（版權(quán)歸彭小東老師所有，違者必究）
【課程背景】：
    什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力，彭小東導(dǎo)師認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式，把問題有效的解決，主要特征是快和精準(zhǔn)，針對(duì)碎片化，用戶思維提出的；試問有誰愿意替一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力？這樣的管理者會(huì)讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo)，情況又會(huì)是怎樣呢？很可能會(huì)造成上下級(jí)相互疏遠(yuǎn)：他（或她）將無法知道公司的情況。近來，我們?cè)诮吡㈩I(lǐng)導(dǎo)者和管理人員區(qū)別開來。把職位和能力切割開來，領(lǐng)導(dǎo)就一定有領(lǐng)導(dǎo)力嗎？不是的。領(lǐng)導(dǎo)并不等于領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力就是管理能力嗎？也不完全正確。真正的領(lǐng)導(dǎo)力是在單位、組織、團(tuán)區(qū)，乃至國家內(nèi)部贏得的。人們不僅愿意接受并追隨具備這種領(lǐng)導(dǎo)力的人的領(lǐng)導(dǎo)，更是將其推至首要位置，并且還會(huì)持續(xù)維持這種熱情。

【授課對(duì)象】：企業(yè)中層管理者和儲(chǔ)備人才

【授課方式】：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。
【課程時(shí)長】：兩天（09:00-17:00）

【課程地點(diǎn)】：客戶指定地點(diǎn)

【課程大綱】：

一．中層領(lǐng)導(dǎo)者的8大誤區(qū)切割

1.職位：不居高位，無法領(lǐng)導(dǎo) 

2.目的：身居高層之后再學(xué)習(xí)怎樣領(lǐng)導(dǎo) 

3.影響力：身居高位，人們自然服從 

4.經(jīng)驗(yàn)不足：身居高位我就能掌控一切 

5.自由：成為領(lǐng)導(dǎo)后我就無拘無束 

6.潛力：身不在高層就無法發(fā)揮潛力 

7.能力：升到高層自然上進(jìn)超越

8.心態(tài)：破罐子破摔做不成領(lǐng)導(dǎo)者就不必領(lǐng)導(dǎo)

二  中層領(lǐng)導(dǎo)者的8大挑戰(zhàn)切割

1 .壓力：困于中層帶來的壓力 

2 .挫敗感：上司平庸無能

3 .多重角色：只有一人，卻身兼數(shù)職

4.自尊心：埋沒于中層 

5 .成就感：領(lǐng)導(dǎo)者更喜歡前線，而不是中層

6 .愿景：如果制定愿景沒你的份兒，那就很難真心擁護(hù) 

7 .影響力：超越職位影響他人困難重重 

8. 目標(biāo)：達(dá)成目標(biāo)并且超越目標(biāo)

三  領(lǐng)導(dǎo)力的4大原則切割：

A. 向上領(lǐng)導(dǎo)的原則

1.出色地領(lǐng)導(dǎo)自己

2.為上司減負(fù) 

3.領(lǐng)導(dǎo)——做的要比管理的更多 

4.為人際關(guān)系投資

5.每次占用上司的時(shí)間之前做好準(zhǔn)備 

6.何時(shí)進(jìn)何時(shí)退 

7.成為公司骨干 

8.不斷進(jìn)步 

四 領(lǐng)導(dǎo)力4原則：

B. 橫向領(lǐng)導(dǎo)的原則

1.理解、練習(xí)并完成領(lǐng)導(dǎo)力圓環(huán) 

2.贊美比競爭更重要 

3.成為朋友 

4.避免辦公室政治 

5.擴(kuò)大人脈圈 

6.讓閃光創(chuàng)意脫穎而出 

7.不要假裝完美無缺 

五 領(lǐng)導(dǎo)力4原則：

 C. 向下領(lǐng)導(dǎo)的原則

1.慢慢穿過走廊 

2.將每個(gè)人視為“滿分” 

3.培養(yǎng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員 

4.發(fā)揮下屬的優(yōu)勢(shì) 

5.以身作則

6.傳遞愿景 

7.根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 

六 領(lǐng)導(dǎo)力4原則：

 D.對(duì)外領(lǐng)導(dǎo)的原則

1.代表公司

2.樹立形象

3.自我口碑

4.卓越修煉

5.鏈接溝通

6.專業(yè)權(quán)威

7.塑造價(jià)值

七 全方位領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值切割

1.領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)比單打獨(dú)斗更有效 

2.公司的每一層都需要領(lǐng)導(dǎo)者 

3.成功領(lǐng)導(dǎo)是更上一層樓的前提 

4.優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)能夠提升高層領(lǐng)導(dǎo)的水平

5.全方位領(lǐng)導(dǎo)者具備每個(gè)企業(yè)都需要的才能 

給高層領(lǐng)導(dǎo)的話：為全方位領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造一個(gè)大顯身手的環(huán)境

附件：全方位領(lǐng)導(dǎo)者練習(xí)冊(cè)

1.中層領(lǐng)導(dǎo)者的8個(gè)誤區(qū) 

2.中層領(lǐng)導(dǎo)者普遍面臨的8大挑戰(zhàn) 

3.向上領(lǐng)導(dǎo)的原則

4.橫向領(lǐng)導(dǎo)的原則 

5 .向下領(lǐng)導(dǎo)的原則 

6.對(duì)外領(lǐng)導(dǎo)的原則

【師資簡介】 :彭小東導(dǎo)師

全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師；

品牌競合力創(chuàng)始人暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；

2014年-2015年《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，京東，亞馬遜等暢銷書作者，

2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷書籍，

2009年音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》，《狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)絕對(duì)行銷力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專家和最受歡迎講座前一位，

2010《CEO的危機(jī)管理訓(xùn)練營》連續(xù)三年名列清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專家和營銷專家以及最受歡迎講座前三位，

哈佛商業(yè)評(píng)論，OWMO全球傳媒觀察，世界經(jīng)理人，世界咨詢師，世界企業(yè)家，價(jià)值中國等多家知名傳媒專欄作家，特約撰稿人已發(fā)表專業(yè)文章超過500篇;

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)高管研修班、武漢大學(xué)深圳管理研究院、上海交通大學(xué)MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授，

中國移動(dòng)，中國聯(lián)通，中國電信，中國郵政，國家稅務(wù)局，國家電網(wǎng)，農(nóng)商銀行，海爾集團(tuán)，江淮汽車等常年特聘培訓(xùn)導(dǎo)師，

北京人民廣播電臺(tái)，河南電視臺(tái)，香港衛(wèi)視，新浪樂居，易車網(wǎng)，新華網(wǎng)，佛山電視臺(tái)，鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán)，環(huán)球雜志，亞洲戶外等高級(jí)行銷力顧問，

全球頂尖卓越企業(yè)和專家交流分享現(xiàn)已服務(wù)知名企業(yè)超過上百家，在業(yè)界取得高度贊譽(yù)與好評(píng)，獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)；

中華廣告媒介行銷力研究院院長，行銷力國際教育集團(tuán)、競爭力國際控股集團(tuán)聯(lián)席、新東風(fēng)戶外廣告?zhèn)髅接邢薰尽⑿袖N力網(wǎng)，Media Unbounded媒無界網(wǎng)，中國廣告媒介行銷網(wǎng)創(chuàng)始人董事長，

【客戶評(píng)價(jià)】

   彭老師的課程很系統(tǒng)，邏輯思維清晰，更有深度廣度高度和力度!

                                            -------重慶新女報(bào)社總編輯    左建中

   彭老師的課程非常精彩，我們報(bào)紙也感到了自身的危機(jī)，我們也要積極的應(yīng)對(duì)市場競爭，彭老師給了我們很多啟發(fā)和有效實(shí)用的幫助!

                                             -------海南特區(qū)報(bào)副總編輯    史莉萍

   新的形式新的市場以及新的客戶需求每天都在發(fā)生著變化；彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢(shì)；不但在廣告媒介行銷，在廣告銷售和傳媒策劃上都很有自己獨(dú)特的見解，領(lǐng)悟，思考和創(chuàng)新；

                                      ------北京人民廣播電臺(tái)廣告經(jīng)營部主任  邊建

   彭老師的《財(cái)智密碼》對(duì)我們很有幫助,我們集團(tuán)公司中高層管理聽了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對(duì)人才的觀點(diǎn)比如新員工進(jìn)入以后最多只能給五十分,隨著表現(xiàn)再加分,而不是一開始就給一百分,那以后就只有減分了等！

                                            ------三友集團(tuán)行政總裁  李子明

   彭小東導(dǎo)師的《執(zhí)行力和危機(jī)管理》課程寓教于樂，風(fēng)趣幽默，深入淺出，課堂氣氛輕松，導(dǎo)師大量的實(shí)戰(zhàn)案例及工具分享和演練對(duì)我們幫助很大！

                                                        ------黑龍江農(nóng)商銀行

      彭小東導(dǎo)師的《品牌競合力》課程太震憾了，令我們非常激動(dòng)，知道品牌對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人真的非常重要，彭小東導(dǎo)師生動(dòng)系統(tǒng)的講解，風(fēng)趣幽默的語言，深入淺出的道理，尤其是一系列的工具使用，真的實(shí)用，實(shí)效，實(shí)操，真誠感謝彭小東導(dǎo)師！

                                                          -----中小企業(yè)家協(xié)會(huì)