蘇鴻志,蘇鴻志講師,蘇鴻志聯(lián)系方式,蘇鴻志培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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蘇鴻志:使用勞動(dòng)合同法保障企業(yè)用人權(quán)利
2016-01-20 2000
對(duì)象
企業(yè)高層
目的
使用勞動(dòng)合同法保障企業(yè)用人權(quán)利
內(nèi)容

使用勞動(dòng)合同法保障企業(yè)用人權(quán)利

課程大綱:

招人篇

l 前提準(zhǔn)備——公司需要什么樣的人才

n 勞動(dòng)合同法制約下,錯(cuò)誤用人的高成本

n 企業(yè)

u 企業(yè)發(fā)展模型

u 企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)源

u 四品人才

u 從戰(zhàn)略分析出企業(yè)核心人才

u 誰(shuí)是企業(yè)核心人才?

l 錄用

n 通知與備取

n 職前體檢

n 職前培訓(xùn)注意事項(xiàng)

n 勞動(dòng)合同的制約

u 試用期規(guī)定

u 簽訂合同

l 正常的要求與規(guī)定

l 培訓(xùn)服務(wù)規(guī)定

l 競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償與違約金要求

l 兼職要求

u 如何證明不適任

l 公布規(guī)章制度

l 員工手冊(cè)

l 試用期績(jī)效要求

u 試用期管理

u 試用期績(jī)效考核

u 職前培訓(xùn)

l 新員工訓(xùn)練

l 專業(yè)訓(xùn)練

l 約定服務(wù)年限、競(jìng)業(yè)禁止

n 錄用手續(xù)不良造成的勞動(dòng)爭(zhēng)議

u 合同問(wèn)題

u 試用期約定錯(cuò)誤

u 未留存違章證明

u 不適任證明

u 主管玩忽職守造成損失

辭退篇

l 自行招聘還是勞務(wù)派遣?

n 優(yōu)缺點(diǎn)比較

l 辭退與辭職的區(qū)別

l 使企業(yè)站穩(wěn)腳跟

n 勞動(dòng)法的規(guī)定

n 不需負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況

u 員工辭職

u 合同終止

u 員工被追究刑責(zé)

u 嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度

u 詐欺手段簽訂勞動(dòng)合同

u 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊

n 如何妥善利用勞動(dòng)合同法對(duì)用人單位的保護(hù)

u 員工手冊(cè)與規(guī)章制度的公布與發(fā)放

u 績(jī)效考核制度

u 合同時(shí)間管理

u 掌握灌水的簡(jiǎn)歷

n 常見(jiàn)的問(wèn)題員工及處理

u 磨洋“工”

u “刺頭”員工

u 高技術(shù)員工

u “老”員工

u “突然消失”的員工

u 不服從調(diào)職、調(diào)崗

n 合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的技巧

u 維持勞動(dòng)合同條件的辭退法

u 逛街辭退法

u 維護(hù)制度辭退法

u 低工資高獎(jiǎng)金制度的推行

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