彭小東導(dǎo)師認(rèn)為：在職場(chǎng)中“忙碌”不重要。為什么？不少的職場(chǎng)人會(huì)將自己一天的工作內(nèi)容歸納為這兩個(gè)字，朝九晚五的八小時(shí)工作制似乎每分每秒都不得歇，最后甚至研究出了“996”這個(gè)品種，繼續(xù)將忙碌延時(shí)。我們正處在一個(gè)信息泛濫的時(shí)代，工作變得越來(lái)越復(fù)雜與難以應(yīng)付，可是我們又不得不努力向前奔跑，因?yàn)榇丝滩贿M(jìn)就會(huì)退。在這樣的環(huán)境中，不少職場(chǎng)人感到每日的身心疲憊卻又無(wú)法改變。

  我們?cè)诠ぷ髦校佑|的東西太多，信息、數(shù)據(jù)、人際往來(lái)等等，但是否真的每一件事我們都要攬上身、做到完美無(wú)瑕？事實(shí)上，要改變職場(chǎng)者目前過(guò)于忙碌的現(xiàn)狀，是應(yīng)該要學(xué)會(huì)如何改變以往的思考和行為方式，簡(jiǎn)化你的工作。

1、分級(jí)

  把工作優(yōu)先分級(jí),你必須學(xué)會(huì)區(qū)分什么是重要的工作、什么是不重要的工作、什么是自己必須親自處理的工作、什么是可以交給下屬或他人代為處理的工作等等。培養(yǎng)獨(dú)立思考的習(xí)慣和正確判斷的能力，將工作正確分級(jí)，減輕自己的工作壓力。

  會(huì)工作的人知道如何將精力和能量放在重要的工作上，提高做事效率；而不擅長(zhǎng)工作的職員常常把重要的和非重要的工作混在一起，不分輕重緩急，結(jié)果浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力卻仍然無(wú)法使自己業(yè)績(jī)凸顯。任何商業(yè)的知識(shí)與技能都是可以通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的，但時(shí)間管理就需要你具有“優(yōu)先級(jí)”的判斷力，還需要懂得借用他人的力量，通過(guò)分工合作達(dá)成一個(gè)共同的目標(biāo)，互相幫助，齊心協(xié)力攻克難題。

2、流程

 工作流程可視化,只有讓工作有條不紊地進(jìn)行，才會(huì)使得工作效率大大提升，正如組裝機(jī)械一般，唯有把每一種零件及所需要的數(shù)量列成清單，確保不會(huì)出現(xiàn)缺少零件的情況才能讓器械正確組裝。那么如何將流程“可視化”？例如可以嘗試列工作流程圖等方式，列明：

（1）分清工作目的，消除工作中不必要的環(huán)節(jié)；

（2）表明工作地點(diǎn)，查看是否可能合并相關(guān)的工作活動(dòng)；

（3）安排工作順序，盡可能使工作活動(dòng)的順序更為合理有效；

（4）分配工作人員，注意人員匹配的合理性；

（5）找對(duì)工作方法，簡(jiǎn)化操作步驟。

 當(dāng)然，還有其他許多種方式讓你的工作流程變得可見(jiàn)、可調(diào)，只有“可視化”的“流程”才能讓工作更簡(jiǎn)潔、更有效率。

3、標(biāo)準(zhǔn)

 工作標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值化,數(shù)據(jù)在日常工作中越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視，為什么？因?yàn)樗o員工工作的“好”或者“不好”有了個(gè)清晰的衡量指標(biāo)，大大提高了職員的做事效率。而在日常工作中也一樣，如果你能清清楚楚、明明白白地看到自己花費(fèi)了多少時(shí)間取得了多大的效益，就會(huì)有利于之后工作的展開(kāi)，同時(shí)也可以判斷出是否需要對(duì)一件事情采取行動(dòng)，以及什么時(shí)候采取行動(dòng)。

 要將工作標(biāo)注數(shù)值化就一定要注意一個(gè)關(guān)鍵，就是需要對(duì)所衡量的所有事情都采用相同的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槿绻銓?duì)比的標(biāo)準(zhǔn)不同，你就不能準(zhǔn)確、直觀、客觀地去判斷工作的優(yōu)先性、可行性、效率性等問(wèn)題，你會(huì)因此感到混亂不堪，這樣不僅不會(huì)讓數(shù)據(jù)成為你工作簡(jiǎn)化的利器，甚至還會(huì)加大你的工作復(fù)雜度，延長(zhǎng)你的工作時(shí)間。

4、完美

  拒絕完美主義,完美主義往往是高效工作的天敵，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候表面上的完美實(shí)質(zhì)卻是在畫(huà)蛇添足！例如，一個(gè)完美主義者在做工作介紹，大家只希望在簡(jiǎn)短的時(shí)間里聽(tīng)到最重要最關(guān)鍵的信息，尤其是老板或者領(lǐng)導(dǎo)者，可是由于過(guò)度追求完美，字句斟酌，極盡考究。關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求沒(méi)有疏漏的背后盡是無(wú)關(guān)痛癢的事情，最后浪費(fèi)了大量的寶貴時(shí)間。

  完美主義者有時(shí)候會(huì)感到非常委屈，為什么有著超乎別人預(yù)期的完美工作態(tài)度卻仍然不被夸獎(jiǎng)？其實(shí)完美主義者并不是能力差，而是抱著“完美”的心態(tài)往往會(huì)拖緩行動(dòng)速度與工作效率，將簡(jiǎn)單工作變得復(fù)雜，花費(fèi)了寶貴的時(shí)間去做事卻并不值得。

5、能力

  提升工作能力,如何提升工作效率？最關(guān)鍵也是最直接的方法，就是提升自己的工作能力。能力通常是指一個(gè)人能夠發(fā)揮的力量，包括本能、潛能、才能、技能，它直接影響著一個(gè)人做事的質(zhì)量和效率。對(duì)于提高工作能力，心理學(xué)有兩種解釋：一是個(gè)人現(xiàn)在所能為者，二是個(gè)人將來(lái)可能為者。

　　要想讓工作能力快速提升，有這幾類(lèi)人是你需要關(guān)注與學(xué)習(xí)的：

（1）導(dǎo)師或教練。這個(gè)人可能是你的上司、前輩、學(xué)長(zhǎng)等等，能教給你實(shí)用的技巧、一定的工作經(jīng)驗(yàn)，以及關(guān)鍵時(shí)刻給你指明方向；

（2）同路人。他可以是和你共同興趣，共同目標(biāo)的朋友，任何人的成長(zhǎng)都是一個(gè)修煉的過(guò)程，其中一個(gè)人往往是很難堅(jiān)持下來(lái)；

（3）榜樣。他是你人生的標(biāo)桿，你向他學(xué)習(xí)，受他鼓舞，一步一步向他靠近；

（4）敵人。人不到絕境是不會(huì)有斗志的，你要證明他是錯(cuò)的，就會(huì)不斷地努力去打敗他；

6、 躬親

  事必躬親的人是一個(gè)努力的人，但不是一個(gè)會(huì)工作的人；追求完美的人是一個(gè)認(rèn)真的人，但不是一個(gè)會(huì)工作的人。想從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒，提高效率和業(yè)績(jī)，你就應(yīng)該學(xué)會(huì)如何簡(jiǎn)化自己的工作，掌握規(guī)律，不戰(zhàn)而勝。職業(yè)不是一朝一夕的事情 所有成功的企業(yè)都會(huì)考慮短期、中期和長(zhǎng)期的運(yùn)作情況。在做重要的工作決定時(shí)，你也應(yīng)當(dāng)分別考慮這三個(gè)階段。但我見(jiàn)過(guò)的許多求職者都似乎沒(méi)有意識(shí)到，他們今天做出的每一個(gè)決定和每一個(gè)舉動(dòng)都會(huì)對(duì)他們的未來(lái)產(chǎn)生直接影響?？赡芏唐诘臎Q定很適合目前的你，但遲早有一天，你也會(huì)面臨中期和長(zhǎng)期決定中所涉及的處境。決定這些處境的正是你今天做出的決定和今天身處的情形。

7、模仿

  模仿成功讓你更容易成功 ，如今，我們已經(jīng)知道哪些是最佳實(shí)踐，哪些是良好的生活習(xí)慣以及怎么樣做才能成功了。你不必重新創(chuàng)造、重新發(fā)現(xiàn)或絞盡腦汁弄清這些東西。我們已經(jīng)有許多活生生的例子了。因此，我總是告訴求職者，更快培養(yǎng)自己的方法，就是盡可能復(fù)制、模仿、傾聽(tīng)、觀察成功人士，并與他們進(jìn)行互動(dòng)。

  可是，現(xiàn)在有太多的人都在追求獨(dú)特性和獨(dú)立性，在此過(guò)程中被束縛住了手腳。這種現(xiàn)象在剛?cè)肼殘?chǎng)不久的人身上尤為常見(jiàn)。他們想有一套自己的行事作風(fēng)，不太注意周?chē)l(fā)生的事情。但是，良好的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力和解決問(wèn)題的能力并沒(méi)有隨著時(shí)間的推移有多大變化。所以，如果你想學(xué)會(huì)做好某些事情，就好好向已經(jīng)在某領(lǐng)域有所建樹(shù)的人學(xué)習(xí)吧。

8、平臺(tái)

  考慮崗位的同時(shí)，你應(yīng)該更看中平臺(tái) 你可能是這世上最有才華、最有主動(dòng)性、最努力的人，崗位描述聽(tīng)上去十分具有吸引力，但如果你所在的平臺(tái)具有很大的局限性，那么你將很難做好這份工作，取得應(yīng)有的成就。

  小平臺(tái)資源不足，局限性較多，這將限制你的潛力，導(dǎo)致事倍功半。所以，除了工作職責(zé)、職務(wù)和薪水外，你還要考慮你將加入的整個(gè)平臺(tái)，包括行業(yè)、企業(yè)文化/ DNA、領(lǐng)導(dǎo)/管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品/服務(wù)、關(guān)鍵成功因素/獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等。

 強(qiáng)大的平臺(tái)還可以幫助你打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，能讓你在做好準(zhǔn)備時(shí)，把握住更好的機(jī)會(huì)。例如，我曾經(jīng)做了一個(gè)重大的職業(yè)選擇，辭職去攻讀頂尖的MBA學(xué)位。其中一個(gè)重要原因就是我工作的第一家公司給我提供了高品質(zhì)的工作環(huán)境，讓我能與優(yōu)秀的人共事，參與許多成功的項(xiàng)目，學(xué)會(huì)良好的生活習(xí)慣和做事方式。

   如果你和我一樣，那么你可能要過(guò)些時(shí)間才能弄清你的職業(yè)方向。在這種情況下，你就不能只考慮崗位了，你還要考慮平臺(tái)的質(zhì)量，因?yàn)樗軒椭阕龀鲋卮蟮穆殬I(yè)轉(zhuǎn)變，抓住未來(lái)的機(jī)遇。經(jīng)驗(yàn)多了，還會(huì)擔(dān)心賺不到錢(qián)？ 如果發(fā)家致富對(duì)你而言很重要，那么你要好好消化這句話：“重要的不是你今天賺了多少錢(qián)，而是在整個(gè)職業(yè)生涯能賺到多少錢(qián)”。例如，賺錢(qián)最多的是首席執(zhí)行官/首席運(yùn)營(yíng)官/首席財(cái)務(wù)官等，然后是副總裁、主管，再是部門(mén)負(fù)責(zé)人，依此類(lèi)推。

9、能力

 問(wèn)題是：你有多少能力，能做到哪種位置？

 因此，如果現(xiàn)在有個(gè)工作薪水很高，你要想一想，它能培養(yǎng)你哪些能力，取得哪些成就，從而幫助你今后得到更重要、薪水更高的工作？不要為了眼前短期的利益，放棄未來(lái)各種可能性。

 要想賺更多的錢(qián)，你就要向雇主展示出你的能力，告訴他們你配得上高薪。我碰見(jiàn)過(guò)許多候選人，他們薪水不高，但承擔(dān)的責(zé)任更大、鍛煉的機(jī)會(huì)更多，能學(xué)到更多東西。最終，他們能擁有了更光明的職業(yè)前景，在中長(zhǎng)期具備更大的賺錢(qián)能力。尤其對(duì)于職場(chǎng)小白而言，你應(yīng)該在早期選擇高質(zhì)量的工作，先積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)能力。這樣，你才能迅速晉升到高位，賺到更多的錢(qián)。

  替別人著想也是更好地為自己服務(wù) 你不是自己的老板，不能自己提拔自己，自己給自己加薪，或是派給自己新機(jī)遇。做這些決定是其他人。他們會(huì)根據(jù)你和公司、部門(mén)和所在團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)的契合度，形成自己的一套看法，再做出以上決定。這就是現(xiàn)實(shí)。

     因此，要想獲得更大的成功，你必須走出自己的世界，了解老板、高管層和客戶看待事物的想法和目標(biāo)。因?yàn)樗麄儠?huì)根據(jù)你與這些目標(biāo)想法的契合度以及其他成功的關(guān)鍵要素，衡量你的價(jià)值，思考該給你提供怎樣的機(jī)會(huì)。....(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場(chǎng)精彩演講，彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷(xiāo)力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》等暢銷(xiāo)書(shū)作者，中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)導(dǎo)師，全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；中華傳媒行銷(xiāo)力學(xué)院院長(zhǎng)（籌），中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)（籌）；媒網(wǎng)，行銷(xiāo)力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn)，中國(guó)廣告銷(xiāo)售神奇教練，中國(guó)傳媒營(yíng)銷(xiāo)教父，曾有過(guò)個(gè)人一天簽訂三張廣告銷(xiāo)售合同，三個(gè)月完成全年銷(xiāo)售任務(wù)等成功廣告銷(xiāo)售，傳媒營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷(xiāo)力（國(guó)際）控股集團(tuán)，行銷(xiāo)力傳播董事長(zhǎng)，中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng)等職；行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅?，咨詢培?xùn)，資源整合，資本運(yùn)作！五大品牌全球運(yùn)營(yíng)中心：行銷(xiāo)力---行銷(xiāo)問(wèn)題到此為止！媒---傳無(wú)疆，媒，達(dá)天下！核心競(jìng)爭(zhēng)力---超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競(jìng)合力---競(jìng)爭(zhēng).合作.共贏！微信號(hào)：pengxiaodongls）