【課程背景】：當(dāng)前中國的傳媒競爭異常激烈，一方面，境內(nèi)媒體在各自的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路上各展招數(shù)，報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣播電視集團(tuán)紛紛成立，發(fā)行、廣告、價(jià)格大戰(zhàn)硝煙四起，另一方面，自從加入WTO之后中國媒體所面對的生存環(huán)境更為嚴(yán)峻，不少境外媒體都以各種形式滲透或進(jìn)入中國市場；三.很多新媒體特別又尤其是戶外媒體的異軍突起，種類繁多，讓廣告主迷茫。這種“內(nèi)憂外患”的情況要求媒體盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，制定正確的市場戰(zhàn)略，開展綜合化、特色化的營銷模式，使自身的媒介產(chǎn)品和媒介服務(wù)深入人心，取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此彭小東老師認(rèn)為:媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的空前繁榮，競爭的日趨加劇，越來越多的媒體單位開始引入營銷概念，打起了狼性營銷之戰(zhàn)。傳媒之間的競爭絕不亞于任何一個(gè)行業(yè)和產(chǎn)品之間的競爭; 【課程目的】：本課程通過將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營銷團(tuán)隊(duì)管理中，從而鍛造傳媒營銷經(jīng)理的人才招聘甄選7種技術(shù)、三維溝通6大策略、績效考核7大工具、高效授權(quán)7項(xiàng)指引、激勵下屬8種手法、會議管控5大利器、執(zhí)行力鍛造6大技能、忠誠度鍛造5大法寶。課程貫穿案例研討、專題互動、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式為您鍛造出實(shí)戰(zhàn)卓越的營銷經(jīng)理，從而建設(shè)一支狼性十足、超強(qiáng)動能的傳媒營銷團(tuán)隊(duì)！ 【培訓(xùn)時(shí)間】：2天 【培訓(xùn)地點(diǎn)】：客戶自定 【培訓(xùn)對象】：廣告公司，傳媒機(jī)構(gòu)，媒體主營銷經(jīng)理，營銷總監(jiān)，副總，總經(jīng)理，CEO等相關(guān)人員 【授課方式】:授課方式: 實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋全面演練 【課程大綱】：第一講：解讀狼性生存法則——從野性到爭霸的王道定勢第1法則叢林生存法則1．從狼性生存到人的競爭2．人的血紅與狼的血腥3．狼的野性與人的馴化4．狼的目標(biāo)只有獵物5．永不屈服而茍活的狼6．做最高食物鏈的終極強(qiáng)者7．在造物者賦予的生存意義下生活二狼性成功法則——從卓越到超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)密碼三狼性團(tuán)隊(duì)法則——從群雄到陣勢的創(chuàng)贏布局四狼性員工法則——從骨干到頭狼的晉升資本五狼性職場法則——從實(shí)干到績效的終極突破六狼性營銷法則——從市場到盈利的縱橫博弈七狼性管理法則——從細(xì)節(jié)到戰(zhàn)略的強(qiáng)勢執(zhí)行 第二講：狼性傳媒團(tuán)隊(duì)七種特征解密及五種迷人魅力傳媒狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密 1、狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造 2、狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造 3、狼性拼博競爭3項(xiàng)鍛造 4、狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造 5、狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造 6、狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造 7、狼性絕對忠誠3項(xiàng)鍛造 （一）充滿野性的淡定從容——自信力（二）強(qiáng)烈的探索搜尋欲望——理解力（三）攝人魂魄的震懾力量——影響力（四）自我與他人的完美結(jié)合——取悅力（五）從一而終的自我執(zhí)行——恒定力 視頻分享（一） 視頻分享（二） 第三講：狼性傳媒營銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心 1、狼性營銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則 2、狼性營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則 3、狼性營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則 4、狼性營銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則 5、狼性營銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則 6、狼性團(tuán)隊(duì)銷售高手“天龍八步”案例分析（一） 專題討論（二） 第四講：狼性傳媒營銷精英招聘甄選七種技術(shù) 1、狼性營銷精英招聘6種渠道 2、狼性營銷精英招聘6大誤區(qū) 3、狼性營銷精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 4、問題員工識別的5種類型 5、面談提問9種核心話術(shù) 6、狼性營銷事業(yè)塑造3維策略 7、狼性營銷精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn) 案例分析（一） 專題討論（二） 第五講：狼性傳媒營銷經(jīng)理三維溝通六大策略 1、高效溝通的3大原理 2、讓他人喜歡你的6種方法 3、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧 4、跨部門溝通的8種技巧 5、與下屬溝通的8種技巧 6、沖突處理的6大策略 案例分析（一） 專題討論（二） 第六講：狼性傳媒營銷團(tuán)隊(duì)績效考核七大工具 1、狼性營銷團(tuán)隊(duì)績效考核6大作用 2、狼性營銷團(tuán)隊(duì)績效考核5大原則 3、績效考核目標(biāo)設(shè)定5大關(guān)鍵 4、績效考核指標(biāo)設(shè)定7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 5、績效實(shí)施過程控制2大核心 6、績效考核實(shí)施6種方法 7、績效考評結(jié)果3種應(yīng)用 案例分析（一） 專題討論（二） 第七講：狼性傳媒營銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招 1、授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征 2、狼性營銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處 3、狼性營銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙 4、狼性營銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則 5、狼性營銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟 6、狼性營銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型 7、高效授權(quán)過程控制的5大方法 案例分析（一） 專題討論（二） 第八講：狼性傳媒營銷經(jīng)理激勵下屬八種手法 1、榜樣激勵下屬的6種工具 2、目標(biāo)激勵下屬的6種工具 3、尊重激勵下屬的6種工具 4、溝通激勵下屬的6種工具 5、寬容激勵下屬的6種工具 6、贊美激勵下屬的6種工具 7、競爭激勵下屬的6種工具 8、懲戒激勵下屬的6種工具 案例分析（一） 專題討論（二） 第九講：狼性傳媒營銷會議時(shí)效管控五大利器 1、狼性營銷會議的3種類型 2、狼性營銷會議策劃7項(xiàng)準(zhǔn)則 3、狼性營銷會議目的5項(xiàng)分類 4、狼性營銷會議進(jìn)程管控5種技術(shù) 5、狼性營銷會議結(jié)果追蹤5大關(guān)鍵 案例分析（一） 專題討論（二） 第十講：狼性傳媒營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能 1、狼性執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn) 2、狼性總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn) 3、狼性營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析 4、狼性營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵 5、狼性營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過程控制6項(xiàng)技能 6、執(zhí)行狼性人才鍛造48字真決 7、狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 案例分析（一） 專題討論（二） 第十一講：狼性傳媒營銷團(tuán)隊(duì)忠誠度鍛造五大法寶 1、忠誠度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 2、狼性營銷人員忠誠度的6大作用 3、影響營銷人員忠誠度的5種要因 4、留住營銷人才的5種方法 5、狼性營銷人員忠誠度鍛造5種策略 6、為什么要倡導(dǎo)員工忠誠名人名言：一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理：對私營公司的忠誠亟待建立能力與價(jià)值關(guān)系忠誠是每一個(gè)人的立身之本忠誠度不夠的具體表現(xiàn)忠誠于公司的十大理由7、從忠誠到敬業(yè)案8、從忠誠到做人9、從忠誠到做事 案例分析（一） 專題討論（二） 【師資簡介】 : 彭小東老師 主要背景： 我國實(shí)戰(zhàn)派著名營銷管理專家.企業(yè)資深培訓(xùn)教練，國際職業(yè)培訓(xùn)師 國家注冊高級管理咨詢師.資深廣告人,傳媒人;策劃人 中國企業(yè)教育百強(qiáng)前十強(qiáng)講師; 排名全球培訓(xùn)師前50名講師 中華廣告媒介行銷力研究院長 中國廣告媒介行銷創(chuàng)始人 “弱勢廣告客戶強(qiáng)勢生存法則”倡導(dǎo)者 “弱勢廣告媒介強(qiáng)勢行銷”傳播者 中國傳媒營銷學(xué)院院長（籌建） 2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎并成為當(dāng)年暢銷書籍， 2006年被評為”中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師”; 2008年中國電信傳媒行銷培訓(xùn) 2009年中國移動廣告策劃與媒體投放技巧培訓(xùn) 2011年廣告銷售與傳媒行銷技巧培訓(xùn) 武漢大學(xué)深圳管理研究院特邀專家(講師) 中國總裁培訓(xùn)網(wǎng),時(shí)代光華.前沿講座，影響力，成功營銷,全球培訓(xùn)師等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級資深講師. 山西省人民廣播電臺,北京易車傳媒集團(tuán)公司，四川明熙傳媒集團(tuán)股份公司等多家廣告,傳媒機(jī)構(gòu)特邀高級顧問； 哈佛商業(yè)評論.OWMO全球傳媒觀察.世界經(jīng)理人.世界咨詢師.世界企業(yè)家.價(jià)值中國等多家知名傳媒專欄作家:特約撰稿人; 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)： 十多年專業(yè)銷售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);擅長企業(yè)管理、媒體運(yùn)營、廣告策劃、銷售培訓(xùn)等；曾勝任過媒體銷售,記者,副總編,總編,（四川電視臺）節(jié)目制片人,營銷總監(jiān)，總經(jīng)理，集團(tuán)副總裁。集團(tuán)公司董事長CEO等職位，均取得不錯(cuò)的業(yè)績；曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流，現(xiàn)已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過100家。 培訓(xùn)風(fēng)格: 1. 彭小東老師講課風(fēng)趣幽默,深入淺出,實(shí)用性大,案例探討結(jié)合大量親身實(shí)戰(zhàn)成功經(jīng)歷；彭老師堅(jiān)信每一個(gè)學(xué)員都是最優(yōu)秀的，彭小東老師更信奉：“只有不好的老師。沒有不好的學(xué)生！” 2.彭小東老師為激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)創(chuàng)始人，培訓(xùn)通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂，彭小東老師倡導(dǎo)在：“在學(xué)習(xí)中生活，在生活中學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)就是享受生活!”互動體驗(yàn)，課堂氣氛活躍； 3、彭小東老師反對無病呻吟式的空洞理論說教，反對內(nèi)心空虛式的課堂讓學(xué)員大喊大叫的學(xué)習(xí)以及游戲拖延時(shí)間的課程，而是讓演員發(fā)自內(nèi)心的參與和思考，讓學(xué)員在感動中，感悟人生、感悟團(tuán)隊(duì)，感恩父母感恩領(lǐng)導(dǎo)；感恩上司感恩下屬，感恩同事及身邊每一個(gè)人；最大限度地提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和激發(fā)學(xué)員個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能； 服務(wù)過的部分客戶： 北大MBA班，北大高管研修班.中國電信傳媒，中國電信四川號百信息服務(wù)分公司. 中國電信福建號百信息服務(wù)分公司,四川分公司，中國傳媒大學(xué),哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日報(bào), 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,新浪樂居, 安徽電視臺廣告中心,北京易車傳媒集團(tuán),北京人民廣播電臺,河南人民廣播電臺，山西省人民廣播電臺,重慶人民廣播電臺,羊城晚報(bào)集團(tuán),深圳電視臺,佛山電視臺，成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司，上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng)，青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、四川漢道機(jī)構(gòu)、巨眾國際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、臺灣九四六廣告?zhèn)髅?、江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，廣東佛山傳媒集團(tuán)，銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業(yè)文化傳播有限公司，上海萬基木業(yè)有限公司,香港惠記集團(tuán)股份有限公司,四川長虹網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司,武漢住友科技發(fā)展有限公司,江淮瑞鷹成都怡安4S店，死海景區(qū)管理股份有限公司，四川宏達(dá)股份有限公司等； 更多精彩敬請網(wǎng)上搜索彭小東老師 彭老師VIP專線: 13076066155 13980042148 QQ:727578273 E-mial:dfsncm_2008@126.com