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彭小東:微時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人的自我品牌行銷(xiāo)力
2016-09-08 2583

       彭小東導(dǎo)師在自己的《品牌競(jìng)合力》課堂分享:隨著微時(shí)代的來(lái)臨,大家發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:從未謀面的同事現(xiàn)在都已聯(lián)系著,而且還聊得很歡。某人與你從未有過(guò)交往,在他與別人聊起你時(shí)會(huì)說(shuō)與你很熟。為什么會(huì)這樣呢?

   



無(wú)論是在職業(yè)的路上、還是在成功的路上,或多或少你的履歷上都會(huì)有一些水分,誰(shuí)能不承認(rèn)嗎?名人也罷、小角也可,都一樣。這不關(guān)乎人品,也與道德無(wú)關(guān),因?yàn)檫@是時(shí)代的產(chǎn)物。可是,今天也許不行了。

  微時(shí)代的今天,人人都是自媒體,誰(shuí)都可以報(bào)料!作為職業(yè)人士的你,過(guò)去的一頁(yè)是否完美并不重要,但重要的是一定要真實(shí),這就是微時(shí)代的力量,因此你必需要塑造自己的品牌。

1、經(jīng)歷

 無(wú)法抹去你的任何經(jīng)歷,論你是否愿意,你的所有經(jīng)歷都很容易被想知道的人所知道。你可以在自己的履歷上抹去一段經(jīng)歷,但你無(wú)法抹去曾與你共事的所有同事的記憶。也許一個(gè)不經(jīng)意他們就“出賣(mài)”了你。

  你比如在某公司只工作過(guò)一周,其后在履歷中將這段時(shí)間列為空檔期,但在復(fù)試時(shí)仍被求職公司的人力資源副總裁提及。幸運(yùn)的是你可以用空檔期,且時(shí)間短,被對(duì)方所理解。


2、還原  

  還原你所有的品行與道德,你在原公司的能力、業(yè)績(jī)、行為如何,基本不上用你自己描述,因?yàn)槟壳八械牡貐^(qū)的行業(yè)人力資源工作者都擁用自己的行業(yè)社群。他們能公正、客觀的評(píng)價(jià)你在公司時(shí)的所作所為。你的業(yè)績(jī)好與不好,是你能力所為還是環(huán)境所為,都會(huì)真實(shí)的呈現(xiàn)出來(lái)。

  這可能是目前微時(shí)代最重要的力量之一,它省去了佐證的過(guò)程。有可能你在與總經(jīng)理面談的過(guò)程中,人力資源總監(jiān)在就已在社群里向你的前任公司的人力資源總監(jiān)打聽(tīng)你的過(guò)去。你有沒(méi)有說(shuō)謊,他們以撐握了全部。

3、魅力

 關(guān)鍵時(shí)刻的魅力所證,彭小東導(dǎo)師在講涉及人格魅力的課時(shí),時(shí)常會(huì)問(wèn)學(xué)員一個(gè)問(wèn)題:如何判斷出一個(gè)人的人格魅力指數(shù)?雖然不同人會(huì)有不同詮釋?zhuān)鸢赣泻芏喾N。但是,彭小東導(dǎo)師非常認(rèn)同兩個(gè)問(wèn)題,1.如果讓你快速組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),且公司允許你帶前同事入職,你的前同事會(huì)有多少愿意追隨你而來(lái)(前提:薪酬按現(xiàn)有公司的標(biāo)準(zhǔn))?2.如果你到一個(gè)新團(tuán)隊(duì),人手不齊你能讓你前任團(tuán)隊(duì)中的同事幫你做些事情嗎?

   這個(gè)兩個(gè)問(wèn)題問(wèn)的雖然者有些殘酷與無(wú)情,卻能從佐證兩個(gè)方面的問(wèn)題:一是你在前任公司有沒(méi)有真正意義上的人格魅力,是否有人會(huì)追隨你,而不是人走茶涼。二是你在前任工作中,是否有識(shí)別人才的能力。

  古今中外,職業(yè)經(jīng)理人只是以不同的名義出現(xiàn),但他永遠(yuǎn)不會(huì)死!只是當(dāng)下時(shí)代的特質(zhì)使得職業(yè)經(jīng)理人再不能象之前一樣可以不負(fù)責(zé)任的妄為,而是需要慎言慎行的塑造自己的個(gè)人品牌。無(wú)論你是在甲方還是在乙方,你的行為都會(huì)帖上一個(gè)標(biāo)簽!



以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向、信仰與契約精神的缺失四十年后的今天,創(chuàng)品,已成為今天的共識(shí)!職業(yè)經(jīng)理人尤應(yīng)如此!。....(未完待續(xù),更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場(chǎng)精彩演講,彭小東導(dǎo)師:《不懂行銷(xiāo)力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》,《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》等暢銷(xiāo)書(shū)作者,中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)導(dǎo)師,全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師,品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練;中華傳媒行銷(xiāo)力學(xué)院院長(zhǎng)(籌),中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)(籌);媒網(wǎng),行銷(xiāo)力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn),中國(guó)廣告銷(xiāo)售神奇教練,中國(guó)傳媒營(yíng)銷(xiāo)教父,曾有過(guò)個(gè)人一天簽訂三張廣告銷(xiāo)售合同,三個(gè)月完成全年銷(xiāo)售任務(wù)等成功廣告銷(xiāo)售,傳媒營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷(xiāo)力(國(guó)際)控股集團(tuán),行銷(xiāo)力傳播董事長(zhǎng),中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng)等職;行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊:品牌管理,廣告?zhèn)髅?,咨?xún)培訓(xùn),資源整合,資本運(yùn)作!五大品牌全球運(yùn)營(yíng)中心:行銷(xiāo)力---行銷(xiāo)問(wèn)題到此為止!媒---傳無(wú)疆,媒,達(dá)天下!核心競(jìng)爭(zhēng)力---超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)能力!總裁智慧---智慧.智造.智力!競(jìng)合力---競(jìng)爭(zhēng).合作.共贏!)


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