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2016-03-11 1140

    企業(yè)品牌管理就是建立、維護(hù)、鞏固傳播和推廣品牌的全過(guò)程。有效的品牌管理要求對(duì)顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì)、技術(shù)趨勢(shì)等有較全面的理解認(rèn)識(shí)。如何在企業(yè)品牌管理實(shí)踐簡(jiǎn)易化理論,在商界精英實(shí)戰(zhàn)班的戰(zhàn)略與商業(yè)模式課程中所講的企業(yè)品牌管理六部曲能夠幫助達(dá)成目標(biāo):

    第一步:必須要清楚企業(yè)品牌所針對(duì)的目標(biāo)人群

管理人不要單單只考慮顧客本身,影響企業(yè)品牌因素還有許多原因,這些因素包括有:顧客、合作伙伴、批發(fā)商、投資者,甚至管理人本身,因?yàn)楣芾砣吮旧硪彩且晃幌M(fèi)者。在實(shí)行品牌管理前,必須確保對(duì)所有影響品牌的利害關(guān)系因素有充分的認(rèn)識(shí)和掌握。

   第二步:精準(zhǔn)熟悉目前所處的市場(chǎng)位置

必須令你的品牌被所有有關(guān)利害關(guān)系所認(rèn)識(shí),謹(jǐn)記品牌并不等于印在你的宣傳手冊(cè)或放置在你的網(wǎng)站上的一個(gè)圖案卷標(biāo)。品牌是存在于人們腦中的印記——這種印記能否深深地烙印在人們的腦中,將直接決定你全盤(pán)生意的成敗得失,所以,我們必須花費(fèi)時(shí)間和精力去研考你目前已有的品牌聲譽(yù)。

   第三步:仔細(xì)研究你的顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和市場(chǎng)趨勢(shì)

如何對(duì)品牌進(jìn)行全面定位,取決于四大因素的相融合,包括:你所處的位置、你的顧客需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的位置以及影響你的商品市場(chǎng)的主要壓力,只有理解了以上的問(wèn)題,才能為企業(yè)的將來(lái)建立恒久的發(fā)展基石。當(dāng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析時(shí),必須小心研究長(zhǎng)遠(yuǎn)地影響市場(chǎng)的一切因素,而非一些短期性的影響因素,同時(shí)要清楚了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策略,以及對(duì)方的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

   第四步:切實(shí)和集中地制訂品牌管理的目標(biāo),包括:

1、企業(yè)品牌所蘊(yùn)藏的價(jià)值是什么?

2、如何把一次性交易型客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\(chéng)可靠客戶(hù)。

3、產(chǎn)品品牌聲譽(yù)憑甚么激發(fā)顧客的認(rèn)同?

4、產(chǎn)品品牌所蘊(yùn)藏的力量能否成為市場(chǎng)的主流?

如果你能客觀進(jìn)行調(diào)查,獲得以上問(wèn)題的真實(shí)答案,那么必定會(huì)為你的企業(yè)帶來(lái)莫大的幫助,直接用于品牌管理策略的制訂。

   第五步是講得出,做得到。

在顧客中建立受落的品牌印象是一項(xiàng)最具挑戰(zhàn)的工作,它要求我們不斷地審視企業(yè)的動(dòng)態(tài)意識(shí),以及審視企業(yè)如何實(shí)踐品牌的內(nèi)涵?,F(xiàn)在,建立品牌的第一步是首先列舉出企業(yè)為建立品牌而進(jìn)行的一切企業(yè)行為;第二,盡最大的力量向顧客傳遞品牌獨(dú)特而鮮明的信息,在不間斷的與公眾連系過(guò)程中,你所要表達(dá)和所要做的任何事,目標(biāo)必須指向品牌的建立。

   第六步是傳播統(tǒng)一性和精準(zhǔn)性

傳播一定椒一門(mén)技術(shù)活尤其是新的品牌,傳播要學(xué)會(huì)聚焦,要掌握時(shí)間,地點(diǎn),時(shí)機(jī),專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,未來(lái)一定是一個(gè)即細(xì)分,競(jìng)爭(zhēng)又競(jìng)合的趨勢(shì)。

       以上六個(gè)步驟是一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌管理所必經(jīng)的過(guò)程,依照五個(gè)步驟的指引,企業(yè)是完全可以創(chuàng)造出具恒久價(jià)值的品牌。

    在今天激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,消費(fèi)者有眾多的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品可供選擇,企業(yè)取得成功的惟一機(jī)會(huì)是要在顧客的意識(shí)中深深地植根品牌的印記,令消費(fèi)者需要此類(lèi)產(chǎn)品時(shí)第一時(shí)間想到你的牌子,如果品牌印象的建立非常模糊,你的產(chǎn)品將很快被消費(fèi)者者所遺忘。

    成功的品牌管理應(yīng)全面掌握以上的五個(gè)步驟,再通過(guò)不斷與公眾的溝通,傳遞企業(yè)清晰明確的產(chǎn)品或服務(wù)信息。.....(未完待續(xù),更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場(chǎng)精彩演講,彭小東導(dǎo)師:《不懂行銷(xiāo)力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》,《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》等暢銷(xiāo)書(shū)作者,中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師,全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師,品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練;中華傳媒行銷(xiāo)力學(xué)院院長(zhǎng)(籌),中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)(籌);媒網(wǎng),行銷(xiāo)力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn),中國(guó)廣告銷(xiāo)售神奇教練,中國(guó)傳媒營(yíng)銷(xiāo)教父,曾有過(guò)個(gè)人一天簽訂三張廣告銷(xiāo)售合同,三個(gè)月完成全年銷(xiāo)售任務(wù)等成功廣告銷(xiāo)售,傳媒營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷(xiāo)力(國(guó)際)控股集團(tuán),行銷(xiāo)力傳播董事長(zhǎng),中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng)等職;行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊:品牌管理,廣告?zhèn)髅?,咨?xún)培訓(xùn),資源整合,資本運(yùn)作!五大品牌全球運(yùn)營(yíng)中心:行銷(xiāo)力---行銷(xiāo)問(wèn)題到此為止!媒---傳無(wú)疆,媒,達(dá)天下!核心競(jìng)爭(zhēng)力---超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)能力!總裁智慧---智慧.智造.智力!競(jìng)合力---競(jìng)爭(zhēng).合作.共贏?。?

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