全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，行銷力國際教育集團(tuán)董事長，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，競爭力國際控股集團(tuán)聯(lián)席董事長，華人首席核心競爭力培訓(xùn)導(dǎo)師，中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東導(dǎo)師于2013年09月13-15日應(yīng)上海起航教育的邀請在黑龍江佳木斯黨校為農(nóng)村信用社全市各網(wǎng)點(diǎn)主任100多人授課圓滿結(jié)束，該課程贏得了所有學(xué)員的高度好評與贊譽(yù)，彭老師精彩的授課演講，內(nèi)容深入淺出，語言的風(fēng)趣幽默，寓教于樂讓所有參與學(xué)員都非常滿意！尤其是該課程的針對性以及行業(yè)性彭老師進(jìn)行了深刻的分析與闡述。

彭小東老師新的課程非常實(shí)用，實(shí)效和實(shí)操，課堂氣氛非常好，讓大家在輕松愉快的氛圍里寓教于樂，彭老師根據(jù)自己多年的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及培訓(xùn)咨詢顧問等經(jīng)歷讓所有學(xué)員收益頗多，第一天：對媒體對新聞對記者彭老師有自己新的解讀，尤其是網(wǎng)絡(luò)時代媒體的特點(diǎn)輿情的控制彭老師更有自己實(shí)戰(zhàn)成功的一線媒體應(yīng)對手冊，記者是為了新聞，新聞發(fā)言人面對的是大眾，網(wǎng)絡(luò)時代的網(wǎng)絡(luò)暴力彭老師更是給出了自己的成功應(yīng)對方法和技巧。

       第二天和第三天彭老師對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力更是讓大家感到確實(shí)落地，管理是管人管事更是為了管：“心！”人在一起是團(tuán)伙，心在一起是團(tuán)隊(duì)，交流才能交心，交心才能交命，管“心”的核心是企業(yè)制度和文化，團(tuán)隊(duì)力：正能量，訓(xùn)練，管理，夢1、銷售是信心的傳遞和情緒的轉(zhuǎn)移2、勝則舉杯相慶，敗則拼死相救3、有安全感的領(lǐng)袖才肯授權(quán)與人4、行銷力團(tuán)隊(duì)的建立和管理5、行銷力團(tuán)隊(duì)的五個意識6、行銷力團(tuán)隊(duì)力量的七個定律7、行銷力優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)煉成術(shù)-訓(xùn)練8、行銷力團(tuán)隊(duì)的十個狼性原則9、行銷力團(tuán)隊(duì)融洽關(guān)系五技巧10、行銷力團(tuán)隊(duì)管理的七大技巧11、行銷力團(tuán)隊(duì)激活策略，主要抓三樣12、行銷力團(tuán)隊(duì)十種方法激發(fā)潛能13、行銷力團(tuán)隊(duì)激勵十招14、行銷力四種“最劃算”的激勵方法15、總裁行銷力授權(quán)的十大誤區(qū)16、行銷力團(tuán)隊(duì)的五大執(zhí)行力17、行銷力低迷團(tuán)隊(duì)崛起之道18、行銷力團(tuán)隊(duì)的靈魂"狼性營銷";人才力：選對人遠(yuǎn)比改變?nèi)酥匾?、行銷力人力資源管理三宗罪2、行銷力人力資源浪費(fèi)的十大表現(xiàn)3、行銷力對員工定位的四大失誤4、行銷力如何選人、識人、用人：（最好的人才不一定最適用）5、永遠(yuǎn)選擇態(tài)度而非才干：（找愛我的人，而不是我愛的人，認(rèn)同公司認(rèn)同事業(yè)認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同任務(wù)）6、行銷力特別關(guān)注的三種人7、行銷力七個招聘技巧8、行銷力有效人才管理的六項(xiàng)原則:9、總裁行銷力員工士氣五個主要來源10、行銷力留住核心人才的四辦法11、行銷力十大激勵和留住高管的因素12、行銷力員工忠誠的四個要素13、行銷力人才管理的五點(diǎn)心得（批評員工的藝術(shù)、行銷力讓下屬自己做決定）14、別讓績效評估毀了企業(yè)15、行銷力績效評估的五大陷阱、16、行銷力評估員工時需注意的九個細(xì)節(jié)17、行銷力拒用的十三種人18、行銷力六種員工辭職不要挽留;執(zhí)行力：沒有執(zhí)行，再好的行銷力方案也沒用1、總裁是公司的首席行銷人員2、做事≠成事，打造行銷人員的卓越執(zhí)行力3、沒有執(zhí)行，就是沒有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)4、執(zhí)行力就是速度就是快就是專業(yè)5、我不要結(jié)果，請給我成果6、沒有檢查就沒有執(zhí)行力7、行銷力模式之執(zhí)行力制度的六大誤區(qū)8、行銷力模式之五大思維修煉9、行銷力模式之六大步驟10、行銷力模式之八字口訣 領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)是責(zé)任，是義務(wù)，是愛和傳播1、領(lǐng)袖先有目標(biāo)，而后有追隨者2、行銷力影響領(lǐng)導(dǎo)力的八大因素3、行銷力領(lǐng)導(dǎo)力的四個境界4、總裁領(lǐng)導(dǎo)力的塑造傳播和推廣5、領(lǐng)導(dǎo)失去信任就會失去領(lǐng)導(dǎo)力6、企業(yè)倫理：不在領(lǐng)導(dǎo)面前說下屬壞話7、關(guān)于激勵：主管一定要學(xué)會尋找員工的興奮點(diǎn)8、現(xiàn)場是一切管理的基礎(chǔ)9、引導(dǎo)的杖，糾正的棍10、管理數(shù)據(jù)化，下達(dá)命令具體化11、行銷力經(jīng)理的五項(xiàng)光榮使12、領(lǐng)導(dǎo)力需要科學(xué)合理的修煉13、新經(jīng)理法則：一等二看三通過14、利益溝通員工、榮譽(yù)溝通中層、使命溝通高層等......