【建議課時(shí)】：1天6小時(shí) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】：客戶自定 【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)中高層管理人員及副總，總經(jīng)理，CEO，總裁，董事長(zhǎng)等全體相關(guān)人員 【授課風(fēng)格】:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué) + 實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo) + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 ＋互動(dòng)升華 【課程綱要】: 第一講、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人際溝通 戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì) 組織架構(gòu)與定崗、定編、定額 管理溝通技能 高效溝通技能 沖突下的溝通 團(tuán)隊(duì)文化的確立 九型人格與團(tuán)隊(duì)類型 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的進(jìn)化 使個(gè)人成為團(tuán)隊(duì)選手 體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的樂趣 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 第二講、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析 產(chǎn)品定位規(guī)劃 技術(shù)研發(fā)決策 企業(yè)品牌建設(shè)與產(chǎn)能分析 戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力 運(yùn)用SWOT分析模型 績(jī)效指標(biāo)的由來與量化 戰(zhàn)略目標(biāo)與部門績(jī)效指標(biāo) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整 第三講、市場(chǎng)營(yíng)銷管理 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 市場(chǎng)需求定位分析與預(yù)測(cè) 如何把握市場(chǎng)開發(fā)時(shí)機(jī) 銷售與生產(chǎn)的協(xié)調(diào) 戰(zhàn)略目標(biāo)與營(yíng)銷費(fèi)用分析 市場(chǎng)占有率與利潤(rùn)率分析； 如何從產(chǎn)品生命周期管理角度規(guī)劃產(chǎn)品技術(shù)的升級(jí) 營(yíng)銷策略、市場(chǎng)定位與品牌建設(shè) 市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與戰(zhàn)略 第四講、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 成功的中國(guó)式管理模式 技術(shù)升級(jí)與項(xiàng)目管理 生產(chǎn)過程管理的科學(xué)性 產(chǎn)能擴(kuò)張分析 供應(yīng)鏈管理與資源整合 看板管理與JIT模式 目視化管理與生產(chǎn)效率 第五講、財(cái)務(wù)管理與決策 資金分配基本知識(shí) 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析 學(xué)習(xí)預(yù)測(cè)和預(yù)算 了解現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn) 盈虧平衡分析 財(cái)務(wù)安全分析 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 第六講、企業(yè)成長(zhǎng)與人才規(guī)劃 了解企業(yè)成長(zhǎng)的過程與管理模式 組織成熟度與人力資源規(guī)劃 人才系統(tǒng)整體解決方案 儲(chǔ)備人才梯隊(duì)建設(shè)與人才戰(zhàn)略 企業(yè)文化與人才流失 關(guān)鍵人才的引入與職業(yè)生涯 全面總結(jié)模擬公司存在的問題 分析總結(jié)改善方案 聯(lián)系實(shí)際制定行動(dòng)計(jì)劃 【師資簡(jiǎn)介】 :彭小東導(dǎo)師 全球華人總裁至尊行銷力導(dǎo)師， 亞洲領(lǐng)導(dǎo)力課堂首選教練， 亞洲華人核心競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)師， 中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師， 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師; 執(zhí)行力，人性管理者踐行者； 2011-2012總裁網(wǎng)年度十大優(yōu)秀品牌培訓(xùn)師， 2012-2013年中華講師網(wǎng)品牌培訓(xùn)師， 榮獲世界著名咨詢師中國(guó)十大咨詢師， 排名全球培訓(xùn)師前50名講師， 中華廣告媒介行銷力研究院長(zhǎng)， 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)（籌）， 中國(guó)傳媒營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)（籌）， 弱勢(shì)廣告客戶強(qiáng)勢(shì)生存法則倡導(dǎo)者， 弱勢(shì)廣告媒介強(qiáng)勢(shì)行銷傳播者， 可視化銷售，節(jié)約型銷售領(lǐng)導(dǎo)者， 行銷力國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng)， 核心競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)， 行銷力，媒無界，核心競(jìng)爭(zhēng)力三大注冊(cè)商標(biāo)合法擁有者。 已服務(wù)過的部分客戶： 北大MBA班，北大高管研修班，清華大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)，中國(guó)傳媒大學(xué)，浙江大學(xué)，中國(guó)電信傳媒，中國(guó)電信四川號(hào)百信息服務(wù)分公司. 中國(guó)電信福建號(hào)百信息服務(wù)分公司,四川分公司，哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào), 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國(guó)移動(dòng)股份有限公司貴州分公司,黑龍江公司，聯(lián)通傳媒，新浪樂居, 安徽電視臺(tái)廣告中心,河南電視臺(tái)廣告部，北京易車傳媒集團(tuán),北京人民廣播電臺(tái),河南人民廣播電臺(tái)，山西省人民廣播電臺(tái),重慶人民廣播電臺(tái),羊城晚報(bào)集團(tuán),宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán)，深圳電視臺(tái),佛山電視臺(tái)，江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，廣東佛山傳媒集團(tuán)，江蘇飛立傳播集團(tuán)，成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司，上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng)，青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、四川漢道機(jī)構(gòu)、巨眾國(guó)際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、臺(tái)灣九四六廣告?zhèn)髅?、江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，廣東佛山傳媒集團(tuán)，銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業(yè)文化傳播有限公司等； 更多精彩敬請(qǐng)網(wǎng)上搜索彭小東老師