疫情已經(jīng)第3年,廣告?zhèn)髅綐I(yè)績低迷,我們怎么贏?
在《亮劍》電視劇中,旅新一團(tuán)與日軍精銳部隊(duì)——坂田聯(lián)隊(duì)正面遭遇。生死當(dāng)前,李云龍沒有選擇撤退,而是正面進(jìn)攻,從正面突圍,甚至干掉了坂田的指揮部。
在我們廣告?zhèn)髅降膶?shí)際業(yè)務(wù)管理中,業(yè)績好,士氣自然高昂。但當(dāng)業(yè)績低迷時(shí),打勝仗才是最好的團(tuán)建,仗打贏了,士氣自然就提起來了。
打生死戰(zhàn)的核心,保住你的生死線要想打贏生死戰(zhàn),核心底線,就是能不能放開膀子去干。
戰(zhàn)爭取勝的一條法則是,不要先想著贏, 就要先保證不輸,然后再尋找取勝的機(jī)會(huì)。
戰(zhàn)前,李云龍就問張大彪2個(gè)問題:
第一個(gè)師部轉(zhuǎn)移了沒,
師部相當(dāng)于中后臺(tái)。
第二個(gè)野戰(zhàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)移了沒?
在部隊(duì)里,醫(yī)院和總部連在一起的,
都在大后方。
大后方的人安全轉(zhuǎn)移,才能打大仗。
在現(xiàn)實(shí)中,如果你想打一場仗,
核心就是你到底能不能保住你的底線?
任何一個(gè)廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì),
都有他最基本的東西,
先保證安全,
才能沒有后顧之憂,全力以赴。
彭小東導(dǎo)師:
那在廣告?zhèn)髅狡髽I(yè),
哪些才是生死線?
① 財(cái)務(wù)生死線——現(xiàn)金流
對于任何一家廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)
現(xiàn)金流都是絕對的生死線,
任何時(shí)候都不能沒有現(xiàn)金流。
比如這段時(shí)間的東方甄選。
他不是一下子就火起來的,
到現(xiàn)在,起碼也有七、八個(gè)月了。
在這個(gè)過程中,俞敏洪就做得很好。
他說,起碼要保證6~7個(gè)月的現(xiàn)金流。
新東方有一個(gè)規(guī)矩,
假如有一天新東方倒閉了,
賬上的錢必須做到兩件事情:
第一、所有學(xué)生的費(fèi)用可以退完;
第二、所有老師和員工的工資可以發(fā)完。
這是新東方必須做到的。
正因?yàn)樗冀K堅(jiān)持這一條,
救了新東方,才會(huì)有現(xiàn)在的東方甄選。
現(xiàn)金流,
一定是企業(yè)必須守住的第一條生死線。
② 廣告銷售業(yè)務(wù)生死線——拜訪量
做廣告銷售業(yè)務(wù),
最核心的生死線就是拜訪量。
就是要不停的拜訪
對于一家廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)來說,
廣告銷售拜訪量是非常重要的。
如果你不夠勤奮,
你是學(xué)不到專業(yè)技能的。
一切的根源,
就是在于廣告銷售拜訪量。
如果是c端的話,流量是你的生命線。
廣告銷售拜訪量
是成功廣告銷售的基石,
記住離開拜訪量一切都是空談=0。
③ 組織生死線——價(jià)值觀
從組織的角度上,生死線就是價(jià)值觀。
企業(yè)也好,部隊(duì)也好,
必須要有自己的文化價(jià)值觀。
從早期的八路軍來看,
信仰就是他們的“價(jià)值觀”。
每家廣告?zhèn)髅狡髽I(yè),
都要有自己的文化價(jià)值觀。
無論你是小微廣告?zhèn)髅狡髽I(yè),
還是大型廣告?zhèn)髅狡髽I(yè),
文化價(jià)值觀是組織的底線,
這是不容踐踏、絕不容超越的。
這3條生死線,是您必須要守住的。
在今天因?yàn)橐咔椋?
市場業(yè)績低迷,我們要怎么贏?
請記住,對于廣告?zhèn)髅叫袠I(yè),
我們永遠(yuǎn)差的不是媒體,
而是客戶,
記住客戶,客戶,客戶我連說3次,
客戶怎么來?
拜訪,不停的拜訪,要先行動(dòng),
有行動(dòng)才會(huì)有希望,也才會(huì)有結(jié)果!
我們唯一的優(yōu)勢,就是足夠勤奮。
拜訪量足夠大,
每一家客戶都會(huì)去拜訪。
在大量的廣告銷售拜訪中,
我們一定會(huì)遇到競爭對手的人。
我們要清楚的知道競爭對手,
更要有自己的差異化,
見到不同的客戶,要有不同的說辭,
會(huì)有不同的應(yīng)對的方式和方法。
因?yàn)橐粺o所有,所以光腳不怕穿鞋的,
我們能清晰地知道,對方是什么樣的。
只有清楚對方是什么樣的,
劣勢才有可能變成優(yōu)勢。
更要不斷的變化!
當(dāng)我們變化了好幾種模式后,
競爭對手仍然是原來的模式。
因此,一個(gè)區(qū)域的市場,
真的不是靠裝備的好與壞,錢的多少,
不是靠人多人少就能解決問題的。
優(yōu)勢往往是相對的,跟對手相比,
你的優(yōu)勢可能是劣勢,
有時(shí)反而劣勢反倒是優(yōu)勢。
我們想要贏對方,
唯一能做的是,
學(xué)會(huì)觀察對手,了解對手。
你對人的適應(yīng)能力越快,
贏錢就會(huì)越多。
打贏生死戰(zhàn)的核心,不要先想著贏,
要先保證不輸,再尋找取勝的機(jī)會(huì)。
先保住生死線,
然后在策略上,
要了解對方的排兵布陣,
更要了解對方核心指揮官的性格特點(diǎn)。
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廣告銷售業(yè)績低迷,
廣告銷售總監(jiān)都有哪些實(shí)用招數(shù)
激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志?
彭小東導(dǎo)師要你千萬千萬請記?。簭V告銷售總監(jiān)及廣告銷售負(fù)責(zé)人尤其是在中小民營廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)沒有所謂絕對的純粹的管理者,一定要有真正屬于自己的大客戶你才會(huì)有話語權(quán)!
第一招、重賞之下,必有勇夫!
從古至今,這一招都是有用的,
并且是非常有效果的。
在使用物質(zhì)激勵(lì)的時(shí)候,有3點(diǎn)要注意:
1、獎(jiǎng)項(xiàng)要有吸引力
2、獎(jiǎng)項(xiàng)的覆蓋面要廣
3、兌現(xiàn)一定要及時(shí)
廣告銷售總監(jiān)
跟公司申請了一筆經(jīng)費(fèi)之后,
立馬制定并且公布相應(yīng)的激勵(lì)政策。
彭小東導(dǎo)師要您記住最重要的一點(diǎn):
所有的獎(jiǎng)項(xiàng)
都是建立在做增量的基礎(chǔ)之上的!
第二招、優(yōu)化媒體及優(yōu)惠政策扶持!
如果廣告?zhèn)髅焦具€按照原來的廣告銷售政策,那么大部分廣告銷售的情況都不會(huì)得到明顯改善。
現(xiàn)在公司既然要刺激廣告銷售業(yè)績,那么就一定要在公司媒體以及優(yōu)惠政策方面作出新調(diào)整;
新媒體和心媒體以幫助廣告銷售多做業(yè)績(新媒體就是做精做到極致為廣告效果買單,心媒體貼客戶和廣告銷售以及老板的心)。
廣告銷售總監(jiān)召集各廣告銷售部門經(jīng)理以及媒介經(jīng)理進(jìn)行開會(huì),將公司現(xiàn)有媒體重新組合進(jìn)行方案和戰(zhàn)略廣告銷售,并且制定相應(yīng)的廣告銷售方案給到具體的廣告銷售。
在將現(xiàn)有媒體重新組合的同時(shí),必然要制定相應(yīng)的優(yōu)惠扶持政策,價(jià)格比單個(gè)采購要便宜,服務(wù)比平時(shí)要增多,這樣對客戶才有吸引力。
給客戶一個(gè)立即下單購買的理由,否則再厲害的廣告銷售也無法在短時(shí)間內(nèi)提升業(yè)績。
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第三招、向老廣告銷售要結(jié)果,向新廣告銷售要過程。
廣告銷售總監(jiān)要在短期內(nèi)提升廣告?zhèn)髅焦镜膹V告銷售業(yè)績,必須要將重點(diǎn)放在公司的老廣告銷售身上,因?yàn)樾聫V告銷售技巧不熟練,客戶積累太少無經(jīng)驗(yàn)抗壓能力不強(qiáng);
無論你怎么逼他們都不可能產(chǎn)生太多的廣告銷售業(yè)績,而新廣告銷售缺乏的東西,老廣告銷售身上恰好都具備!
廣告銷售總監(jiān)每天都會(huì)盯著公司的老員工,特別是平時(shí)出單比較多的老廣告銷售,一天3問給予壓力,這樣老廣告銷售才會(huì)去逼單!
各部門廣告銷售經(jīng)理也會(huì)盯緊自己的老廣告銷售,清楚每一位老廣告銷售手里都有哪些可以逼單的客戶,一天5問,每一位老員工,每一個(gè)可以逼單的客戶的跟進(jìn)情況都要及時(shí)掌握!
每一位老廣告銷售手里都會(huì)有一些有需求的意向客戶,對于廣告銷售人員個(gè)人而言,他可以今天把客戶收進(jìn)來,也可以過幾天把客戶收進(jìn)來,甚至可以下個(gè)月再把客戶收進(jìn)來。
如果廣告銷售總監(jiān)和部門經(jīng)理不催促老廣告銷售,那么廣告?zhèn)髅焦揪筒豢赡芡瓿衫习逡?guī)定的業(yè)績要求!
對于廣告?zhèn)髅焦镜膹V告銷售新人,廣告銷售總監(jiān)不可能直接向他們要結(jié)果,因?yàn)橐艘矝]有,但是廣告銷售經(jīng)理一定要向他們要過程(拜訪數(shù)量+拜訪質(zhì)量+拜訪細(xì)節(jié))。
只要不是剛?cè)肼毑艓滋斓膹V告銷售新人,手里應(yīng)該都有一些潛在的意向客戶,廣告銷售新人之所以跟不下去,無法出單,絕大多數(shù)都是由于在跟進(jìn)的過程中被某個(gè)具體的問題卡住了,廣告銷售新人不知道如何解決,從而導(dǎo)致這個(gè)客戶跟不下去。
在這個(gè)時(shí)候,廣告銷售經(jīng)理一定要及時(shí)介入,幫助廣告銷售新人解決所遇到的具體困難,很可能潛在客戶就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐庀蚩蛻?,意向客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槌山豢蛻簟?
盡管不能將希望寄托在廣告銷售新人身上,但是對于廣告?zhèn)髅焦径?,多一個(gè)單就是多一份希望,廣告銷售經(jīng)理幫助廣告銷售新人出單之后,廣告銷售新人也可以獲得實(shí)在的好處,何樂而不為呢?
彭小東導(dǎo)師再次強(qiáng)調(diào):最行業(yè)最專業(yè)最系統(tǒng)的培訓(xùn)真的很重要,磨刀不誤砍柴工;聚在一起學(xué)習(xí)才有力量,學(xué)習(xí)不止學(xué)知識(shí)專業(yè)和技能,更是凝聚人心的最佳打造;
任何一家公司無論新老廣告銷售沒有經(jīng)過最專業(yè)最系統(tǒng)最行業(yè)的培訓(xùn),就讓他們直接上戰(zhàn)場當(dāng)炮灰,做為老板和領(lǐng)導(dǎo)這都是極不負(fù)責(zé)任和不道德的;
尤其是成立時(shí)間越長規(guī)模越大廣告銷售人數(shù)越多的廣告?zhèn)髅焦竞屠蠌V告銷售更需要最專業(yè)最行業(yè)和最系統(tǒng)的廣告銷售培訓(xùn),人腦系統(tǒng)也需要升級(jí)優(yōu)化和更新(動(dòng)力=心態(tài)也即心勝,能力=專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,廣告銷售一定要有一顆年輕的心,激情行動(dòng)+專業(yè)方法和策略等)!
彭小東導(dǎo)師獨(dú)創(chuàng)
動(dòng)力=7大動(dòng)力(心必勝)
能力=6大能力內(nèi)循環(huán)(數(shù)據(jù)+責(zé)任+成果+策劃+銷售+客服)
第四招、激活增加廣告銷售方式,充分調(diào)動(dòng)員工能量!
彭小東導(dǎo)師指出:廣告銷售至少有4種模式;直銷,客戶的辦公室就是你的辦公室;電銷,電話廣告銷售;網(wǎng)銷,社交媒體,微信短信微博等等;會(huì)銷,會(huì)議銷售等等,我不管你用什么招數(shù)白貓黑貓抓住老鼠就是好貓。
對于一些入行時(shí)間較短的廣告銷售新人而言,如果讓他們跑出去,以面銷的方式去開發(fā)客戶,有些則猶如蛟龍入海,如魚得水,目前做電話廣告銷售則真的很難出業(yè)績。
在這個(gè)時(shí)候,廣告銷售總監(jiān)鼓勵(lì)廣告銷售采取各種廣告銷售模式去完成業(yè)績,并不限制大家留在公司統(tǒng)一采用電話廣告銷售的模式。
另外,一些從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行過來的廣告銷售新人,自身還帶有一定的客戶資源以及人脈關(guān)系,讓他們跑出去,或許比讓他們坐在辦公室更容易出業(yè)績。
彭小東導(dǎo)師要你記?。?
尤其是疫情
廣告銷售永遠(yuǎn)最用價(jià)值的3個(gè)字:
“見面聊”!
廣告銷冠都這么干
01
準(zhǔn)備
從不打無準(zhǔn)備之仗
一次成功的廣告銷售,往往不是偶然發(fā)生的。廣告銷售前的充分準(zhǔn)備,廣告銷售面對面的為客戶認(rèn)真解答,往往能促進(jìn)成功。
好的廣告銷售,會(huì)在戰(zhàn)前做好充足準(zhǔn)備。對于公司媒體資料廣告點(diǎn)位等,都會(huì)努力研討、熟記。尋找最匹配最適合的客戶;
同時(shí),也會(huì)收集競爭對手的媒體資料,做好價(jià)格媒體比較分析,做到知己知彼,什么樣的對手,會(huì)采取相應(yīng)對策。
還會(huì)讀一些品牌、傳播、營銷、策劃、廣告銷售等相關(guān)的書籍。每天看新聞聯(lián)播,了解國家、社會(huì)消息、新聞大事。
這在拜訪客戶過程中,會(huì)成為最好的話題,不致于顯得孤陋寡聞,見識(shí)淺薄。提前做好各種準(zhǔn)備,會(huì)給客戶的媒體采購起到推動(dòng)作用。
盡管客戶總會(huì)下決心,但如果沒有這種推動(dòng)力,他的媒體采購欲望可能會(huì)弱一些,主意會(huì)拿得慢一點(diǎn),或者根本不想買了。
恰恰在這里,很多廣告銷售會(huì)因?yàn)榭蛻魶]有買的可能性,輕易放棄更深層次的廣告銷售。讓別的廣告銷售有機(jī)可乘,搶占先機(jī)。
請記住:好的廣告銷售,從不打無準(zhǔn)備之仗,會(huì)做好觀察者。
02
利他
利他而非利己
很多廣告銷售和客戶溝通時(shí),只會(huì)自顧自講媒體,根本不會(huì)了解客戶有什么顧慮。
完全只會(huì)站在自己的角度,而不是客戶的角度解決問題。眼睛里都是客戶的錢,吃相很難看,這樣注定會(huì)把客戶越推越遠(yuǎn)。
彭小東導(dǎo)師一生專注于廣告銷售指出:真正的廣告銷售高手是把利他作為目標(biāo),從客戶的需求出發(fā)考慮問題,自然而然會(huì)帶來利己的結(jié)果。
廣告銷售核心要做的是,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,簡單講,就是幫客戶賺錢,投放廣告后,品牌和銷量提升。
如果你到客戶那里,眼睛一只是美元,一只是人民幣,客戶一看就會(huì)知道你不是為了幫他,而是為了自己,他怎么敢跟你簽單呢?
你不應(yīng)該只是盯著客戶口袋里的5塊錢。
你要想的是如何幫客戶把5塊錢變成50塊錢,然后再從中拿出5塊錢。
請記?。簬椭蛻舫晒Γ敲恳粋€(gè)廣告銷售的使命!
03
安全
能給客戶充分的安全感
人總是趨利避害的,
安全感是最基本的心理需求。
通過安全感,
說服客戶是最常用的廣告銷售技巧。
優(yōu)秀的廣告銷售,就是一名很好的“醫(yī)生”。對公司媒體爛熟于胸,為客戶講解時(shí),能入目三分。簡單講,客戶需要什么媒體能提供最適合和最需要的;
同時(shí),也會(huì)給客戶充分的安全感,對客戶提出來的問題,準(zhǔn)確地予以解答;廣告銷售,就是要給客戶足夠的安全感,讓客戶對于某些要點(diǎn)表示贊同。
04
需求
緊抓客戶需求不放
做廣告銷售,了解客戶,要像了解自己一樣清楚,因?yàn)樗麄儧Q定著你的業(yè)績。廣告銷售高手,最注重的就是,緊緊抓住客戶需求不放。
客戶永遠(yuǎn)都不喜歡你對他施加任何促銷壓力(什么沒檔期,地段稀缺等基本無用),因?yàn)榭蛻魪牟幌矚g被夸夸其談的你包圍。
必須保持“有禮、有理、有利、有節(jié)、有果”的5有精神及心態(tài)進(jìn)行廣告銷售。否則你一不小心就會(huì)失去客戶,達(dá)不廣告成銷售。
成為優(yōu)秀的廣告銷售前,必需要成為優(yōu)秀的調(diào)查員。去發(fā)現(xiàn)、去追蹤,直到摸準(zhǔn)客戶的一切,讓客戶成為你的好朋友。不了解客戶的需求,你就像在黑暗中走路,白費(fèi)力氣又拿不到結(jié)果。
客戶的需求是千差萬別的,不了解客戶需求,就無法提供有效的服務(wù)。
通過適當(dāng)?shù)卦儐?,認(rèn)真地傾聽,對客戶行為的細(xì)致觀察,才能了解到客戶最真實(shí)的需求,從而能夠提出針對性措施,進(jìn)行差異化的服務(wù)。
05
堅(jiān)持
貴在堅(jiān)持
如果你對媒體
以及廣告?zhèn)髅焦径己茏孕牛?
對能為客戶創(chuàng)造價(jià)值很自信,為什么不再多堅(jiān)持一會(huì),和客戶死磕到底呢?
廣告銷售最重要的素質(zhì)就是堅(jiān)持,
沒有堅(jiān)持,不會(huì)成大器。
一旦看準(zhǔn)了媒體能對客戶創(chuàng)造的價(jià)值,
就堅(jiān)決不要放棄。
很多廣告銷售與客戶初步接觸后,客戶也表示有意向(可能3個(gè)月后、6個(gè)月后或者1年后),就開始積極跟蹤。
表現(xiàn)得很積極,每天都會(huì)發(fā)短信、打電話問候客戶,但維持時(shí)間不長。漸漸地,和客戶溝通次數(shù)少了,很快,客戶就忘記了你。
想簽單,比的就是堅(jiān)持。
你能否做到比競爭對手,
更頻繁地與客戶溝通。
你能否做到,用更多的溝通手段,讓客戶產(chǎn)生好感,記住你,而不是你的競爭對手。好的廣告銷售,除了讓客戶采購你的媒體投放廣告以外,更會(huì)注重和客戶之間的關(guān)系建立。
06
2件事
對,只做2件事
廣告銷售業(yè)績不好,
就只做2件事!一定有用
哪2件事?
1、大量的去找和見新的客戶
2、努力、主動(dòng)、積極去拜訪老客戶。
那具體怎么做呢?
01、實(shí)在找不到新客戶,先去拜訪老客戶,可以從老客戶那獲得:
反饋+客戶畫像靈感+轉(zhuǎn)介紹+續(xù)費(fèi)
02、那如果去見新客戶呢?電銷的電話量加大,面銷的面訪增多,大力出奇跡,一定要相信勤奮一定有用,要成為客戶最終選擇的顧問,你就必須比別人更努力。
你每天就專注做這個(gè)事情,心無旁騖,再跟進(jìn)中的一定要堅(jiān)持跟進(jìn),如何平衡新老客戶的關(guān)系呢?技巧是可以回訪一類老客戶,然后去見同類型的新客戶,這種熟悉感和客戶故事馬上就能用起來。
03、如果因?yàn)闃I(yè)績不好帶來的負(fù)面情緒還在消耗你,我送你一句話,做情緒的主人,不要做它的奴隸,自怨自艾是最差勁的事情,給我立刻馬上去找老客戶,去見新客戶,下一個(gè)永遠(yuǎn)是最好的。
為什么呢?因?yàn)?業(yè)績=狀態(tài)x 數(shù)量 x 轉(zhuǎn)化率 x 轉(zhuǎn)化速度,
狀態(tài)很重要,為什么不是直接調(diào)狀態(tài)呢?因?yàn)閺V告銷售狀態(tài)好不好,非??礃I(yè)績,業(yè)績好了狀態(tài)自然好,那業(yè)績怎么能好,就是有行動(dòng)才有結(jié)果。所以行動(dòng)才是改變業(yè)績不佳,走進(jìn)正循環(huán)的關(guān)鍵。
后者不是一兩天能成長的,數(shù)量是最簡單能增加的,你拜訪10個(gè),成1個(gè),哪怕只有10%的轉(zhuǎn)化率,100個(gè)就成交10個(gè)。