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中國廣告?zhèn)髅綄?shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師
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彭小東:2023年再不更新和升級廣告銷售,必然會消失和死亡活得更加窩囊,提前退場!
2023-01-03 2465

核心閱讀提示:

1、為什么廣告?zhèn)髅焦菊胰苏腥诉@么難卻還留不住真正優(yōu)秀的人才?

2、不重視廣告銷售培訓(xùn)的廣告?zhèn)髅焦?,必然會早死?023年活得更加窩囊,提早退場?

3、一家廣告?zhèn)髅焦镜呐嘤?xùn)費(fèi)用究竟應(yīng)該是多少?

4、為什么一定要外聘最專業(yè)最行業(yè)的老師?

5、廣告銷售培訓(xùn)什么?

6、廣告贏戰(zhàn)力第一的打法是什么?

......

任何一家廣告?zhèn)髅接绕涫菑V告銷售型公司我不管您多么的有實(shí)力,多么的厲害了不起和有背景,就算您是牛A的親弟弟!如果沒有人沒有銷售沒有客戶沒有業(yè)績沒有利潤,就是在自殺就是在犯罪!

一家廣告?zhèn)髅焦镜奈磥砗妥龃笞鰪?qiáng)取決于最重要的2點(diǎn):第一廣告銷冠真正優(yōu)秀人才的有多少?第二最優(yōu)質(zhì)忠誠的客戶究竟有多少?

一個(gè)廣告銷售人員沒有經(jīng)過最專業(yè)最行業(yè)最系統(tǒng)的培訓(xùn),就讓他上戰(zhàn)場直接面對客戶,就是讓他當(dāng)去炮灰,這是對公司對社會對人也是對老板自己的不尊重和侮辱!甚至是最嚴(yán)重的耍流氓和羞辱!


我相信在中國懂廣告銷售的老板有很多,但真正懂廣告銷售培訓(xùn)的老板不多,老板不懂可以,但你必須要請最專業(yè)最行業(yè)最系統(tǒng)的老師。

因?yàn)樽顚I(yè)的人做最專業(yè)的事;要請就請最專業(yè)和最行業(yè)的老師進(jìn)行最專業(yè)最行業(yè)全面最系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)化流程化的培訓(xùn),培訓(xùn)老師選擇最重要,不要讓下屬員工也不要讓自己請業(yè)余的所謂老師來忽悠我們,培訓(xùn)也是有技巧更是講場景的,培訓(xùn)更是一個(gè)全系統(tǒng)的流程!

不是任何一個(gè)人都可以做老師的,名師才能出高徒,還有我們廣告?zhèn)髅焦疽恍┕芾碚呷鐝V告銷售主管,經(jīng)理,總監(jiān),副總,總經(jīng)理自己來培訓(xùn),又節(jié)約費(fèi)用還節(jié)省時(shí)間,真的嗎?

請廣告?zhèn)髅焦镜睦习逶僖簿筒灰獮殡y他們,他們做管理做業(yè)績帶團(tuán)隊(duì)都可以,但最專業(yè)培訓(xùn)我們確實(shí)就勉為其難了,我最敬愛最偉大的老板耽誤我可以,就請不要再耽誤公司和公司的年輕人,請放過我可以嗎?

如果一家廣告銷售型公司,對員工沒有最專業(yè)最行業(yè)的培訓(xùn),就請盡快離職,尤其是年輕人進(jìn)入一家公司要么賺錢要么學(xué)東西,否則就是浪費(fèi)生命!

一家廣告?zhèn)髅焦究诳诼暵曊f對員工關(guān)愛如親人和家人,如果沒有培訓(xùn)就是空談,畫餅太大小心你的胃消化不了!如果一家廣告?zhèn)髅焦緵]給廣告銷售工具,方法,策略和技巧,只知道要業(yè)績要利潤,請問還有天理嗎?


2023年贏在起點(diǎn),疫情已告一段落,培訓(xùn)是投資,更是對員工最好的福利和回報(bào),大腦投資成長自己,知識就是力量,越大的廣告?zhèn)髅焦居绕涫抢习寰驮綉?yīng)該重視培訓(xùn),要不然這幫人就真的廢了,幾年幾十年還用老一套,真的行嗎?

客戶不討厭,你自己難得還不會討厭嗎?磨刀不誤砍柴工!中國到目前為止,還沒有任何一所高校開設(shè)廣告銷售專業(yè),所有的廣告銷售都是江湖人士,或者自己摸著石頭過河前10年(勤奮+關(guān)系);

前20年只要能(喝酒桑拿按摩卡拉OK折扣回扣)就可以,可今天真的行嗎?

我們很多廣告?zhèn)髅焦局恢勒腥?,很多老板還老埋怨找不到人,其實(shí)比招人更重要的是留人育人,廣告?zhèn)髅焦镜睦习甯逍眩髽I(yè)最大的成本就是把好不容易招(找)到的人沒經(jīng)過最專業(yè)最行業(yè)最系統(tǒng)的培訓(xùn)就直接讓他們上戰(zhàn)場當(dāng)炮灰去了!究竟是誰的悲哀誰的錯(cuò)?

我覺得尤其是年輕人選擇一家公司就應(yīng)該多問一句,我們公司有培訓(xùn)嗎?誰培訓(xùn)?培訓(xùn)的內(nèi)容是什么?成長比成功更重要,請問成長了離成功還遠(yuǎn)嗎?值錢比賺錢更重要!

對于任何一家廣告?zhèn)髅焦?,尤其是中小民營廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在中國尤其是內(nèi)地我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的事情,令我很驚訝!

我們很多廣告?zhèn)髅接绕涫菑V告?zhèn)髅焦镜睦习搴虷R經(jīng)常會向我感慨:彭老師,現(xiàn)在真的是廣告銷售人才,廣告銷售精英特別難招,很多人尤其是廣告銷售新人有的到公司工作3-5個(gè)月1分錢的業(yè)績沒有,我們都還沒準(zhǔn)備開除他,可他們自己就離職了,有的甚至連離職連講都不講。

公司花費(fèi)了很多心血,對于公司來講,最大的損失不是員工的工資,現(xiàn)在的年輕人尤其是90后00后我們真搞不懂,怎么招人?怎么留人?

這是很多廣告?zhèn)髅焦纠习逡约癏R最為頭痛糾結(jié)悲催以及杯具的事情,但是我們更應(yīng)該仔細(xì)思考的是?


為什么我們天天絞盡腦汁的找人招人,事實(shí)的真相是我們很多廣告?zhèn)髅焦窘K于找到人卻卻留不住人?有的1-2個(gè)月有的3-4個(gè)月,最多半年就沒有人了,很多廣告?zhèn)髅焦倦S時(shí)隨地的都在招人,但隨時(shí)隨地的都沒有人。

也有很多廣告?zhèn)髅焦镜睦习褰?jīng)常跟我抱怨;彭老師我們公司的媒體真的不錯(cuò),待遇辦公環(huán)境都不錯(cuò),員工也都很努力,可是工作了一段時(shí)間后沒業(yè)績自己就離職了,為什么?

你有好的人才一定要向我推薦,什么條件都可以談,尤其是三四五線城市的廣告?zhèn)髅焦疽约爸行V告?zhèn)髅降睦习逦铱梢钥闯鏊麄儗θ瞬耪嬲目是螅?

其實(shí)我覺得這最主要的是就是我們很多廣告?zhèn)髅接绕涫侵行V告?zhèn)髅焦緦ψ顚I(yè)和最行業(yè)的根本壓根就不懂培訓(xùn)更不重視培訓(xùn)。

我們回顧一下你公司的媒體不錯(cuò),待遇提成制度都很不錯(cuò),員工也很努力,就是沒有業(yè)績和利潤,那就只能說明方法技巧專業(yè)沒有培訓(xùn)到位,廣告銷售盈利模式老套陳舊以及落后,我們很多廣告?zhèn)髅焦纠习瀹?dāng)年的確成功過,不然怎么做了老板,也就正因?yàn)槿绱瞬欧附?jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤!

我們再回顧一下尤其是目前60-70-80后的各位廣告?zhèn)髅焦纠习澹覀儺?dāng)年是怎么做廣告銷售的?

想想我們當(dāng)年做廣告銷售,有很多廣告?zhèn)髅焦纠习逶?0年代初期,搞定客戶靠什么?勤奮,堅(jiān)持,膽子大臉皮厚不要臉,更多的是靠勾兌+關(guān)系,最直接通俗易懂落地的講法就是喝酒,以至于我們很多廣告?zhèn)髅焦驹谡腥说臅r(shí)候,就直接問你能不能喝酒,能喝多少?


所以彭小東總結(jié)出了,傳統(tǒng)廣告銷售的3板斧,請客吃飯,卡拉OK,桑拿按摩!低價(jià),回扣,返點(diǎn),好處,裝孫子扮奴才; 40歲之前用身體和口碑名譽(yù)換錢換財(cái)富后40年用財(cái)富換口碑名譽(yù)和身體,可惜換不回來了!可是現(xiàn)在還行嗎?

你不進(jìn)步,你的同行你的競爭對手在進(jìn)步,客戶在進(jìn)步,客戶可以不選擇你,這是客戶權(quán)利和自由。

我經(jīng)常講,小客戶(小單)=勤奮+堅(jiān)持,大客戶(大單)=關(guān)系+專業(yè),成交就是人情做透+利益驅(qū)動!在廣告銷售中客戶記住你遠(yuǎn)比你記住客戶更重要,你記住10個(gè)客戶遠(yuǎn)不如1個(gè)客戶記住你更重要!

所以我在很多地方也在講這個(gè)道理,只要客戶記住你以后,那么你以后的拜訪就請你記住,這個(gè)時(shí)候,你的臉上就寫上3個(gè)字:“要廣告”,不管你開不開口跟客戶講你是做廣告的,也不需要你去主動跟客戶講,別人都知道你上門的目的。

那么這個(gè)時(shí)候,什么最重要?建立人際關(guān)系就最重要,如何建立人際關(guān)系?就算是做人際關(guān)系也是一門大學(xué)問,你有能耐請別把自己的肚子搞大,有能耐就把客戶的預(yù)算搞大,公司的利潤搞大!

不重視廣告銷售培訓(xùn)的公司,必然會消失和死亡就算活著也會很窩囊,提前退場!

我們當(dāng)年做廣告銷售,是剛從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì),摸著石頭過河,白貓黑貓能抓住老鼠就是好貓,那是野蠻草根生長階段,大家都這么干!

我記得我們當(dāng)年剛做廣告銷售,那是96年公司發(fā)一張空白名片,PP機(jī)號碼姓名自己手寫上去就可以了,打電話還要自己充值,電話還不能設(shè)置成黑名單,陌生拜訪甲級寫字樓也沒有門禁多少?可是現(xiàn)在行嗎?

尤其是從2020年疫情以來廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)生存更加艱辛,很多公司也會因?yàn)橐咔樘崆跋Ш退劳鲆约巴藞?,廣告?zhèn)髅焦镜乃劳龉倘挥泻芏嘣颍艺J(rèn)為尤其是當(dāng)下廣告?zhèn)髅焦静恢匾暸嘤?xùn),不更新廣告銷售和盈利模式,還是老一套,磨刀不誤砍柴工,必然會消失和死亡以及提前退場,疫情后廣告銷售拼的是專精深勤快!


廣告銷售的培訓(xùn)=動力+腦力力+體力(專業(yè)/內(nèi)循環(huán)/3大思維+3大能力+心態(tài)/必勝),尤其是有些廣告?zhèn)髅焦居钟绕涫窃诮裉斓?0后00后員工的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng),道德品質(zhì)很重要!

彭小東導(dǎo)師自己多年來主要服務(wù)于廣告?zhèn)髅焦緲I(yè)績提升,利潤倍增培訓(xùn)和咨詢,我們到一些公司發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的年輕人最缺乏的除了專業(yè)技能和專業(yè)知識以及智慧外,更重要的還是要有最基本的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)修養(yǎng)以及職業(yè)道德等等;

比如有禮貌,尊重同事尊重領(lǐng)導(dǎo),辦公環(huán)境辦公氛圍的塑造和建立,企業(yè)文化等;

比如在彭老師的公司我們就要求我們的員工下班后人離開辦公桌,一定要把桌面收拾干凈,整潔,辦公椅子要放進(jìn)去。

可是我們發(fā)現(xiàn)一些公司尤其是所謂的一些新媒體公司,彭小東導(dǎo)師最近到一家新媒體公司,公司業(yè)務(wù)做直播和短視頻,主要是線上業(yè)務(wù),公司以90后女生為主,進(jìn)入辦公區(qū)域,簡直就是進(jìn)入一個(gè)典型的垃圾場樣板間狗窩不如,3字訣:臟,亂,差!辦公桌上還有未吃完的各種零食飲料以及各種文件資料和辦公用品,各種的紙巾等等!

為什么要請最專業(yè)最行業(yè)的老師培訓(xùn)?

01、責(zé)任

廣告銷售培訓(xùn)需要實(shí)踐實(shí)操實(shí)戰(zhàn)落地更需要思考和領(lǐng)悟以及創(chuàng)新,老師傳道解惑授業(yè),老師是一種責(zé)任!首先要能靜(慢)下來,廣告?zhèn)髅焦纠习搴凸芾碚咦霾坏剑?

彭小東認(rèn)為老師更要自身是一個(gè)虔誠的修行者,對這個(gè)行業(yè)要有使命感和信仰,同時(shí)還要能獨(dú)創(chuàng)一派要有武功秘籍;老板和公司的管理者固然也能給大家做一些培訓(xùn),但絕對不專業(yè)和系統(tǒng)以及流程和標(biāo)準(zhǔn)化。


02、第三方

任何廣告銷售業(yè)務(wù)人員做業(yè)績都要解決3大問題:首先是動力問題。為什么要做業(yè)績?為什么要全力以赴拼命做業(yè)績?這是動力源泉問題!其次是方法問題。如何做業(yè)績?這是過程、方法、工具問題?思想決定行為,行為帶來結(jié)果!還有體力!

老板是資本家,員工和老板天生自然的有一些對立,各自角度不一樣思考問題的角度和方式也絕對不一樣,老師作為第三方,大家接受更要自然生態(tài)和環(huán)保的多,想想您們家的小孩,是聽父母的還是聽老師的,可憐天下父母心,但真正能理解父母的又有多少?


03、目的

培訓(xùn)不僅僅是解決專業(yè)和心態(tài)的問題,提升技能,同時(shí)更能凝聚人心激發(fā)戰(zhàn)斗力!員工只有聚到一起才有學(xué)習(xí)力!

廣告銷售培訓(xùn)同時(shí)也是公司成本的最大節(jié)約,尤其是廣告銷售,想想如果您的廣告銷售人員能盡快簽單,簽大單,擴(kuò)大廣告主的預(yù)算,增加公司利潤以及個(gè)人提成,談判時(shí)哪怕只少下降一個(gè)百分點(diǎn),就是純利潤,廣告銷售人員哪怕只少流失一個(gè)就是真正的發(fā)展,學(xué)到才是真正的賺到!

04、預(yù)算

一家企業(yè)正常的培訓(xùn)投入應(yīng)該是多少?疫情過后更應(yīng)該要增加到銷售額的5%左右;通常參考值是銷售額的2%~3%,但要區(qū)分價(jià)值來源與資產(chǎn)投產(chǎn)比。輕資產(chǎn)、手工行業(yè)、人效價(jià)值高的產(chǎn)業(yè),培訓(xùn)投入約在3%~4%。毛利率低于30%的企業(yè),要按毛利換算。

注重人才內(nèi)部選拔培育的企業(yè),要特別撥備0.5%~3%的儲備預(yù)算。很多企業(yè)為何團(tuán)隊(duì)青黃不才、人才低能,主要原因就是培訓(xùn)投入完全不夠。

何為老員工?彭小東導(dǎo)師認(rèn)為:01、在公司時(shí)間長,02、年齡比較大 ,03、廣告銷冠(堅(jiān)持);04、專業(yè)知識落后不愛學(xué)習(xí)等;為什么業(yè)務(wù)起伏不定激情斗志不再:01、自我管理意識不強(qiáng),02、輔導(dǎo)不及時(shí)(培訓(xùn))03、基礎(chǔ)功底不扎實(shí)(訓(xùn)練),向誰學(xué),01、客戶;02、廣告銷冠;03、缺什么學(xué)什么?打開行動力的7大“心”門等等;


05、內(nèi)容

廣告銷售是個(gè)有因有果的過程,關(guān)鍵核心動作步驟一定要執(zhí)行到位了,廣告銷量也才能自然的水到渠成;此觀念強(qiáng)調(diào)要正確認(rèn)識廣告銷售的本質(zhì)、要真正意義上理解廣告銷售工作的流程。

千萬不要再寄希望于靠投機(jī)取巧、暗箱操作完成業(yè)績,低價(jià),回扣,返點(diǎn),好處,裝孫子扮奴才,傳統(tǒng)3板斧:請客吃飯,卡拉OK,桑拿按摩!

40歲之前用身體和口碑名譽(yù)換錢換財(cái)富后40年用財(cái)富換口碑和名譽(yù),可惜換不回來了!悲催!杯具,可憐!

而是要把廣告銷售的關(guān)鍵動作(比如陌拜的13個(gè)步驟3個(gè)小細(xì)節(jié)6大注意事項(xiàng)、溝通,談判、提案、策劃、廣告效果、逼單、跟進(jìn)、成交、簽約、服務(wù)轉(zhuǎn)介紹等)真正執(zhí)行到位,這樣我們的市場業(yè)績才是良性的,我們的廣告業(yè)績也才能穩(wěn)步增長,良性循環(huán)!1000萬不能急功近利!

彭小東導(dǎo)師:廣告銷售也可以流程化標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化職業(yè)化事業(yè)化!這是我們目前真正致力于全球推廣的事業(yè)!


1個(gè)完美的廣告銷售業(yè)務(wù)的13大流程:

1、全面了解產(chǎn)品

2、廣告銷售工具準(zhǔn)備

3、約見客戶(2選1)

4、拜訪前的準(zhǔn)備(小禮品)

5、建立信賴感(贊美)

6、廣告主需求分析(望聞問切)

7、講述媒體廣告效果(互動式講解)

8、競爭對手分析(差異化,互補(bǔ))

9、異議處理(堅(jiān)持真誠)

10、廣告締結(jié)成交(最興奮點(diǎn))

11、客戶服務(wù)轉(zhuǎn)介紹(驚喜堅(jiān)持)

12、用戶體驗(yàn)追蹤

13、愿景再造

要養(yǎng)成判斷客戶的10個(gè)工具

1、公司成立時(shí)間、行業(yè)地位、行業(yè)資質(zhì)

2 、主打產(chǎn)品是什么(技術(shù)核心+產(chǎn)品核心)

3 、競爭對手是誰(差距多大)

4 、渠道(線上+線下)分別比例

5 、營業(yè)額(去年)/利潤(綜合評估實(shí)力)

6 、當(dāng)前產(chǎn)品主要渠道是什么(市場針對性更加明顯)

7 、信任狀是什么(廣告創(chuàng)意時(shí)可帶入優(yōu)勢與強(qiáng)勢)

8 、產(chǎn)品矩陣是什么,用戶受眾是誰(有利優(yōu)化投放范圍)

9 、客單價(jià)是多少、流量入口、復(fù)購率、轉(zhuǎn)化率

(B端產(chǎn)品復(fù)購率相對較高50%以上,

C端產(chǎn)品復(fù)購率決定產(chǎn)品本身品質(zhì)是否得到消費(fèi)者認(rèn)可)

10 、主要傳播方式/除了我們還采用過哪種傳播方式/定位是什么?

06、第一

未來廣告贏銷力---雙槍戰(zhàn)略,成為第一的廣告贏銷力打法:

第一槍戰(zhàn)略:特種兵戰(zhàn)略 “好員工”指特種兵(優(yōu)架構(gòu)、抓過程、高挑選、精機(jī)制,深通關(guān)---廣告銷售100問100答,廣告銷售實(shí)戰(zhàn)技巧手冊,廣告銷售秘笈, 客服寶典)。

第二槍戰(zhàn)略:終身客戶戰(zhàn)略“好客戶”指終身客戶(一生一次為一生一世)

特種兵戰(zhàn)略:精兵強(qiáng)將以1頂10000:

選人=動力 I 心勝(心態(tài)和心智成熟)

+培養(yǎng)=能力 I 專業(yè) I 內(nèi)循環(huán))。



07、分享

記住廣告銷售的9/1原則。你有90%的時(shí)間是在閑聊,只有10%的時(shí)間是在談廣告業(yè)務(wù),我們還在講名片至少要給4張給客戶客戶才會有初步的印象, 我們有時(shí)候也在講客戶回答你沒有廣告預(yù)算?

我們要正確的理解,有可能.就是客戶對你不相信,并不是真的沒有廣告預(yù)算,所以我的觀點(diǎn),在廣告銷售中,你的最大威脅不是來自于你的對手,不是來自于你的客戶?

而是來自于客戶對你的個(gè)人專業(yè)(做事)品牌(做人)的懷疑, 包括媒體和對公司的懷疑以及不信任,怎么辦?


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