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於國智:如何發(fā)揮每位團(tuán)隊成員的優(yōu)勢  
2016-01-20 61721

1、人因重視而忠誠,任何人都希望自己的建議能夠被采納,這樣才能有動力。所以,作為團(tuán)隊管理者要足夠重視每個團(tuán)隊成員的智慧,并適當(dāng)?shù)牟杉{。

2、讓團(tuán)隊永遠(yuǎn)有事可做,而且每件事情或活動在事前都要進(jìn)行充分的研討。

3、領(lǐng)導(dǎo)需做到無為而治。作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,只需要把握好方向就可以了,更多的事情交給員工自己去想去做,調(diào)動更多人參與的積極性,讓每個人都有當(dāng)家做主的感覺。

4、整合價值觀,創(chuàng)造共同愿景。有很多的理想是虛幻的,可能連自己都說不清,這就需要領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)并提出共同理想,讓那些迷茫的員工發(fā)現(xiàn)他們的理想原來可以這樣來定義?;仡欀袊慕肪蜁l(fā)現(xiàn),不同時期都有不同的口號“關(guān)注民生”等等,總之就是深層次發(fā)掘需求,然后不斷進(jìn)化、演變。

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