“九種個(gè)性是一個(gè)實(shí)用的工具，我使用它的效果充分證明了這一點(diǎn)，但我還是對(duì)自己的6號(hào)性格有些懷疑。”6號(hào)如是說(shuō)。

6號(hào)性格中文也有翻譯為“疑惑型”、“忠誠(chéng)型”、“警覺(jué)型”或“矛盾型”的。

6號(hào)最重要的價(jià)值是為組織、為團(tuán)隊(duì)、為家庭和為自己處理危機(jī)和找到安全的未來(lái)。

這是一個(gè)充滿危險(xiǎn)的世界，6號(hào)步步為營(yíng)，防范被人利用和陷害，時(shí)時(shí)擔(dān)心不安全。

行為動(dòng)機(jī)：渴望安全和受到保證，為人忠誠(chéng)耿耿，關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)；放大風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)輕易相信別人，但內(nèi)心深處渴望得到別人的信任和理解。

6號(hào)做任何事情之前，希望預(yù)先知道潛在的和未知的風(fēng)險(xiǎn)。他要把內(nèi)在注意力全部放在對(duì)未來(lái)潛在可能的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的預(yù)測(cè)上。他認(rèn)為自己最大的價(jià)值是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去克服那些未來(lái)將產(chǎn)生的危險(xiǎn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從有危險(xiǎn)的此岸走向安全的彼岸。

價(jià)值觀：對(duì)于6號(hào)來(lái)講，最重要的就在于能預(yù)先知道工作、環(huán)境或組織還有哪些潛在、未知的麻煩和風(fēng)險(xiǎn)。他要預(yù)先知道以便采取行動(dòng)預(yù)先防范。6號(hào)會(huì)想：“遇到風(fēng)險(xiǎn)和麻煩，我該如何應(yīng)對(duì)呢？”

注意力焦點(diǎn)：6號(hào)將他內(nèi)在的注意力放到對(duì)未來(lái)潛在可能的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩的預(yù)測(cè)上。

思考模式：6號(hào)在思考能力方面非常有優(yōu)勢(shì)，他很喜歡經(jīng)過(guò)他的大腦的思考，并且再一次尋找證據(jù)來(lái)驗(yàn)證通過(guò)發(fā)問(wèn)得來(lái)的信息，然后，才會(huì)把它明確下來(lái)。6號(hào)到任何地方都非常注意安全，除非這個(gè)地方有他所熟悉和放心的人證明沒(méi)有危險(xiǎn)。比如，他會(huì)看看消防通道、防盜門(mén)等。同時(shí)，一般聚餐結(jié)束后，6號(hào)一定會(huì)在離開(kāi)前掃視一下聚餐點(diǎn)，看有沒(méi)有落下任何物品。

對(duì)6號(hào)來(lái)說(shuō)，要先找到可能的風(fēng)險(xiǎn)再找到應(yīng)對(duì)的方法。那么他是怎樣預(yù)先找出這些麻煩和風(fēng)險(xiǎn)呢？他是通過(guò)發(fā)問(wèn)的形式：向?qū)＜姨釂?wèn)，向周?chē)耐绿釂?wèn)，總之，在可能的情況下，他會(huì)向方方面面的人提問(wèn)，收集從不同渠道、不同人那里得來(lái)的信息，再進(jìn)行綜合思考。

而6號(hào)認(rèn)同的另外一個(gè)重點(diǎn)是“真”，真指的就是真實(shí)，因?yàn)槿绻徽鎸?shí)，將無(wú)法確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確；如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，那么以此制定的決策，執(zhí)行的時(shí)候就會(huì)不安全。因此6號(hào)要確保在行動(dòng)前預(yù)知潛在的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩，這就是6號(hào)存在的最大價(jià)值。

當(dāng)6號(hào)的注意力完全放在此處時(shí)，他對(duì)未來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和麻煩保持了高度的敏銳，我們可以用“警覺(jué)”來(lái)形容6號(hào)這種獨(dú)特的價(jià)值。對(duì)于未知的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩，6有高度的敏銳性，他能非?？斓夭蹲降竭@些重要的信息。

他人眼中的6號(hào)：團(tuán)隊(duì)中6號(hào)是忠誠(chéng)的，當(dāng)他融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并建立了良好的關(guān)系后，他很難再離開(kāi)這個(gè)環(huán)境，他會(huì)把這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)作自己最重要的事物，去呵護(hù)團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)成員中，6號(hào)往往是這樣一個(gè)人。

他會(huì)經(jīng)常問(wèn)問(wèn)題，特別是突然發(fā)生一些變化時(shí)。而且還經(jīng)常地問(wèn)過(guò)來(lái)問(wèn)過(guò)去。有時(shí)候周?chē)渌娜瞬焕斫?，?huì)覺(jué)得怎么問(wèn)這么多。對(duì)6號(hào)來(lái)講，他正是通過(guò)問(wèn)問(wèn)題來(lái)獲取信息和數(shù)據(jù)，之后進(jìn)行思考，找到證據(jù)。只有等他找到足夠的證據(jù)之后，他才可以做決定。

6號(hào)對(duì)變化很緊張：有些在別人看來(lái)不起眼的微小變化，會(huì)讓6號(hào)特別緊張，比如：一個(gè)會(huì)議通知，一些政策上的微調(diào)，一個(gè)職位的變動(dòng)，都會(huì)讓6號(hào)緊張。這種緊張會(huì)給同事們帶來(lái)一些困擾。

6號(hào)還常變主意：常出現(xiàn)這樣的情況，安排完工作，下屬剛開(kāi)始執(zhí)行，他突然又變了，讓下屬比較困擾。

順境時(shí)：對(duì)6號(hào)來(lái)說(shuō)，找到了危機(jī)，并能夠應(yīng)對(duì)，是他的輕松狀態(tài)，這時(shí)6號(hào)會(huì)表現(xiàn)出9號(hào)特征，把其中的風(fēng)險(xiǎn)看開(kāi)了。但這時(shí)在外人看來(lái)，他正在做的事情卻很危險(xiǎn)。

逆境時(shí)：遇到壓力的時(shí)候，6號(hào)會(huì)表現(xiàn)出3號(hào)的特征。也就是說(shuō)當(dāng)危機(jī)真正出現(xiàn)時(shí)，6號(hào)的行動(dòng)力會(huì)特別快，目標(biāo)感很強(qiáng)。當(dāng)然，這些危機(jī)也許真的是預(yù)先預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩。當(dāng)然有的時(shí)候也可能是時(shí)間的底線，當(dāng)時(shí)間臨近了，沒(méi)有時(shí)間思考了，6號(hào)也會(huì)迅速地行動(dòng)。

團(tuán)隊(duì)中的情緒模式：6號(hào)在以下情況出現(xiàn)時(shí)會(huì)有情緒，并與團(tuán)隊(duì)其他人員發(fā)生沖突。

1. 在有6號(hào)共同參與的行動(dòng)中，當(dāng)他認(rèn)為有危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)存在，卻得不到合作者對(duì)他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的理解時(shí)會(huì)有情緒，表現(xiàn)為脾氣突然暴躁起來(lái)。

2. 6號(hào)對(duì)已經(jīng)存在的比較熟悉和依賴(lài)的事物（包括人、環(huán)境、規(guī)定等）出現(xiàn)比較大的變化時(shí)會(huì)有情緒，表現(xiàn)為突然對(duì)細(xì)節(jié)非常關(guān)注，并產(chǎn)生不安全感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員開(kāi)始斤斤計(jì)較。

著裝特征：無(wú)明顯特征，很少穿光鮮搶眼的服裝，不認(rèn)為服裝能代表任何價(jià)值。

肢體語(yǔ)言：6號(hào)給人一種警覺(jué)、警惕和小心的感覺(jué)。一般他說(shuō)話的時(shí)候，聲音較平緩。由于說(shuō)話的時(shí)候6號(hào)總是邊想邊說(shuō)，因此他的眼睛總配合大腦警惕地滴溜咕嚕地轉(zhuǎn)動(dòng)。同時(shí)，6號(hào)的話比較多，特別是當(dāng)他想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題和驗(yàn)證一件事情的時(shí)候，他會(huì)不斷地說(shuō)過(guò)來(lái)說(shuō)過(guò)去，話中充滿著矛盾。

一般情況下：6號(hào)會(huì)比較拘束，在不說(shuō)話時(shí)，眼睛也在比較警覺(jué)地轉(zhuǎn)動(dòng)（因?yàn)樗趯ふ噎h(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)），肢體動(dòng)作也比較拘束。但在6號(hào)情緒激動(dòng)時(shí)，他也能顯現(xiàn)出很強(qiáng)的外張?zhí)卣?，充滿激情，手勢(shì)豐富。

 購(gòu)買(mǎi)特征：6號(hào)買(mǎi)東西的時(shí)候，一般是講證據(jù)、求真實(shí)和回避風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下，6號(hào)愿意購(gòu)買(mǎi)大家公認(rèn)的大品牌，對(duì)于一般品牌所做的廣告不太相信，而且廣告說(shuō)得越好他越不信。6號(hào)在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中也體現(xiàn)了其矛盾的一面，他不會(huì)是最先嘗試新產(chǎn)品的一類(lèi)人，而一定要有人購(gòu)買(mǎi)、試用并得到這些人的肯定后，6號(hào)才會(huì)購(gòu)買(mǎi)；但有時(shí)他又是特別敢投資、會(huì)花大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)最好品牌的人。

工作模式：目標(biāo)過(guò)程中有什么危機(jī)？危機(jī)發(fā)生了怎么辦？什么才是真的？要做什么才能應(yīng)對(duì)危機(jī)？

當(dāng)6號(hào)離開(kāi)自己熟悉的環(huán)境（包括提升、接受一個(gè)重大項(xiàng)目等）時(shí)，他會(huì)覺(jué)得存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)6號(hào)也不清楚即將出現(xiàn)什么樣的風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，他會(huì)非常迷惑。這個(gè)時(shí)候，6號(hào)會(huì)向同事和朋友說(shuō)很多聽(tīng)上去消極的話，但實(shí)際上他并沒(méi)什么惡意，而只是他不愿意進(jìn)入那個(gè)陌生環(huán)境。

另外，當(dāng)6號(hào)做決策的時(shí)候，他會(huì)給一些相關(guān)的同事帶去困惑。因?yàn)樗偸钦f(shuō)一些，反著又說(shuō)一些；說(shuō)一些利，又說(shuō)一些弊。這樣會(huì)給那些同事帶去壓力，使得他們不知道到底要做什么。但有時(shí)6號(hào)又是說(shuō)做就做、目標(biāo)堅(jiān)定、誰(shuí)也無(wú)法動(dòng)搖其決心的人。

6號(hào)對(duì)新的東西一般不敢嘗試，因此，這也是一些機(jī)會(huì)成本喪失的原因。

但6號(hào)有時(shí)又是第一個(gè)進(jìn)入新領(lǐng)域的人。

局限和困擾：1. 行動(dòng)上出現(xiàn)矛盾狀況，忽而很快，忽而很慢。

2. 對(duì)危險(xiǎn)過(guò)于緊張時(shí)，搞得自己和同事都沒(méi)有了情趣。

3. 用人時(shí)，表面放權(quán)，私下懷疑，甚至暗中監(jiān)視，導(dǎo)致他人無(wú)法接受。

4. 希望找到并不存在的證據(jù)，甚至用找證據(jù)來(lái)回避做事情需要的勇氣。

5. 遇到困難時(shí)，會(huì)埋怨外界因素，或妄想別人對(duì)他有負(fù)面行動(dòng)