1號完美、苛刻型領導的管理風格

管理風格：關注對錯、標準、細節(jié)，喜歡以身作則、身先士卒、起到表率作用，很嚴謹?shù)墓芾碜黠L，對自我要求高，糾錯能力強，不善于表揚下屬，容易挑剔。有可能會授權不充分，這種性格的人不是不信任下屬，而是不信任下屬的做事認真程度。

容易出現(xiàn)的問題：事無巨細，容易陷入細節(jié)糾纏，常有僵硬的一面。

建議：多關注結果，增加行為彈性，增加親和力，養(yǎng)成多激勵團隊的習慣。 

2號熱忱、易怒型領導的管理風格

管理風格：在管理實踐中，二號性格的管理者比較人性化，富有人情味，在乎團隊中別人的需要及感受，愿意犧牲自己去滿足或成全別人，容易關心團隊中的弱小者。喜歡營造相親相愛一家人的團隊氛圍。

容易出現(xiàn)的問題：有時會過于關注別人的感受，甚至會失去原則立場，犧牲團隊的利益。

建議：找到自己的重心，堅定信念和立場，學會理性思考。

3號專注、追求型領導的管理風格

管理風格：關注目標、結果、成就及認同感。

容易出現(xiàn)的問題：受性格影響，容易忽略過程中有可能出現(xiàn)的問題，弱化風險，忽略細節(jié)，不關注戰(zhàn)略目標，在乎近期目標，過于渴望成就，喜歡開展自我夸耀能力。事情一旦成功就會夸大自己的功勞而忽略了別人的付出，過于自信。

建議：身心合一，謹慎思考，增加團隊合作意識。

4號浪漫、情緒型領導的管理風格

管理風格：憑感覺做決定快，創(chuàng)造力強、想法獨特、直覺力強，醒覺力差，容易捕捉市場先機，但也容易忽略風險與成本。容易感情用事、情緒化。

容易出現(xiàn)的問題：當情感或關系出現(xiàn)問題時容易被干擾。有時隨意性太強，順境時熱情高漲，逆境時心情沮喪，甚至有逃避的傾向。

建議：中正自己，學會鎮(zhèn)定，減少情緒干擾，制定可行的目標與計劃。

5號探究、木訥型領導的管理風格

管理風格：決策慢，往往在之前要做大量的分析、調(diào)研，過于關注系統(tǒng)分析和邏輯，掌握趨勢、醒覺能力強，客觀、理性、決策準確。但有時時間太長，會錯過大好的機會。

容易出現(xiàn)的問題：想過等于做過，想法不能有效實施；以及與下屬之間的情感互動、面談溝通容易走進走進自己的模式。

建議：增加決斷力與行動力，注重與團隊成員的交流，增加親和力。

6號忠誠、質(zhì)疑型領導的管理風格

管理風格：制度化管理的專家，喜歡制定繁瑣的各項管理制度，決策前會對潛在的風險、問題擔心。做最壞的打算、最好的準備。

容易出現(xiàn)的問題：容易猶豫、疑慮太多，喜歡求證權威、尋求最正確的方法。顧慮過多，容易拖延，往往貽誤戰(zhàn)機。

建議：增強決斷力與行動力。

7號活躍、善變型領導的管理風格

管理風格：喜歡創(chuàng)新，容易被新的管理思想、方法所吸引。注意力容易分散，想法過多，下屬容易混亂。親和力強，與團隊打成一片。

容易出現(xiàn)的問題：缺乏全局和系統(tǒng)思考，思維過于跳躍。做事情不夠聚焦，會給下屬感覺不穩(wěn)定、不可靠。

建議：增加定力、深入能力，深入研究、理性分析，對七號的管理者會有幫助。

8號控制、強權型領導的管理風格

管理風格：大刀闊斧，雷厲風行，決策快，目標宏大，在乎戰(zhàn)略而忽略戰(zhàn)術。喜歡帶領和保護團隊。

容易出現(xiàn)的問題：有時會武斷，弱化過程與細節(jié)，遇到困難時愈挫愈勇。當有人反對其決定時，會力排眾議，甚至有時會獨斷專行。

建議：學會傾聽，理性思考，關注過程，增加彈性。

9號和諧、遲緩型領導的管理風格

管理風格：人性化，以人為本，提倡營造和諧的團隊氛圍，崇尚自然之道無為而為的管理方式。

容易出現(xiàn)的問題：目標感不強，有時會為了平衡關系，犧牲原則、息事寧人，管理過于隨意，信念不堅定。

建議：堅定信念，明確目標，增加行動力。