建立公司培訓體系/BuildupTrainingSystem
適合對象:總經理、人力資源經理、各部門培訓經理
課程目的:
本課程提供給經理一個可參照的成功模型,輔以各種相關的理論與可以調整的方案,可以輕松的掌握如何建構公司培訓體系的能力
課程大綱:
現(xiàn)代管理的用人原則
HRprincipleofModernmanagement
培訓是什么?
Whatistraining?
培訓開發(fā)的種類
Typeoftrainingdevelopment
培訓開發(fā)中應該注意的問題
Someproblemsshouldbecareintraining
人力儲備案例
SampleofprepareHR
新進員工培訓
集中培訓
分散訓練
Newemployeetraining
Centralizetraining
Detracttraining
合格企業(yè)人的心態(tài)
Intentionofaqualifiedemployee
新員工的考核
PEofanewemployee
員工分類
Assortemployee
在職培訓
On-jobtraining
建立培訓體系
u制定培訓計劃
u培訓計劃的要素
u實施培訓流程
u培訓開發(fā)的過程
Builduptrainingsystem
uEstablishtrainingplan
uFactorsoftrainingplan
uTrainingprocess
uProcessoftrainingdevelopment
主管的14門必修課
14requiredcoursesforamanager
評估培訓單位
Evaluateatrainingcompany
主管的培訓開發(fā)
Managertraining
建立人力信息庫
BuildHRdatabase
與培訓體系相關的制度
Relativeregulationships