一、困局

江湖血雨腥風中，路在何方？

戶外傳媒經(jīng)營困局

1、政府整頓

招標拍賣、門檻提高

2、互聯(lián)網(wǎng)革命

去中心、去媒體

3、跨界打劫

電視臺、報業(yè)集團、房地產(chǎn)商、

新技術廠家、BAT強勢介入

4、

思維創(chuàng)新

5、效果

廣告效果下滑

6、懷疑

不相信廣告猶豫迷茫困惑！

7、利潤

利潤下降各項成本上升

二、現(xiàn)狀：

1、租金上漲、

2、同城低價火拼、

3、媒體大量空置、

4、人才匱乏

5、市場經(jīng)濟大壞境不好

6、防火 防盜 防廣告

7、受眾根本不看

8、90%廣告費打了水漂

9、廣告主根本不信

10、渠道改變

11、同行火并

三、問題

1、整合難，新三板陷進還是餡餅，下一波機會與做大做強

2、有效數(shù)字化，智能化，效果可視，融入城市

3、閑置率，去庫存，轉變合作模式降成本

4、客戶群改變，新客戶來源，新客戶的新需求

5、場景通路終端入口，重新認識，新支點新機遇

四、憂患

表面現(xiàn)象：內(nèi)憂外患，二頭不討好

關鍵問題：1、 數(shù)據(jù)實證：誰在看？ 可視化

　　　　　2、效果勾連：看后如何？ 結果導向

根 源：單向傳播被拋棄，營銷主導權轉移

五、效果

效果倒逼  廣告在不斷進化

1、1.0 廣而告之  覆蓋率，大眾媒體的渠道價值

2、2.0 精準廣告  到達率，目標消費者的屬性與生活軌跡

3、3.0 原生內(nèi)容  傳播率，內(nèi)容為王，天然植入，病毒式傳播

4、4.0 場景營銷  轉化率，情景互動，及時行動，結果說話

后廣告時代：以人為本，關系的發(fā)現(xiàn)、重構與升華

六、觀念

決勝未來 先從觀念的更新開始

1、物聯(lián)網(wǎng)思維：戶外媒體轉型升級，點位智能化，服務數(shù)據(jù)化

2、場景思維：找對人與場所的關系，為內(nèi)容選配媒體，情景交融

3、大數(shù)據(jù)思維：精眾目標，結果導向，用小而美的活數(shù)據(jù)說話

4、生態(tài)圈思維：整合好自己的產(chǎn)業(yè)鏈與合伙人，閉環(huán)，內(nèi)生，競合

七、出路

出路：物聯(lián)網(wǎng)煥發(fā)戶外傳媒的生機與活力

1、更新觀念：融入智慧城市新高度，同體同構

2、巧用技術：釋放戶外媒體定點定時定人魅力

3、本地行銷力：場景入口，線下體驗，情感引爆

4、物聯(lián)網(wǎng)和戶外媒體是同一個硬幣的二面

A、戶外媒體營造真實場景

B、促進品牌落地和商品銷售

C、可驗證的渠道價值

5、主流媒體就二類：空中電波和地面戶外

　　　　　　　　融入場景，實現(xiàn)O2O2O

6、手機代表消費者，手機成為戶外廣告轉換器

八．場景

場景營銷對戶外媒體的意義

      ——打造人與場所的內(nèi)容勾連與銷售閉環(huán)

1、途經(jīng)點： 一見鐘情，畫面沖擊力，觸達頻次

2、等候點： 無聊時長，平易近人，趣味與粘性

3、聚會點： 場所調(diào)性，社交話題，植入，口碑

4、售賣點： 臨門一腳，周圍半徑，利益誘導

5、場景是人和場所間的關系，內(nèi)容匹配，受眾勾連

場景行銷力變戶外媒體為入口和通路

2大機遇：1 、盤活存量，基于手機的互聯(lián)互通

　　　　　2 、合伙制共贏，本地化營銷

4項原則：輕資產(chǎn)，優(yōu)場景，變模式，建生態(tài)

3發(fā)展極：話題同城引爆，O2O平臺入口，實時體驗

九、互動

融合-鏈接-互動-競合-共贏！

十、科技

科技改變未來，科技創(chuàng)造未來！