康旭,康旭講師,康旭聯(lián)系方式,康旭培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
卓越領(lǐng)導(dǎo)力管理及8090后員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專(zhuān)家
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
康旭:企業(yè)倫理學(xué)
2016-01-20 44008
對(duì)象
企業(yè)全員
目的
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】
內(nèi)容
企業(yè)倫理學(xué) 【為什么學(xué)習(xí)本課程】 企業(yè)是一個(gè)組織,一個(gè)群體,人員眾多、關(guān)系復(fù)雜。如何在企業(yè)中樹(shù)立一種系統(tǒng)的規(guī)則,建立一種獨(dú)立于企業(yè)管理管理制度以外,能夠規(guī)范各級(jí)各類(lèi)員工的行為起到協(xié)助管理,降低內(nèi)耗,提高效率的效果,靠的就是企業(yè)內(nèi)部一種良好的倫理體系,企業(yè)倫理是企業(yè)正常發(fā)展的基本保障,也是企業(yè)員工處理人際關(guān)系的基本依據(jù)。 【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 1、 職場(chǎng)之中為人處事的法則 2、 上下級(jí)關(guān)系的的基本規(guī)則 3、 職業(yè)發(fā)展必須遵守的規(guī)律 【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 12學(xué)時(shí) 【培訓(xùn)方式】 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)10% 專(zhuān)業(yè)講解40% 案例分析50% 【課程大綱】  每個(gè)員工必須明白的5項(xiàng)原則 1. 先做事,再做人  企業(yè)生存的第一誤區(qū)  組織中的基本關(guān)系剖析  組織生存的3項(xiàng)技能 2. 結(jié)果大于一切  企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的  公司中的4類(lèi)員工 3. 停止抱怨,學(xué)會(huì)適應(yīng)  個(gè)人成功的4項(xiàng)基本前提  抱怨前需要考慮的4個(gè)問(wèn)題 4. 不要把想象說(shuō)成事實(shí)  檢測(cè)你自己的語(yǔ)言習(xí)慣  培養(yǎng)面對(duì)現(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度 5. 騙自己很容易,騙上級(jí)很難  人生最容易做的3件事  上級(jí)不揭穿你的3個(gè)原因  不要欺騙上級(jí)的3個(gè)理由  企業(yè)人士必備的6種意識(shí) 1. 如果還沒(méi)有行動(dòng),說(shuō)明你還不夠痛苦  公司中存在的一個(gè)非明文規(guī)定  上級(jí)管理下屬的心理深度分析 2. 強(qiáng)扭的瓜不甜,但也可以吃  年輕員工離職最重要原因分析  學(xué)會(huì)接受不完美的實(shí)事和堅(jiān)持 3. 會(huì)哭的孩子有奶吃,哭多了會(huì)斷奶  新員工和老員工的區(qū)別  學(xué)會(huì)謙虛,不要逞強(qiáng) 4. 能力最好的一定最累  員工對(duì)企業(yè)薪酬的錯(cuò)誤理解  “鞭打快?!北澈蟮恼嫦?  公司晉升員工的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn) 5. 敢做比會(huì)做更重要  自信從哪里來(lái)  機(jī)會(huì)背后的真相  機(jī)會(huì)如何去爭(zhēng)取 6. 努力是我們的本分  看到“打工”背后的真相  我到底是“老板”還是“員工”  職場(chǎng)必須遵循的5條鐵律 1. 學(xué)會(huì)“聽(tīng)話”  學(xué)會(huì)服從與執(zhí)行  聽(tīng)出“弦外之音”  信息的收集與傳播 2. 學(xué)會(huì)拒絕別人  熱心背后的誤區(qū)  幫忙的3個(gè)基本前提 3. 同時(shí)之間不交朋友  人際關(guān)系的剖析  公司內(nèi)部的人際陷阱 4. 少說(shuō)閑話,多干實(shí)事  公司內(nèi)部“言多必失”的現(xiàn)象  “實(shí)事”的基本標(biāo)準(zhǔn)和要求 5. 不要爭(zhēng)功,好好掙錢(qián)  爭(zhēng)功引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)分析  學(xué)會(huì)禮讓的4個(gè)理由  職場(chǎng)升職的4個(gè)基本前提 1. 機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給表現(xiàn)最好的人  升值加薪的3個(gè)基本前提  表現(xiàn)好的3個(gè)重要標(biāo)志 2. 跟對(duì)人必做對(duì)事更重要  管理中的“天花板”效應(yīng)  好上級(jí)的4項(xiàng)表現(xiàn) 3. 管好自己更自由,加強(qiáng)自我管理  建立自我管理的基本意識(shí)  工作中的時(shí)間管理技巧  工作中的目標(biāo)管理技巧 4. 注意主管給你的“甜點(diǎn)”  上級(jí)暗示下屬的表現(xiàn)  深度的理解上級(jí)的意識(shí)  快速發(fā)展必需的6項(xiàng)準(zhǔn)備 1. 學(xué)會(huì)“受委屈”  做好“受委屈”的準(zhǔn)備  “受委屈”背后的真相 2. 學(xué)會(huì)“背黑鍋”  “背黑鍋”還是“推黑鍋”  “背黑鍋”帶來(lái)的利益 3. 學(xué)會(huì)“拍馬屁”  走出“馬屁”的誤區(qū)  學(xué)會(huì)圓滿的處理人際關(guān)系 4. 學(xué)會(huì)“偷學(xué)”  公司學(xué)習(xí)和院校學(xué)習(xí)的區(qū)別  公司成長(zhǎng)背后的努力方法 5. 壓力越大,動(dòng)力越足  正確面對(duì)工作中的壓力  解讀工作動(dòng)力的源泉 6. 擁有辦公室政治意識(shí)  公司中的“站隊(duì)”藝術(shù)  企業(yè)生存的第一禁忌  職場(chǎng)提升的6條基本規(guī)則 1. 永遠(yuǎn)不要讓上級(jí)感覺(jué)你會(huì)走  與上級(jí)相處的工作忌諱  上級(jí)中意下屬的關(guān)鍵要素 2. 一定要做好立刻走人的準(zhǔn)備  看到工作的最終結(jié)果  竭盡全力的工作態(tài)度 3. 上級(jí)永遠(yuǎn)是對(duì)的  關(guān)于上級(jí)錯(cuò)誤的理解  如何面對(duì)上級(jí)的錯(cuò)誤 4. 平臺(tái)比能力更重要  管理中的“風(fēng)箏原理”  職位能力VS個(gè)人能力 5. 暗藏的主管裁員藝術(shù)  什么員工會(huì)成為公司的成本  上級(jí)裁員的預(yù)兆與方法 6. 人生共需要工作36000小時(shí)  工作中的時(shí)間分析  成功人士與普通人的區(qū)別  成功背后的真相剖析
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師