（版權(quán)歸彭小東導(dǎo)師所有，違者必究）

【培訓(xùn)背景】： 大的市場環(huán)境經(jīng)濟(jì)條件不好的情況下，企業(yè)怎么生存，人才重要嗎？重要；人力資本關(guān)鍵嗎？關(guān)鍵；還有在合作中的競爭和在競爭中的合作嗎？競爭對手就一定是指外部競爭對手嗎？不是，企業(yè)內(nèi)部員工與員工之間也一定需要有競合力；彭小東導(dǎo)師一直強調(diào)，完美團(tuán)隊對于一個組織來講是至關(guān)重要的，但管理團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊絕不是各方面非常優(yōu)秀的人員組合在一起，而是需要人力的資源化和差異化以及優(yōu)勢化，在企業(yè)內(nèi)部也一樣需要發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣，互補合作，并且用人所長，彌補自己所短，責(zé)任到崗，責(zé)任到人。完成任務(wù)，肩負(fù)責(zé)任，達(dá)成使命。在競爭中合作，在合作中競爭，保持團(tuán)隊永遠(yuǎn)的競合力，也才能保證員工永遠(yuǎn)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，只有團(tuán)隊的競合力才能使得這個組織變得戰(zhàn)無不勝攻無不克，完全的不可替代，不可復(fù)制，也才能成為了企業(yè)的最核心的競爭力和根基，因此彭小東導(dǎo)師非常重視一個團(tuán)隊的競合力塑造，建設(shè)和管理。

【培訓(xùn)目的】：只有團(tuán)隊競合力智慧才能識別誰是團(tuán)隊中真正的領(lǐng)導(dǎo)者？才能破解卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的才能因子嗎？才能渴望提升組織中堅領(lǐng)導(dǎo)者的勝任素質(zhì)？您想知道如何系統(tǒng)鍛造團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)卓爾不凡的團(tuán)隊競合力智慧嗎？把握機(jī)遇，進(jìn)入《團(tuán)隊競合力智慧》，才能使組織中的領(lǐng)導(dǎo)者解放大腦輕裝上陣，才能引領(lǐng)團(tuán)隊載譽前行，從優(yōu)秀走向卓越…

【課程特色】：《團(tuán)隊競合力智慧》是針對團(tuán)隊主管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)發(fā)展的培訓(xùn)課程。該課程基于團(tuán)隊競合力智慧四度發(fā)展素質(zhì)模型，設(shè)計科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實戰(zhàn)實操實用實效，內(nèi)容鮮活，采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗式培訓(xùn)方式，卓有成效地提升學(xué)員自我控制、建立關(guān)系、指導(dǎo)業(yè)務(wù)以及發(fā)展他人四大關(guān)鍵領(lǐng)域的團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)智慧思維，深入解讀團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)智慧的十二項才能因子及其對應(yīng)的關(guān)鍵發(fā)展領(lǐng)域，是從個人團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)智慧提升到卓越團(tuán)隊建設(shè)競合力智慧的深度訓(xùn)練課程。

【授課對象】：企業(yè)管理班子（董事長、總裁 、CEO、營銷副總裁、總經(jīng)理、銷售副總、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān) 、市場總監(jiān) 、品牌總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)副總、人力總監(jiān)和后備人才等）

【授課方式】：品牌創(chuàng)新課程、名師講解、績效顯著、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
【課程時長】：三天兩夜

【課程地點】：全國各地

【主辦單位】：行銷力國際控股集團(tuán)

【協(xié)辦單位】：行銷力傳播機(jī)構(gòu)

【協(xié)辦單位】：中華廣告媒介行銷力研究院

【媒體支持】：Media Unbounded媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)，新浪，搜狐，百度等
【課程大綱】：

第一部分：團(tuán)隊競合力修煉

第一講：團(tuán)隊競合力的認(rèn)識

　　1、掌握團(tuán)隊競合力的相關(guān)知識

　　2、促進(jìn)團(tuán)隊競合力成員的熟悉和了解

　　3、培養(yǎng)團(tuán)隊競合力意識和團(tuán)隊精神

　　4、激發(fā)融入團(tuán)隊競合力的意愿

　　5、提升團(tuán)隊競合力成員的協(xié)作和作戰(zhàn)能力

第二講：走進(jìn)團(tuán)隊競合力

　　1、團(tuán)隊競合力的定義和構(gòu)成

　　2、團(tuán)隊競合力的發(fā)展過程

　　3、團(tuán)隊競合力工作的優(yōu)勢

　　4、團(tuán)隊競合力工作的障礙

　　5、團(tuán)隊競合力的管理和組織管理的區(qū)別

第三講：建立團(tuán)隊競合力的信仰

　　1、團(tuán)隊競合力合作與個人英雄主義

　　2、團(tuán)隊競合力成功與個人成功的關(guān)系

　　3、團(tuán)隊競合力的價值觀和使命

　　4、培養(yǎng)真正的團(tuán)隊競合力精神

       5、集體智慧更強大的競爭力來源

第四講：團(tuán)隊競合力中的自己和隊友

　　1、了解團(tuán)隊競合力中的不同角色

　　2、團(tuán)隊競合力成員的性格類型

　　3、認(rèn)識工作方式和文化的差異

       4、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊競合力成員的技能優(yōu)勢

　　5、建立良好的團(tuán)隊競合力人際關(guān)系

第五講：創(chuàng)建高效能高績效的團(tuán)隊競合力

　　1、高效能團(tuán)隊競合力的特質(zhì)

　　2、建立有效的團(tuán)隊競合力目標(biāo)

　　3、建立團(tuán)隊競合力的工作準(zhǔn)則

　　4、掌握團(tuán)隊競合力溝通的有效方法

       5、提升團(tuán)隊競合力的凝聚力

       6、激發(fā)團(tuán)隊競合力的戰(zhàn)斗力

第六講：完美的團(tuán)隊競合力組織

     1、挖掘潛能， 建立共同的愿景與目標(biāo)

     2、分工協(xié)作，發(fā)揮每個人的作用

     3、多做激勵，創(chuàng)意創(chuàng)新多種方式

     4、信任團(tuán)隊成員，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

     5、塑造價值，掌握溝通交流的技巧

     6、升華愿景，提升企業(yè)文化的關(guān)鍵

第二部分：團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)智慧修煉

第七講：團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)智慧發(fā)展模型

   1.理念導(dǎo)引與競合力團(tuán)隊建立

   2.現(xiàn)場測評：《測試你的團(tuán)隊競合力》

   團(tuán)隊競合力行為解析：管人模型與管事模型

   3.團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展理論沿革與發(fā)展趨勢

   4.團(tuán)隊競合力研討：團(tuán)隊競合力的10大使命

第八講：勝任素質(zhì)與團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)

   1.視頻案例：通過《兵臨城下》片段，解讀團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)的勝任素質(zhì)

   2.解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展

   3.勝任力評價與發(fā)展在組織發(fā)展中的價值與應(yīng)用

   4.團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)四度修煉素質(zhì)模型

第九講：團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)之自我控制

   1.自我控制對于團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)的價值與意義

   2.團(tuán)隊競合力智慧（高度）才能因子之一：成就導(dǎo)向

    ①走進(jìn)團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心

    ②團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)注重的次序與品質(zhì)

    ③讓執(zhí)行力成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的代言

  3.團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)（高度）才能因子之二：以身作則

   ①道德內(nèi)化的力量鑄就團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)無形的高度

   ②世界上最遠(yuǎn)的距離在知與行之間

   ③案例分享：從楊元慶看組織承諾

  4.團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)（高度）才能因子之三：勇氣

   ①團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)的自信與自負(fù)

   ②自我挑戰(zhàn)，做更好的自己

   ③意志力：個人與團(tuán)隊成功的關(guān)鍵

第十講：團(tuán)隊競合力之領(lǐng)導(dǎo)建立關(guān)系  

   1.獲取當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者影響力實施的基礎(chǔ)：建立關(guān)系

   2.領(lǐng)導(dǎo)力（寬度）才能因子之四：人際了解

   ①我需要一只手，卻來了一個人

   ②建立同理心=人際交往的基礎(chǔ)

   ③控制情緒，控制未來

  3.領(lǐng)導(dǎo)力（寬度）才能因子之五：溝通

   ①現(xiàn)場模擬：你能有效溝通嗎？

   ②如何聆聽與反饋

   ③如何與他人達(dá)成共識和共鳴

  4.競合力領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)（寬度）才能因子之六：合作影響

   ①體驗項目：通天塔

   ②你在阻礙合作還是促進(jìn)合作？

   ③你需要做的是不斷鼓舞士氣

第十一講：團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)之指導(dǎo)業(yè)務(wù)

  1.不懂得業(yè)務(wù)的團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)無法贏得成員信服

  2.團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)（深度）才能因子之七：心智模式

   ①主動積極的人生事業(yè)方程式

   ②改善心智的TWA創(chuàng)造性循環(huán)

   ③四位一體的完人模型

  3.團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)（深度）才能因子之八：學(xué)以致用

   ①視頻研討：如何學(xué)會學(xué)習(xí)

   ②促進(jìn)團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展型經(jīng)歷

   ③從行動學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)型組織

  4.團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)（深度）才能因子之九：決策

   ①團(tuán)隊研討：從《海上逃生》考驗團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)決策

   ②有效的決策依靠系統(tǒng)思考的能力

   ③“房謀杜斷”的啟示

第十二講：團(tuán)隊競合力之發(fā)展他人

  1.團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)（深度）才能因子之十：知人善用

  ①視頻案例：從唐僧《東游記》搭班子解讀知人善用

  ②任務(wù)識別與素質(zhì)獲取

  ③領(lǐng)導(dǎo)者的慧眼

  2.團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)（深度）才能因子之十一：激勵

   ①測試你的激勵類型

   ②心隨心動，認(rèn)可與激勵他人的行動指南

   ③確立規(guī)則，揚善抑惡

 3.團(tuán)隊競合力領(lǐng)導(dǎo)（深度）才能因子之十二：使眾 人 行

   ①組織四象與情境領(lǐng)導(dǎo)到場景領(lǐng)導(dǎo)

   ②領(lǐng)導(dǎo)者賦能與人才梯隊

   ③成為他人職業(yè)人生的教練

【師資簡介】 :彭小東導(dǎo)師

2014年-2015年《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，京東，亞馬遜等暢銷書作者，

2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎并成為當(dāng)年暢銷書籍，

音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》，《狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊絕對行銷力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專家和最受歡迎講座前一位，

《CEO的危機(jī)管理訓(xùn)練營》連續(xù)三年名列清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專家和營銷專家以及最受歡迎講座前三位，

全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)首席總教練，切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人暨品牌競合力創(chuàng)始人兼總教練，全球世界華人著名咨詢師，培訓(xùn)師。

哈佛商業(yè)評論，OWMO全球傳媒觀察，世界經(jīng)理人，世界咨詢師，世界企業(yè)家，價值中國等多家知名傳媒專欄作家，特約撰稿人已發(fā)表專業(yè)文章超過500篇;

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)高管研修班、武漢大學(xué)深圳管理研究院、上海交通大學(xué)MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授，

中國移動，中國聯(lián)通，中國電信，中國郵政，國家稅務(wù)局，國家電網(wǎng)，農(nóng)商銀行，海爾集團(tuán)，江淮汽車等常年特聘培訓(xùn)導(dǎo)師，

北京人民廣播電臺，河南電視臺，香港衛(wèi)視，新浪樂居，易車網(wǎng)，新華網(wǎng)，佛山電視臺，鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，宿遷報業(yè)集團(tuán)，環(huán)球雜志，亞洲戶外等高級行銷力顧問，

中華廣告媒介行銷力研究院院長，行銷力（國際）控股集團(tuán)（香港）、行銷力傳播機(jī)構(gòu)、新東風(fēng)戶外廣告?zhèn)髅接邢薰?、行銷力網(wǎng)，Media Unbounded媒無界網(wǎng)，中國廣告媒介行銷網(wǎng)創(chuàng)始人董事長。

【客戶評價】

   彭老師的課程很系統(tǒng)，邏輯思維清晰，更有深度廣度高度和力度!

                                            -------重慶新女報社總編輯    左建中

   彭老師的課程非常精彩，我們報紙也感到了自身的危機(jī)，我們也要積極的應(yīng)對市場競爭，彭老師給了我們很多啟發(fā)和有效實用的幫助!

                                             -------海南特區(qū)報副總編輯    史莉萍

   新的形式新的市場以及新的客戶需求每天都在發(fā)生著變化；彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢；不但在廣告媒介行銷，在廣告銷售和傳媒策劃上都很有自己獨特的見解，領(lǐng)悟，思考和創(chuàng)新；

                                      ------北京人民廣播電臺廣告經(jīng)營部主任  邊建

   彭老師的《財智密碼》對我們很有幫助,我們集團(tuán)公司中高層管理聽了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對人才的觀點比如新員工進(jìn)入以后最多只能給五十分,隨著表現(xiàn)再加分,而不是一開始就給一百分,那以后就只有減分了等！

                                            ------三友集團(tuán)行政總裁  李子明

   彭小東導(dǎo)師的《執(zhí)行力和危機(jī)管理》課程寓教于樂，風(fēng)趣幽默，深入淺出，課堂氣氛輕松，導(dǎo)師大量的實戰(zhàn)案例及工具分享和演練對我們幫助很大！

                                                        ------黑龍江農(nóng)商銀行

   彭小東導(dǎo)師的《品牌競合力》課程太震憾了，令我們非常激動，知道品牌對企業(yè)對個人真的非常重要，彭小東導(dǎo)師生動系統(tǒng)的講解，風(fēng)趣幽默的語言，深入淺出的道理，尤其是一系列的工具使用，真的實用，實效，實操，真誠感謝彭小東導(dǎo)師！

                                                          -----中小企業(yè)家協(xié)會