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賈悅:九種個性(九型)與團隊建設第一集
2016-01-20 26741
簡介

課程策劃背景 性格決定命運!管理者的性格決定團隊的方向和事業(yè)的成??!掌握性格領導力是事業(yè)成功的第一法門! 《九種個性》——美國目前最熱門叫座的一項心理研究課程,美國中央情報局(CIA)使用他協(xié)助了解各國領袖的行為。 對人感興趣的你怎能不了解它?每天接觸人怎么能把握好每次機會達成目標?怎么樣讓你與人溝通的效率事半而功倍? 人盡其才——非常清晰的看到自我的優(yōu)點、缺點、盲點、特點,支持自我健康成長;看懂上司、下屬是那一種性格的人,得其心則得其人,得其人則盡其所能。 21世紀高級管理人才的識人,用人,馭人強力武器。選對人,做對事。 近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇,并成為現(xiàn)今最熱門的企業(yè)管理課程之一,風行歐美學術(shù)界及工商界,成為世界500強企業(yè)的管理工具。 課程收獲 一、決策的需要: 每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū),一旦性格類型被確定,即可知道每種人在決策時會關(guān)注什么,而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策,非常重要。 二、選人、用人和馭人的需要:選拔人才一是看能力(是否能勝任),二是看性格(是否能相融)。優(yōu)秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向,盡管不同時期人們的價值取向會有所不同,但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值取向,這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定,則可立即知曉這一點,對企業(yè)留人,對建立梯隊式的領導團隊非常重要。 三、成長發(fā)展的需要:一個人若想比現(xiàn)在做的好一點,可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的,但如若要取得突破性的進展,例如:突破自己的事業(yè)高原,突破自己的成長障礙等等,這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點,才能夠意識地做到突破,得到更高的發(fā)展和突破性的成長。 四、九型性格是高級管理者的重要工具:通過該工具的掌握,可以培訓員工以自省及提問的方式發(fā)覺自己的真性格,更好地提升自己并推動與支持他人,建立更和諧的人際關(guān)系,凝聚團隊,從而大大提高工作績效和生產(chǎn)力,更可以有效引發(fā)團隊智慧、善用團隊智慧,創(chuàng)造更大的價值。 五、對如何打造人才團隊、評估人才團隊優(yōu)劣、優(yōu)化人才團隊做出案例分析的詳細化指導然,讓企業(yè)真正的留住人才建設團隊。 課程特色 富有經(jīng)驗的導師引導+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗 課程時長 2天

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