單泓達(dá)老師概括出了領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)無(wú)序的管理身心疲憊的的核心原因，并指出企業(yè)如何先理事，由事管人，如何讓人員減少，效率提高；待遇增長(zhǎng)，成本降低；解決會(huì)議交叉開(kāi)，問(wèn)題重疊管，高管操心小事，員工操心大事的問(wèn)題；解決兩人工作三人干，兩天工作三天完；不是比誰(shuí)做得多，而是比誰(shuí)做得少的諸多問(wèn)題的系統(tǒng)解決方案。