彭小東,彭小東講師,彭小東聯(lián)系方式,彭小東培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)廣告?zhèn)髅綄?shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師
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2016-09-05 4197
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、企劃、行銷(xiāo)力/廣告總監(jiān)等;適合行業(yè):食品飲料、醫(yī)藥保健、家電/電器、日化、建材、IT/通信/電子、糖煙酒、廣告/咨詢/教育、服裝、輕/重工業(yè)、院校、餐飲等門(mén)類(lèi)與行業(yè)等和其他行銷(xiāo)力支持部門(mén);
目的
為了幫助中小民營(yíng)企業(yè)在各式各樣營(yíng)銷(xiāo)課程的包圍中擦亮眼睛,真正切實(shí)解決企業(yè)困惑,提高企業(yè)管理層的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)水平,提升企業(yè)的市場(chǎng)影響力,練就“營(yíng)銷(xiāo)真功夫”。本課程以彭小東導(dǎo)師20多年國(guó)內(nèi)和國(guó)際行銷(xiāo)力實(shí)戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托,有效解決企業(yè)的行銷(xiāo)力戰(zhàn)略、行銷(xiāo)力策略、行銷(xiāo)力管控、行銷(xiāo)力思維、行銷(xiāo)力創(chuàng)新五大難題,幫助企業(yè)悟到行銷(xiāo)力本質(zhì),突破發(fā)展瓶頸,找到競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展良策,學(xué)到真正能運(yùn)用于行銷(xiāo)力實(shí)戰(zhàn)的策略技巧與方法。
內(nèi)容


【課程背景】:

  為了幫助中小民營(yíng)企業(yè)在各式各樣營(yíng)銷(xiāo)課程的包圍中擦亮眼睛,真正切實(shí)解決企業(yè)困惑,提高企業(yè)管理層的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)水平,提升企業(yè)的市場(chǎng)影響力,練就“營(yíng)銷(xiāo)真功夫”。本課程以彭小東導(dǎo)師20多年國(guó)內(nèi)和國(guó)際行銷(xiāo)力實(shí)戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托,有效解決企業(yè)的行銷(xiāo)力戰(zhàn)略、行銷(xiāo)力策略、行銷(xiāo)力管控、行銷(xiāo)力思維、行銷(xiāo)力創(chuàng)新五大難題,幫助企業(yè)悟到行銷(xiāo)力本質(zhì),突破發(fā)展瓶頸,找到競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展良策,學(xué)到真正能運(yùn)用于行銷(xiāo)力實(shí)戰(zhàn)的策略技巧與方法。

【培訓(xùn)對(duì)象】:董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、企劃、行銷(xiāo)力/廣告總監(jiān)等;適合行業(yè):食品飲料、醫(yī)藥保健、家電/電器、日化、建材、IT/通信/電子、糖煙酒、廣告/咨詢/教育、服裝、輕/重工業(yè)、院校、餐飲等門(mén)類(lèi)與行業(yè)等和其他行銷(xiāo)力支持部門(mén);

【培訓(xùn)時(shí)間】: 3天2夜

【授課方式】:講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等;實(shí)戰(zhàn)方法+案例分析+提問(wèn)互動(dòng)+全面演練;實(shí)戰(zhàn)方法+案例分析+提問(wèn)互動(dòng)+全面演練


【課程大綱】:

第一版塊:差異化行銷(xiāo)力

如何讓弱小的產(chǎn)品進(jìn)行差異化行銷(xiāo)力?

如何讓自己產(chǎn)品的能量聚集于一點(diǎn)?

如何改變你產(chǎn)品同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的強(qiáng)弱對(duì)比?

如何不花錢(qián)就能使對(duì)手不怎么強(qiáng),自己也不怎么弱?

如何進(jìn)行市場(chǎng)差異化,在復(fù)雜中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)?

如何進(jìn)行區(qū)域差異化、渠道差異化?

如何進(jìn)行價(jià)值差異化,高效率構(gòu)建品牌?

第二版塊:產(chǎn)品整合與創(chuàng)新

如何組裝一套完整的產(chǎn)品體系?

如何讓同一批客戶重復(fù)消費(fèi)?

企業(yè)的有限資金該投向何處?

如何不斷升級(jí)自己的賣(mài)點(diǎn)?

如何打造最犀利的攻擊性產(chǎn)品?

如何瞬間超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品?

如何短期內(nèi)打造出領(lǐng)先的產(chǎn)品?

如何找到能“賣(mài)火”的產(chǎn)品?

第三版塊:產(chǎn)品定價(jià)與尋找客戶

產(chǎn)品研發(fā)如何不被對(duì)手模仿?lián)屜龋?

如何打造“大規(guī)模殺傷”性產(chǎn)品?

如何把對(duì)手的尖刀產(chǎn)品廢掉?

如何通過(guò)降價(jià)先下手為強(qiáng),漲價(jià)立出品牌?

如何選商業(yè)圈,錢(qián)花在刀刃上?

如何獨(dú)家承包目標(biāo)客戶區(qū)域?

如何對(duì)客戶撒下天羅地網(wǎng),不斷收錢(qián)?

如何讓客戶幫你挖人?

如何捆綁渠道,讓他們別無(wú)二心?

第四版塊:截流客戶與廣告行銷(xiāo)力

如何在大型商業(yè)圈外圍截流客戶?

如何瞬間切來(lái)大批客戶?

如何“乘人之?!毙⊥度敫呋貓?bào)?

如何遠(yuǎn)交近攻,借助別人擊敗對(duì)手?

如何在商圈內(nèi)部安插“吸管”?

如何找到握有大量客戶資源的樞紐?

如何把客戶的購(gòu)買(mǎi)顧慮降到最低?

如何讓客戶心里無(wú)法剔除你的產(chǎn)品?

如何把營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)化,迅速推廣,廣告做出震撼?

如何找廣告的精準(zhǔn)客戶群?

第五版塊:行銷(xiāo)力策略與資源整合

如何正確做行銷(xiāo)力定位,迅速的發(fā)掘新的顧客?

如何找到自己獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn),讓客戶一輩子跟著你!

如何奪取市場(chǎng)份額中的大頭?

如何不增加成本運(yùn)用現(xiàn)有的客戶及資源,創(chuàng)造十倍以上績(jī)效?

如何創(chuàng)造更多的客戶和讓他們重復(fù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?

如何在一夜之間增加你的銷(xiāo)售額?

如何激活你帳戶上的“死”錢(qián)?

如何有效的整合→其他人的錢(qián)、頭腦、資源、經(jīng)驗(yàn)、人力?

如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),并從中獲利?

第六版塊:人才整合與狼企機(jī)制

如何讓離職員工心存感恩并預(yù)防高管離職的后患?

如何迅速讓人才的數(shù)量裂變,如何“毀掉”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才?

如何處理團(tuán)隊(duì)中的“毒瘤”,如何建立紅色人才庫(kù)?

家族企業(yè)如何兼顧情感與發(fā)展,老板如何使用“空降兵”?

如何讓員工自己定出高目標(biāo),如何暗中削弱某些高管的權(quán)力?

老板如何給總經(jīng)理等高管分股份?

第七版塊:品牌競(jìng)合力與行銷(xiāo)力升級(jí)

定位

聚焦

區(qū)隔

資源整合

品牌競(jìng)爭(zhēng)

品牌合作

品牌競(jìng)合力


【師資簡(jiǎn)介】 :彭小東導(dǎo)師

2014年《不懂行銷(xiāo)力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷(xiāo)書(shū)作者,

2003年《廣告媒介江湖行銷(xiāo)之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷(xiāo)書(shū)籍,

音像制品《煉就廣告媒介銷(xiāo)售CEO》,《狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)絕對(duì)行銷(xiāo)力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專(zhuān)家和最受歡迎講座前一位,

《CEO的危機(jī)管理訓(xùn)練營(yíng)》連續(xù)三年名列清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家以及最受歡迎講座前三位,

哈佛商業(yè)評(píng)論,OWMO全球傳媒觀察,世界經(jīng)理人,世界咨詢師,世界企業(yè)家,價(jià)值中國(guó)等多家知名傳媒專(zhuān)欄作家,特約撰稿人已發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章超過(guò)500篇;

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)高管研修班、武漢大學(xué)深圳管理研究院、上海交通大學(xué)MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授,

中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)電信,中國(guó)郵政,國(guó)家稅務(wù)局,國(guó)家電網(wǎng),農(nóng)商銀行,海爾集團(tuán),江淮汽車(chē)等常年特聘培訓(xùn)導(dǎo)師,

北京人民廣播電臺(tái),河南電視臺(tái),香港衛(wèi)視,新浪樂(lè)居,易車(chē)網(wǎng),新華網(wǎng),佛山電視臺(tái),鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán),環(huán)球雜志,亞洲戶外等高級(jí)行銷(xiāo)力顧問(wèn),

中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院院長(zhǎng),行銷(xiāo)力國(guó)際教育集團(tuán)、競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際控股集團(tuán)聯(lián)席、新東風(fēng)戶外廣告?zhèn)髅接邢薰?、行銷(xiāo)力網(wǎng),Media Unbounded媒網(wǎng),中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)網(wǎng)創(chuàng)始人董事長(zhǎng),


【客戶評(píng)價(jià)】

  彭老師的課程很系統(tǒng),邏輯思維清晰,更有深度廣度高度和力度!

                                           -------重慶新女報(bào)社總編輯    左建中

  彭老師的課程非常精彩,我們報(bào)紙也感到了自身的危機(jī),我們也要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),彭老師給了我們很多啟發(fā)和有效實(shí)用的幫助!

                                            -------海南特區(qū)報(bào)副總編輯    史莉萍

  新的形式新的市場(chǎng)以及新的客戶需求每天都在發(fā)生著變化;彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢(shì);不但在廣告媒介行銷(xiāo),在廣告銷(xiāo)售和傳媒策劃上都很有自己獨(dú)特的見(jiàn)解,領(lǐng)悟,思考和創(chuàng)新;

                                     ------北京人民廣播電臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)部主任  邊建

  彭老師的《財(cái)智密碼》對(duì)我們很有幫助,我們集團(tuán)公司中高層管理聽(tīng)了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對(duì)人才的觀點(diǎn)比如新員工進(jìn)入以后最多只能給五十分,隨著表現(xiàn)再加分,而不是一開(kāi)始就給一百分,那以后就只有減分了等!

                                           ------三友集團(tuán)行政總裁  李子明

  彭小東導(dǎo)師的《執(zhí)行力和危機(jī)管理》課程寓教于樂(lè),風(fēng)趣幽默,深入淺出,課堂氣氛輕松,導(dǎo)師大量的實(shí)戰(zhàn)案例及工具分享和演練對(duì)我們幫助很大!

                                                       ------黑龍江農(nóng)商銀行

     彭小東導(dǎo)師的《品牌競(jìng)合力》課程太震憾了,令我們非常激動(dòng),知道品牌對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人真的非常重要,彭小東導(dǎo)師生動(dòng)系統(tǒng)的講解,風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言,深入淺出的道理,尤其是一系列的工具使用,真的實(shí)用,實(shí)效,實(shí)操,真誠(chéng)感謝彭小東導(dǎo)師!

                                                         -----中小企業(yè)家協(xié)會(huì)

彭小東導(dǎo)師的廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn),推動(dòng)和帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)健康良好合理有序的發(fā)展,他的存在改變推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展!

                                    ----------金海洋(國(guó)際)互動(dòng)  董事長(zhǎng)兼總裁于海洋

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