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康旭:企業(yè)倫理學(xué)
2016-01-20 38171
對(duì)象
企業(yè)全員
目的
企業(yè)是一個(gè)組織,一個(gè)群體,人員眾多、關(guān)系復(fù)雜。如何在企業(yè)中樹立一種系統(tǒng)的規(guī)則,建立一種獨(dú)立于企業(yè)管理管理制度以外,能夠規(guī)范各級(jí)各類員工的行為起到協(xié)助管理,降低內(nèi)耗,提高效率的效果,靠的就是企業(yè)內(nèi)部一種
內(nèi)容
企業(yè)倫理學(xué) 【為什么學(xué)習(xí)本課程】 企業(yè)是一個(gè)組織,一個(gè)群體,人員眾多、關(guān)系復(fù)雜。如何在企業(yè)中樹立一種系統(tǒng)的規(guī)則,建立一種獨(dú)立于企業(yè)管理管理制度以外,能夠規(guī)范各級(jí)各類員工的行為起到協(xié)助管理,降低內(nèi)耗,提高效率的效果,靠的就是企業(yè)內(nèi)部一種良好的倫理體系,企業(yè)倫理是企業(yè)正常發(fā)展的基本保障,也是企業(yè)員工處理人際關(guān)系的基本依據(jù)。 【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】 1、職場(chǎng)之中為人處事的法則 2、上下級(jí)關(guān)系的的基本規(guī)則 3、職業(yè)發(fā)展必須遵守的規(guī)律 【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 12學(xué)時(shí) 【培訓(xùn)方式】 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)10% 專業(yè)講解40% 案例分析50% 【課程大綱】 u 每個(gè)員工必須明白的5項(xiàng)原則 1. 先做事,再做人 Ø 企業(yè)生存的第一誤區(qū) Ø 組織中的基本關(guān)系剖析 Ø 組織生存的3項(xiàng)技能 2. 結(jié)果大于一切 Ø 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的 Ø 公司中的4類員工 3. 停止抱怨,學(xué)會(huì)適應(yīng) Ø 個(gè)人成功的4項(xiàng)基本前提 Ø 抱怨前需要考慮的4個(gè)問題 4. 不要把想象說成事實(shí) Ø 檢測(cè)你自己的語(yǔ)言習(xí)慣 Ø 培養(yǎng)面對(duì)現(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度 5. 騙自己很容易,騙上級(jí)很難 Ø 人生最容易做的3件事 Ø 上級(jí)不揭穿你的3個(gè)原因 Ø 不要欺騙上級(jí)的3個(gè)理由 u 企業(yè)人士必備的6種意識(shí) 1. 如果還沒有行動(dòng),說明你還不夠痛苦 Ø 公司中存在的一個(gè)非明文規(guī)定 Ø 上級(jí)管理下屬的心理深度分析 2. 強(qiáng)扭的瓜不甜,但也可以吃 Ø 年輕員工離職最重要原因分析 Ø 學(xué)會(huì)接受不完美的實(shí)事和堅(jiān)持 3. 會(huì)哭的孩子有奶吃,哭多了會(huì)斷奶 Ø 新員工和老員工的區(qū)別 Ø 學(xué)會(huì)謙虛,不要逞強(qiáng) 4. 能力最好的一定最累 Ø 員工對(duì)企業(yè)薪酬的錯(cuò)誤理解 Ø “鞭打快?!北澈蟮恼嫦? Ø 公司晉升員工的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn) 5. 敢做比會(huì)做更重要 Ø 自信從哪里來 Ø 機(jī)會(huì)背后的真相 Ø 機(jī)會(huì)如何去爭(zhēng)取 6. 努力是我們的本分 Ø 看到“打工”背后的真相 Ø 我到底是“老板”還是“員工” u 職場(chǎng)必須遵循的5條鐵律 1. 學(xué)會(huì)“聽話” Ø 學(xué)會(huì)服從與執(zhí)行 Ø 聽出“弦外之音” Ø 信息的收集與傳播 2. 學(xué)會(huì)拒絕別人 Ø 熱心背后的誤區(qū) Ø 幫忙的3個(gè)基本前提 3. 同時(shí)之間不交朋友 Ø 人際關(guān)系的剖析 Ø 公司內(nèi)部的人際陷阱 4. 少說閑話,多干實(shí)事 Ø 公司內(nèi)部“言多必失”的現(xiàn)象 Ø “實(shí)事”的基本標(biāo)準(zhǔn)和要求 5. 不要爭(zhēng)功,好好掙錢 Ø 爭(zhēng)功引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)分析 Ø 學(xué)會(huì)禮讓的4個(gè)理由 u 職場(chǎng)升職的4個(gè)基本前提 1. 機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給表現(xiàn)最好的人 Ø 升值加薪的3個(gè)基本前提 Ø 表現(xiàn)好的3個(gè)重要標(biāo)志 2. 跟對(duì)人必做對(duì)事更重要 Ø 管理中的“天花板”效應(yīng) Ø 好上級(jí)的4項(xiàng)表現(xiàn) 3. 管好自己更自由,加強(qiáng)自我管理 Ø 建立自我管理的基本意識(shí) Ø 工作中的時(shí)間管理技巧 Ø 工作中的目標(biāo)管理技巧 4. 注意主管給你的“甜點(diǎn)” Ø 上級(jí)暗示下屬的表現(xiàn) Ø 深度的理解上級(jí)的意識(shí) u 快速發(fā)展必需的6項(xiàng)準(zhǔn)備 1. 學(xué)會(huì)“受委屈” Ø 做好“受委屈”的準(zhǔn)備 Ø “受委屈”背后的真相 2. 學(xué)會(huì)“背黑鍋” Ø “背黑鍋”還是“推黑鍋” Ø “背黑鍋”帶來的利益 3. 學(xué)會(huì)“拍馬屁” Ø 走出“馬屁”的誤區(qū) Ø 學(xué)會(huì)圓滿的處理人際關(guān)系 4. 學(xué)會(huì)“偷學(xué)” Ø 公司學(xué)習(xí)和院校學(xué)習(xí)的區(qū)別 Ø 公司成長(zhǎng)背后的努力方法 5. 壓力越大,動(dòng)力越足 Ø 正確面對(duì)工作中的壓力 Ø 解讀工作動(dòng)力的源泉 6. 擁有辦公室政治意識(shí) Ø 公司中的“站隊(duì)”藝術(shù) Ø 企業(yè)生存的第一禁忌 u 職場(chǎng)提升的6條基本規(guī)則 1. 永遠(yuǎn)不要讓上級(jí)感覺你會(huì)走 Ø 與上級(jí)相處的工作忌諱 Ø 上級(jí)中意下屬的關(guān)鍵要素 2. 一定要做好立刻走人的準(zhǔn)備 Ø 看到工作的最終結(jié)果 Ø 竭盡全力的工作態(tài)度 3. 上級(jí)永遠(yuǎn)是對(duì)的 Ø 關(guān)于上級(jí)錯(cuò)誤的理解 Ø 如何面對(duì)上級(jí)的錯(cuò)誤 4. 平臺(tái)比能力更重要 Ø 管理中的“風(fēng)箏原理” Ø 職位能力VS個(gè)人能力 5. 暗藏的主管裁員藝術(shù) Ø 什么員工會(huì)成為公司的成本 Ø 上級(jí)裁員的預(yù)兆與方法 6. 人生共需要工作36000小時(shí) Ø 工作中的時(shí)間分析 Ø 成功人士與普通人的區(qū)別 Ø 成功背后的真相剖析
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