蘇鴻志,蘇鴻志講師,蘇鴻志聯(lián)系方式,蘇鴻志培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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蘇鴻志:學(xué)習(xí)型組織的修煉
2016-01-20 38023
對(duì)象
人力資源管理,總經(jīng)理
目的
人力資源開(kāi)發(fā)與員工潛能開(kāi)發(fā)的異同
內(nèi)容
學(xué)習(xí)型組織的修煉 提綱 l員工潛能開(kāi)發(fā) n哲學(xué)概念中的潛能 u屬性 u分類(lèi) n人力資源開(kāi)發(fā)與員工潛能開(kāi)發(fā)的異同 n潛能開(kāi)發(fā)的方法 u生理學(xué) u心理分析 u行為主義 u人本主義 u成功學(xué) n三個(gè)維度 n實(shí)踐對(duì)組織績(jī)效的影響 n不同的學(xué)習(xí)理論產(chǎn)生的影響 n組織學(xué)習(xí)整合模式 n學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉 u自我超越 u改善心智模式 u建立共同愿景 u團(tuán)體學(xué)習(xí) u系統(tǒng)思考 n潛意識(shí)開(kāi)發(fā) n潛意識(shí)開(kāi)發(fā)的表現(xiàn) n影響潛能開(kāi)發(fā)的8種因素 u對(duì)組織有正面幫助的5個(gè)因素 n基于學(xué)習(xí)、績(jī)效、變革的人才開(kāi)發(fā)體系 n人才開(kāi)發(fā)理念 n三支隊(duì)伍 u管理 l管理層級(jí)分類(lèi) l決策人培養(yǎng) l實(shí)戰(zhàn)演練 u技術(shù) l工程師體系建設(shè) l技術(shù)培養(yǎng)計(jì)劃案例 l技術(shù)難題解決方案 l伙伴計(jì)劃 u技能 l技能人員培訓(xùn)體系 n突破方向 u管理研究 u創(chuàng)新活動(dòng) u學(xué)習(xí)系統(tǒng) u知識(shí)管理 u職業(yè)發(fā)展
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