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彭小東:團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力模式
2016-01-20 63286
對(duì)象
董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,總監(jiān)及其他中高層經(jīng)理人及企業(yè)后備干部梯隊(duì)
目的
1、沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì);
內(nèi)容
(版權(quán)歸彭小東老師所有,違者必究) 【課程焦點(diǎn)】: 1、沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì); 2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)之間的本質(zhì)差異是什么? 3、如何成功復(fù)制卓越團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健高速成長(zhǎng)? 【授課對(duì)象】: 董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,總監(jiān)及其他中高層經(jīng)理人及企業(yè)后備干部梯隊(duì) 【課時(shí)設(shè)置】: 17小時(shí)(兩天一夜) 【課程特色】: 1、在內(nèi)容研發(fā)上—— 本課程薈萃國(guó)學(xué)精髓、心理學(xué)最新成果及10多年帶團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn),將打造團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵點(diǎn)首次聚焦于競(jìng)爭(zhēng)力的修煉上,全面總結(jié)了修煉團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的具體思路、工具與方法。 2、在講授方式上—— 本課程以教練技術(shù)和咨詢(xún)技術(shù)為經(jīng)緯,將現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、角色扮演等教學(xué)手段匹配于課程的核心內(nèi)容與核心環(huán)節(jié)上,全面體現(xiàn)出“睿智深刻、輕松活潑、即學(xué)即用”的教學(xué)特色。 【課程收益】: 1、規(guī)避團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的常見(jiàn)陷阱; 2、掌握帶團(tuán)隊(duì)的基本思維模式; 3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力、滲透力、修正力及行動(dòng)力的修煉路徑與方法。 【課程大綱】: 進(jìn)入:團(tuán)隊(duì)迷信與團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力修煉模型 第一講 修煉團(tuán)隊(duì)凝聚力 一、第一項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 1、入世四大定律:相對(duì)率、或然率、利己率、證果率 2、弧線(xiàn)四步:空如、順情、依他、設(shè)問(wèn) 3、建立自信的三大路徑:性別認(rèn)同、自我認(rèn)同、事業(yè)認(rèn)同 4、培育激情三步:培養(yǎng)興趣、鎖定標(biāo)桿、置換心錨 5、走向爽朗的三大路徑:達(dá)觀(guān)齊物、開(kāi)放自我、內(nèi)外一致 6、養(yǎng)成堅(jiān)韌品質(zhì)三步:明晰志向、分解目標(biāo)、簡(jiǎn)化路徑 7、仁義與敬畏的力量 8、破窗定律 角色扮演:弧線(xiàn)的力量 二、第二項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 1、無(wú)目標(biāo)不生存 2、目標(biāo)迷失:模糊、搖擺、遺忘、阻斷 3、目標(biāo)陷阱:高不可攀、俯拾即是、機(jī)械陳述、束之高閣 4、目標(biāo)三層次:愿景目標(biāo)、表現(xiàn)目標(biāo)、行動(dòng)目標(biāo) 5、目標(biāo)清晰化工具:SMART 6、目標(biāo)落地工具:價(jià)值公式 7、目標(biāo)內(nèi)化四大法則:價(jià)值聚焦、利益掛鉤、形象呈現(xiàn)、立體傳播 實(shí)踐運(yùn)用:如何列出價(jià)值公式 第二講 修煉團(tuán)隊(duì)滲透力 一、第一項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)士氣 1、士氣的本質(zhì)是“勢(shì)” 2、轉(zhuǎn)圜于千仞之巔 3、造勢(shì)六步:專(zhuān)注事實(shí)、全面關(guān)聯(lián)、言行積極、樂(lè)于分享、近事遠(yuǎn)人、精準(zhǔn)到位 4、激勵(lì)出來(lái)的士氣 5、精神重于物質(zhì) 6、行為重于結(jié)果 7、形式重于內(nèi)容 8、下行重于上行 9、普行重于獨(dú)行 10、人為重要性而活 互動(dòng)話(huà)題:時(shí)代變遷與激勵(lì)創(chuàng)新 二、第二項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)規(guī)范 1、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓 2、核心職能的三大來(lái)源:整體戰(zhàn)略、關(guān)鍵價(jià)值、對(duì)手范例 3、流程:教員工正確地做事 4、制度:防范員工犯錯(cuò)誤 5、樹(shù)挪死人挪活 6、在儉的精神下把握規(guī)范 7、規(guī)范的兩極:統(tǒng)一與彈性 8、規(guī)矩是講出來(lái)的:人性化與故事化 互動(dòng)話(huà)題:領(lǐng)導(dǎo)者的糊涂與清醒 第三講 修煉團(tuán)隊(duì)修正能量 一、第一項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)配合 1、好團(tuán)隊(duì)是配合出來(lái)的 2、團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能與合作技能 3、團(tuán)隊(duì)成員四類(lèi):賢人、好人、能人、廢人 4、聰明陷阱與能人現(xiàn)象 5、團(tuán)隊(duì)三綱:長(zhǎng)短互現(xiàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、花葉互襯 6、團(tuán)隊(duì)配合三大陷阱:麻將式、圍棋式、橋牌式 7、配合力五維:欣賞、信任、自省、謙卑、互助 角色扮演:挑剔與博弈 二、第二項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)溝通 1、聽(tīng)的三端意味:已說(shuō)、未說(shuō)、弦外之音 2、影響傾聽(tīng)的兩大要素:情感、我見(jiàn) 3、聽(tīng)到別人喜歡說(shuō):同頻、認(rèn)同、若愚 4、溝通的五種表達(dá)姿態(tài):討好、指責(zé)、打岔、超理性、一致 5、沉默是金 6、說(shuō)到別人喜歡聽(tīng):三簡(jiǎn)、三述、三化 7、團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段:成立期、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、調(diào)整期 8、在時(shí)位與個(gè)性的背景下溝通:回避、強(qiáng)迫、讓步、問(wèn)題 互動(dòng)話(huà)題:跑馬式失語(yǔ) 第四講 修煉團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力 一、第一項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng) 1、生于憂(yōu)患,死于安樂(lè) 2、SWOT分析 3、走出舒適地帶五步:理解與肯定、事實(shí)與問(wèn)題、成為與擁有、障礙與可能、資源與支持 4、想一想五年之后 5、計(jì)劃四要素:鎖定目標(biāo)、規(guī)劃路徑、流程工具、預(yù)留彈性 游戲體驗(yàn):五年之后的你 二、第二項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 1、正確的問(wèn)題 2、尋找要因四步:原因描述、內(nèi)外對(duì)比、時(shí)空對(duì)比、鎖定要因 3、盤(pán)點(diǎn)任務(wù)三問(wèn):做了什么、正在做什么、打算做什么 4、羅列事務(wù)清單的4W1H法 5、最佳實(shí)踐的來(lái)源與整理 6、沒(méi)有分解動(dòng)作就不會(huì)有執(zhí)行 7、執(zhí)行前的GROW思維法則 8、指向結(jié)果:檢查與反饋 9、反饋的兩大原則:及時(shí)、客觀(guān) 互動(dòng)話(huà)題:團(tuán)隊(duì)成員的稀缺價(jià)值 結(jié)束語(yǔ):不恒其德,或承之羞 【導(dǎo)師】:彭小東 全球總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師 行銷(xiāo)力國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng) 中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師; 排名全球培訓(xùn)師前50名講師 中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng) 中國(guó)傳媒營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)(籌建) 弱勢(shì)廣告客戶(hù)強(qiáng)勢(shì)生存法則倡導(dǎo)者 弱勢(shì)廣告媒介強(qiáng)勢(shì)行銷(xiāo)傳播者 可視化銷(xiāo)售,節(jié)約型銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者 已服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù): 北大MBA班,北大高管研修班.中國(guó)電信傳媒,中國(guó)電信四川號(hào)百信息服務(wù)分公司. 中國(guó)電信福建號(hào)百信息服務(wù)分公司,四川分公司,中國(guó)傳媒大學(xué),哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào), 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國(guó)移動(dòng)股份有限公司貴州分公司,黑龍江公司,聯(lián)通傳媒,新浪樂(lè)居, 安徽電視臺(tái)廣告中心,北京易車(chē)傳媒集團(tuán),北京人民廣播電臺(tái),河南人民廣播電臺(tái),山西省人民廣播電臺(tái),重慶人民廣播電臺(tái),羊城晚報(bào)集團(tuán),香港衛(wèi)視,深圳電視臺(tái),佛山電視臺(tái),江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),廣東佛山傳媒集團(tuán),江蘇飛立傳播集團(tuán),成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司,上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng),青島空港在線(xiàn)廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、四川漢道機(jī)構(gòu)、巨眾國(guó)際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、臺(tái)灣九四六廣告?zhèn)髅?、江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),廣東佛山傳媒集團(tuán),銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業(yè)文化傳播有限公司等; 更多精彩敬請(qǐng)網(wǎng)上搜索彭小東老師
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