(zhuǎn)型或者升級(jí)

　　1、服務(wù)的理念

　　媒體的未來不僅僅是一個(gè)信息平臺(tái)，更是一個(gè)綜合服務(wù)平臺(tái)。“服務(wù)”理念是互聯(lián)網(wǎng)思維的重要組成部分。紙媒官方微信賬號(hào)每日“推送”消息體現(xiàn)的就是服務(wù)意識(shí)。與讀者主動(dòng)搜索信息不同，微信“推送”是在信息過載的當(dāng)下紙媒將精選的信息主動(dòng)整合發(fā)送，“1+X”即一條頭條加X條其他內(nèi)容統(tǒng)一打包推送，便于讀者接收、把讀者放在第一位。當(dāng)然，在新媒體上的傳播內(nèi)容植根于傳統(tǒng)紙媒，也整合了網(wǎng)絡(luò)其他信息，“不拘一格”，更符合大眾尤其是年輕人的口味?！胺?wù)”理念不僅體現(xiàn)在主動(dòng)推送上，還體現(xiàn)在內(nèi)容的設(shè)置上?！靶氯A日?qǐng)?bào)”官方微信下方的菜單里將電子報(bào)、新華報(bào)業(yè)網(wǎng)、官方微博一并納入，便于讀者在不同的渠道中間切換，“微服務(wù)”里設(shè)置了航班查詢、鐵路查詢等便民信息?！澳暇┏繄?bào)”官方微信則將股市問診、助威舜天等子欄目囊括在內(nèi)，進(jìn)一步拉近了老百姓與媒體的距離，滲入百姓生活、服務(wù)百姓生活，在新聞信息的供應(yīng)商角色外又突出了生活服務(wù)的角色，增加傳播的趣味性、增強(qiáng)用戶粘性。

　　2、共贏的理念

　　紙媒之間“你死我活”的競(jìng)爭(zhēng)法則已不適應(yīng)當(dāng)下，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、合作共贏是互聯(lián)網(wǎng)思維下媒體轉(zhuǎn)型的不二法門。習(xí)近平總書記提出媒介融合的理念后，新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)順勢(shì)而行，率先發(fā)力，全面開啟全媒體戰(zhàn)略計(jì)劃：報(bào)紙、網(wǎng)站、微博、微信全渠道覆蓋，文字、圖片、視頻多形式呈現(xiàn)，黨報(bào)、都市報(bào)多聯(lián)盟合力。新華報(bào)業(yè)全媒體戰(zhàn)略實(shí)施以來，在社會(huì)重大議題報(bào)道中均以領(lǐng)頭羊的姿態(tài)獻(xiàn)出一篇篇扛鼎之作。例如2014年新華報(bào)業(yè)集團(tuán)精心策劃“國(guó)家公祭·南京1213”專題報(bào)道，其中“日本尋證”的14篇稿子在《新華日?qǐng)?bào)》《揚(yáng)子晚報(bào)》、中國(guó)江蘇網(wǎng)等各個(gè)媒體的多種渠道同步推出，形成規(guī)模報(bào)道效應(yīng)，更全面、更深入地滲透進(jìn)大眾的閱讀空間。

　　除了在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行深度融合，新華還與其他省市的黨報(bào)聯(lián)動(dòng)，推出“正義之勝——紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年新華報(bào)業(yè)全媒體行動(dòng)”專題報(bào)道，起到了很好的帶頭作用、產(chǎn)生了良好的傳播效果。在新華報(bào)業(yè)的歷史上，這是一個(gè)具有劃時(shí)代意義的全新啟程，在中國(guó)乃至世界的新聞傳播史上都是濃墨重彩的一筆，給其他媒體成功轉(zhuǎn)型提供了范本。

　　3、市場(chǎng)細(xì)分的理念

　　除了整合能力，媒體轉(zhuǎn)型還必須注重開發(fā)細(xì)分市場(chǎng)。例如，南京晨報(bào)除“南京晨報(bào)”賬號(hào)外，還有“南京晨報(bào)老南京”、“晨報(bào)樓市”、“南京晨報(bào)喬醫(yī)生”、“晨報(bào)易理財(cái)”、“南京晨報(bào)小記者”、“南京晨報(bào)特別閱讀”等賬號(hào)。賬號(hào)細(xì)分對(duì)應(yīng)市場(chǎng)細(xì)分，滿足不同群體的信息收受需求。再比如上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的“澎湃”主打時(shí)政新聞市場(chǎng)，“界面”主打財(cái)經(jīng)新聞市場(chǎng)，“面”窄了，但是做得更精更深，樹立了品牌。其中“界面”旗下的摩爾金融平臺(tái)上一篇《兩會(huì)催生股票“風(fēng)口”分析》的文章單價(jià)188元，收入達(dá)20萬元，證實(shí)了付費(fèi)閱讀的可能性。該平臺(tái)定位于金融服務(wù)、專為投資者這一細(xì)分群體提供信息，它產(chǎn)出的已經(jīng)不僅僅是內(nèi)容而是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。這給業(yè)界帶來了新的借鑒。

　　4、學(xué)習(xí)的理念

　　紙媒轉(zhuǎn)型理念先行，關(guān)鍵在于“人才”。以前紙媒記者的定位是各領(lǐng)域的“半個(gè)專家”，后來記者又必須成為“全才”——寫、編、攝、剪樣樣精通。尤其是全媒體記者，除了會(huì)做內(nèi)容，更要熟悉渠道，具備線上運(yùn)營(yíng)的素質(zhì)，做一名合格的“經(jīng)營(yíng)記者”。

　　報(bào)紙、微博、微信的讀者群體有差別，信息收受習(xí)慣有差別，這決定了記者必須依據(jù)不同渠道的傳播特點(diǎn)編輯相應(yīng)內(nèi)容。比如報(bào)紙標(biāo)題講求核心觀點(diǎn)全盤托出、一針見血，而微信標(biāo)題則更講究如何引人入勝，如果將文中觀點(diǎn)全部濃縮在標(biāo)題里，那么讀者就不會(huì)點(diǎn)擊閱讀了。事實(shí)上，記者也承擔(dān)了越來越多的經(jīng)營(yíng)責(zé)任。很多廣告商專門在微信平臺(tái)投放廣告，對(duì)記者的策劃能力、組織能力提出了更高的要求。

　　因此，記者必須學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的技術(shù)，摸清市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)的科學(xué)，在堅(jiān)持新聞專業(yè)主義的前提下，在跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的交叉帶上獲取更大的行銷力成果......(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場(chǎng)精彩演講，彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》等暢銷書作者，中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問,先后成功服務(wù)于國(guó)內(nèi)多個(gè)知名品牌，現(xiàn)任香港行銷力（國(guó)際）控股集團(tuán)，行銷力傳播董事長(zhǎng)，中華廣告媒介行銷力研究院院長(zhǎng)等，行銷力國(guó)際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅?，咨?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)，資源整合，資本運(yùn)作！五大品牌全球運(yùn)營(yíng)中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒無界---傳無疆，媒無界，達(dá)天下！核心競(jìng)爭(zhēng)力---超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競(jìng)合力---競(jìng)爭(zhēng).合作.共贏！）