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彭小東:雜志傳媒贏在整合營銷訓(xùn)練營
2016-01-20 57018
對象
各新聞媒體業(yè),傳媒集團,傳媒機構(gòu);總編輯;總經(jīng)理,副總經(jīng)理;經(jīng)營中心主任,廣告部主任及其相關(guān)負責(zé)人員;
目的
1.營銷創(chuàng)新推動雜志期刊快速發(fā)展的原因
內(nèi)容
(版權(quán)所有,違者必究) 培訓(xùn)背景: 傳媒整合營銷于中國傳媒,將是一場意義深遠的變革,一次脫胎換骨的生命再造。我們從鳳凰衛(wèi)視等一些成功案例可以看出,未來的傳媒競爭并不完全是拼資金實力,也不完全是拼資源大小,而是拼整合營銷能力。誰率先整合資源,誰率先引入整合營銷理念對自身體制和機制進行務(wù)實的變通和自我再造,誰就會在傳媒市場持續(xù)的競爭中獲得長足的發(fā)展,誰就能夠不計一時之得失,率先從無序的戰(zhàn)術(shù)競爭中超脫出來,跨越到戰(zhàn)略競爭的高度,成為未來的主宰。培訓(xùn)前言: 中國的雜志期刊能生存下來的有這么幾種情況:一是市場化程度高,完全靠走市場打拼。二是權(quán)威性極強的雜志期刊,比如黨委機關(guān)雜志期刊。三是背靠大機關(guān)大機構(gòu)(包括大企業(yè))的雜志期刊,由于主管主辦單位經(jīng)費充裕,擠點錢出來扶持報刊并非難事。四是辦得好的行業(yè)雜志期刊,業(yè)內(nèi)歡迎,以較高的價格定價發(fā)行不虧本。中國雜志期刊的幾大行銷模式:一是賣網(wǎng)絡(luò)版。 二是賣已放到網(wǎng)上的雜志期刊的信息。 三是舉辦論壇等活動,收取費用。 四是成立會員俱樂部,獲取廣告客戶資助。 五是通過經(jīng)營好新聞內(nèi)容來提升影響力,吸納廣告,其實這就是一個整合的時代;但真正能做到整合傳媒營銷的雜志期刊比較少,那么我們的雜志期刊如何做到整合營銷,本課程中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東老師為你傾情解答! 培訓(xùn)講師:彭小東 培訓(xùn)時間: 2-3天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)收益: 1.營銷創(chuàng)新推動雜志期刊快速發(fā)展的原因 2.傳媒整合營銷的特點的分析 3.雜志營銷影響力與廣告發(fā)行的關(guān)系闡述 4.融媒時代的營銷創(chuàng)新的技巧與方法 5. 雜志期刊的營銷優(yōu)勢形成 培訓(xùn)對象: 各新聞媒體業(yè),傳媒集團,傳媒機構(gòu);總編輯;總經(jīng)理,副總經(jīng)理;經(jīng)營中心主任,廣告部主任及其相關(guān)負責(zé)人員; 培訓(xùn)形式: 課程采用了理論講解、案例分析、講師點評、分組討論練習(xí)、角色扮演等生動活潑的教學(xué)形式,使學(xué)員在積極參與投入的氛圍內(nèi)最大限度的提升培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)大綱: 行銷概念闡述 推銷與行銷的區(qū)別 整合營銷傳播時代 一.傳媒整合營銷創(chuàng)新推動期刊的快速發(fā)展 內(nèi)容行銷創(chuàng)新: 渠道行銷創(chuàng)新: 品牌行銷創(chuàng)新: a是確定特定區(qū)域; b是確定特定人群 組織結(jié)構(gòu): 運營模式 二.傳媒整合營銷的特點 營銷“影響力”。 “影響力”的形成 受眾的分析與解讀 三.傳媒的整合營銷內(nèi)容 整合營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別 媒介的定位,如目標(biāo)讀者的選擇、內(nèi)容定位等。 媒介的內(nèi)容選擇,如欄目策劃、出版時間等。 媒介產(chǎn)品的銷售渠道,包括如何進行多元化渠道銷售, 使媒體形成整合(集中)的產(chǎn)業(yè)。 傳媒整合營銷的目的和作用是什么 通過整合營銷的方式,提高人們的雜志消費和閱讀雜志時間 了解傳媒消費者的體驗; 針對消費者的體驗,生發(fā)出適合的品牌; 由品牌設(shè)計出溝通方式,實現(xiàn)品牌建造; 溝通方式應(yīng)該多于產(chǎn)品和廣告本身。 傳媒整合營銷在英、美等傳媒業(yè)發(fā)達國家的應(yīng)用情況和現(xiàn)狀 從發(fā)行量看出媒體的規(guī)模 發(fā)行量并不是衡量報紙有效讀者的唯一或者說肯定的指標(biāo) 閱讀時間、閱讀頻率、閱讀完整率 受眾的整合營銷也是三個方面 一是觀眾(受眾)定位, 二是內(nèi)容選擇, 三是銷售渠道的整合。 零售業(yè)和傳媒的緊密結(jié)合是一個趨勢 “以傳者為中心”到“以受眾為中心”的傳播模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化 四.中國媒體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的五個新突破 跨媒體經(jīng)營——破除媒體資源配置單一制 跨地域經(jīng)營——破除媒體市場采購制 跨級別經(jīng)營——破除媒體行政本位制 跨所有制經(jīng)營——破除媒體企業(yè)身份制 跨行業(yè)經(jīng)營——破除媒體產(chǎn)業(yè)壟斷制 五.媒介整合營銷機構(gòu)的職能 產(chǎn)品品牌推廣; 產(chǎn)品銷售政策的制定與執(zhí)行; 產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與維持; 產(chǎn)品銷售人員的管理 產(chǎn)品銷售資金的回收; 目標(biāo)受眾關(guān)系建立于維持; 受眾投訴的處理與反饋; 市場營銷活動的策劃與實施。 媒介營銷機構(gòu)的營銷觀念 六.傳媒整合營銷觀念: 產(chǎn)品觀念: 推銷觀念, 市場觀念, 有效營銷觀念 綠色營銷觀念, 整合營銷觀念, 關(guān)系營銷觀念, 饑渴營銷觀念, 全員營銷觀念, 口碑營銷觀念, 權(quán)力介入 七.我國傳媒整合營銷市場細分化運作及對策 一次銷售———銷售載體。 二次銷售———銷售受眾。 三次銷售———銷售內(nèi)容。 四次銷售———銷售服務(wù)。 八.傳媒整合營銷影響力與廣告發(fā)行的關(guān)系 廣告客戶期待的讀者群 社會影響力 市場有效影響力 總發(fā)行量 精準(zhǔn)發(fā)行量(廣告客戶期待的發(fā)行量) 投放廣告后廣告客戶測定的有效回報率 全國發(fā)行的期刊要有較好的廣告效益 在重點區(qū)域(尤其是中心城市)的覆蓋要形成優(yōu)勢。 在某個領(lǐng)域、某個讀者群體中形成優(yōu)勢。 九.融媒時代的傳媒整合營銷創(chuàng)新 協(xié)調(diào)一致,傳統(tǒng)媒體的行銷才能達到最佳效果 編輯部與經(jīng)營的聯(lián)動 重視傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)意行銷 形態(tài)創(chuàng)新: 內(nèi)容創(chuàng)新 評論和調(diào)查性報道的出現(xiàn) 經(jīng)營創(chuàng)新: 內(nèi)容為王 渠道為王 服務(wù)為王 新媒體與傳統(tǒng)媒體的互動創(chuàng)新 成立全媒體運營委員會 十.區(qū)域雜志期刊的整合營銷優(yōu)勢 渠道行銷優(yōu)勢 能夠營造本區(qū)域最大影響力 內(nèi)容行銷優(yōu)勢 有能力做足本地新聞 區(qū)域優(yōu)勢 本土+貼近+創(chuàng)新 十一.傳媒整合營銷與客戶關(guān)系 整合現(xiàn)象 整合思考與行為方式 傳媒全面進入市場營銷時代 傳媒市場營銷方法精細化 市場營銷的策略組合 活動營銷策劃 活動營銷的價值 十二. 整合營銷之雜志廣告營銷 雜志營銷定位很重要 更多時候要作為傳播組合的補充媒體 投放前的雜志調(diào)研很重要 投放策略很重要 廣告創(chuàng)意是靈魂 投放后的讀者調(diào)研更為重要 案例:世界雜志期刊優(yōu)秀創(chuàng)意廣告欣賞 十三.海外整合營銷之雜志營銷 進行雜志的形象包裝 策劃多種廣告形式 活動支撐無形的客戶面 終端發(fā)力讓客戶隨處可見 開展廣告客戶聯(lián)誼會 專業(yè)公司全權(quán)經(jīng)營承包 分銷商制使雜志集團化 持續(xù)不斷的宣傳攻勢 搭載強勢媒體借力發(fā)展 十四.雜志期刊整合營銷的幾種活動模式 社區(qū)文化模式 讀者投票模式 產(chǎn)業(yè)峰會模式 主題會展模式 抽獎促銷模式 概念特刊模式 十五.整合營銷之聯(lián)動營銷 新聞牽頭,廣告與發(fā)行配合 廣告牽頭,新聞與發(fā)行配合 發(fā)行牽頭,新聞與廣告配合 十六.期刊的盈利模式(期刊具有無地域性) 發(fā)行收入是第一位的; 圖書報紙出版。 期刊內(nèi)容的其他媒介開發(fā)。 期刊會展業(yè) 專業(yè)論壇(舉行專業(yè)論壇,期刊做中介)。 優(yōu)勢資源開發(fā)。 廣告經(jīng)營。 讀者經(jīng)營。 十七. 整合營銷傳播為導(dǎo)向的國際傳媒創(chuàng)新 觀念更新 組織機構(gòu)變革 受眾關(guān)系管理 依托傳媒品牌開展的各種戶外活動、 各種論壇, 以版面抵償而獲得各種資源后, 開設(shè)版面購物、 地產(chǎn)中介、 汽車銷售、 旅行社等, 師資簡介: 彭小東老師 企業(yè)管理培訓(xùn)十大名師 華人首席廣告媒介行銷培訓(xùn)專家 中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師 主要背景: 實戰(zhàn)派著名營銷管理專家.企業(yè)資深培訓(xùn)教練,國際職業(yè)培訓(xùn)師 國家注冊高級管理咨詢師.資深廣告人,傳媒人;策劃人 彭小東傳媒行銷教育集團創(chuàng)始人董事長CEO 中國企業(yè)教育百強前十強講師; 排名全球培訓(xùn)師前50名講師 中華廣告媒介行銷力研究院長 中國廣告媒介行銷創(chuàng)始人 “弱勢廣告客戶強勢生存法則”倡導(dǎo)者 “弱勢廣告媒介強勢行銷”傳播者 2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎并成為當(dāng)年暢銷書籍, 2005年《廣告銷售就是觀念銷售》,《玩廣告媒介銷售是玩一種境界》等獲得多家媒體好評及轉(zhuǎn)載, 2006年被評為”中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師”; 2008年中國電信傳媒行銷培訓(xùn)四川電信,福建電信傳媒等培訓(xùn) 2009年中國移動廣告策劃與媒體投放技巧培訓(xùn),貴州移動,廣東茂名移動等培訓(xùn): 2010年中國廣播電臺廣告行銷培訓(xùn),北京人民廣播電臺,山東濟南人民廣播電臺等高級行銷咨詢顧問和培訓(xùn) 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院,北京大學(xué)高管研修班;武漢大學(xué)深圳管理研究院;上海交通大學(xué)MBA班,四川省委黨校等特邀專家(講師) 中國總裁培訓(xùn)網(wǎng),時代光華.前沿講座,影響力,成功營銷,全球培訓(xùn)師等多家培訓(xùn)機構(gòu)特邀高級資深講師. 山西省人民廣播電臺,北京易車傳媒集團公司,濟南人民廣播電臺,四川明熙傳媒集團股份公司等多家廣告,傳媒機構(gòu)特邀高級顧問; 哈佛商業(yè)評論.OWMO全球傳媒觀察.世界經(jīng)理人.世界咨詢師.世界企業(yè)家.價值中國等多家知名傳媒專欄作家:特約撰稿人; 培訓(xùn)經(jīng)驗: 十多年專業(yè)銷售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗;豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長企業(yè)管理、媒體運營、廣告策劃、銷售培訓(xùn)等;曾有過媒體銷售(曾有過一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%.三個月完成全年銷售任務(wù)的經(jīng)歷);記者.副總編,總編.(四川電視臺)節(jié)目制片人.營銷總監(jiān).總經(jīng)理.集團副總裁等工作經(jīng)歷。擔(dān)任大型集團公司董事長CEO等職位.均取得不錯的業(yè)績;曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流.現(xiàn)已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過100家。 培訓(xùn)風(fēng)格: 1. 彭小東老師講課風(fēng)趣幽默,深入淺出,實用性大,案例探討結(jié)合大量親身實戰(zhàn)成功經(jīng)歷;彭老師堅信每一個學(xué)員都是最優(yōu)秀的,彭小東老師更信奉:“只有不好的老師。沒有不好的學(xué)生!” 2.彭小東老師為激情演講式體驗型培訓(xùn)創(chuàng)始人,培訓(xùn)通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,彭小東老師倡導(dǎo)在:“在學(xué)習(xí)中生活,在生活中學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)就是享受生活!”互動體驗,課堂氣氛活躍; 3、彭小東老師反對無病呻吟式的空洞理論說教,反對內(nèi)心空虛式的課堂讓學(xué)員大喊大叫的學(xué)習(xí)以及游戲拖延時間的課程,而是讓演員發(fā)自內(nèi)心的參與和思考,讓學(xué)員在感動中,感悟人生、感悟團隊,感恩父母感恩領(lǐng)導(dǎo);感恩上司感恩下屬,感恩同事及身邊每一個人;最大限度地提升團隊的凝聚力和激發(fā)學(xué)員個人干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能; 服務(wù)過的部分客戶: 北大MBA班,北大高管研修班.清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院.中國電信傳媒,中國電信四川號百信息服務(wù)分公司. 中國電信福建號百信息服務(wù)分公司,四川分公司,中國傳媒大學(xué),哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟日報, 深圳電信實業(yè)公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,新浪樂居, 安徽電視臺廣告中心,北京易車傳媒集團,北京人民廣播電臺,.山西省人民廣播電臺,山東濟南人民廣播電臺.重慶人民廣播電臺,羊城晚報集團,深圳電視臺,成都傳媒集團股份有限公司,上海聚盟傳媒公司,上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng),青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團股份有限公司,珠海揚智方舟成都分公司、四川漢道機構(gòu)、巨眾國際廣告?zhèn)髅郊瘓F公司、成都九四六廣告?zhèn)髅焦?、銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 上海萬基木業(yè)有限公司,香港惠記集團股份有限公司,四川長虹網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司,武漢住友科技發(fā)展有限公司,江淮瑞鷹成都怡安4S店,死海景區(qū)管理股份有限公司,四川宏達股份有限公司等;
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