客戶：鴻榮源集團(tuán)、順豐快遞、錦?？萍肌⑷A夏銀行、國(guó)人通信、北京億賃通、捌零年代等等 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2012/6/15 0:00:00 東方戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)主辦的《如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》公開(kāi)課于11月16日-17日在深圳如期舉行，來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)精英們歡聚一堂，共同來(lái)學(xué)習(xí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)戰(zhàn)課程。中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方老師通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例的形式向大家介紹程了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定思想、理念、方法與技巧，展示了一個(gè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案法體系。 本次課程采取講練結(jié)合的形式，課程練習(xí)以一個(gè)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定為主線，學(xué)員們模擬案例中公司高管的身份，分別從內(nèi)外部環(huán)境分析、年度整體目標(biāo)制定、業(yè)務(wù)策略與目標(biāo)制定、職能目標(biāo)與計(jì)劃制定等步驟來(lái)思考、討論并最終確定相應(yīng)的成果，最后形成一個(gè)完整的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。